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经营者
经营者

半月刊

1672-2507

023-67759436

400023

重庆市江北区鲤鱼池三村一单元3-1-2《经营者》杂志社

经营者/
查看更多>>本刊现主要聚集于汽车消费市场，上月刊《经营者.汽车商业评论》，下半月刊《经营者.汽车消费报告》
正式出版
收录年代

    基于矩阵化物资溯源管理,降低建维物资管理风险的研究——以Y通信公司为例

    陆月娇
    84-85页
    查看更多>>摘要：物资的风险管理在公司的生产经营过程中起着重要的作用.对物资进行风险管理和成本优化,可以降低物资管理过程中的成本费用,提升经济效益和社会效益.探索物资全生命周期风险管理以及加强溯源管理,在维护物资管理中实现经济性和可靠性的融合,具有十分重要的意义.

    矩阵化物质溯源管理建维物资物资风险管理

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    上市公司并购重组动因研究——以三爱富为例

    涂雪莹
    86-87页
    查看更多>>摘要：在目前的市场融资环境下,上市是企业最直接有效的融资方式之一.相对于IPO,借壳上市受到的监管更少,时间成本更小,因此很多面临融资困难的企业会尽力利用壳资源达到上市的目的,而近年来证监会对于企业借壳上市的监管力度也在不断增强.本文介绍了企业并购重组的基本类型与现实意义,重点对三爱富的"三元重组"案例进行了研究,旨在通过标的资产进行的价值评估,对本次交易的性质是刻意规避证监会监管的卖壳还是企业转型进行深入分析,并提出相关的建议.

    并购重组三爱富资产评估

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    广电企业资本运营及风险管控

    彭江涛
    88,90页
    查看更多>>摘要：短时间内,在市场经济以及互联网环境影响下,我国广电企业实现了资本运营的从无到有,大大提高了企业的竞争力,增加了经济效益,效果显著.当然在享受资本运营带来的好处时,也要有效防范资本运营风险,这才是企业实现长远、健康、可持续发展的关键.

    广电企业资本运营风险管控策略

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    加强全面预算管理实现企业经营目标

    张建华
    89-90页
    查看更多>>摘要：随着我国社会经济的快速发展,在充分激发各个经济主体活力的同时,也为各企业的发展带来了更大的挑战,这就要求企业在机遇与挑战并存的环境下,不断强化自身的全面预算管理,推动企业实现战略目标,从而实现自身的长远、健康发展.本文以企业全面预算管理为切入点,对其存在的问题进行了分析,探讨了企业加强全面预算管理的重要意义,结合自己的思考对其现存的问题给出了相对应的解决措施,希望帮助我国企业实现更好的全面预算管理,为实现自身的长远、健康发展打下坚实的基础.

    全面预算管理意义问题对策

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    谈如何推进企业的业财融合工作

    吴勤
    91,93页
    查看更多>>摘要：企业日常经营管理活动的主要内容就是财务管理以及业务管理,二者存在密切的关系,有效开展企业业务经营活动,是企业财务管理的基础,有效开展财务管理是业务经营发展的关键,因此有效开展业财融合是一种趋势,也是一种必然.在新时期,想要处理好财务管理与业务管理的关系,需要促进财务管理与企业管理融合,通过实现财务管理与企业管理融合,可以有效开展财务管理融合工作,促进财务管理融合的有效性,科学性,提升财务管理水平,保证财务管理质量.

    业财融合工作趋势

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    浅析如何提高烟草公司督办工作质量

    何晓明张乃文
    92-93页
    查看更多>>摘要：本文主要以浅析如何提高烟草公司督办工作质量为重点进行阐述,结合当下烟草公司实际督办工作情况为依据,首先分析烟草公司督办工作概述,其次介绍烟草公司督办工作的影响因素,最后从强化公司文化的建设、结合督办工作与经济建设、健全督办工作机制、整合督办工作思路、烟草公司督办工作的原则等方面深入说明并探讨提高烟草公司督办工作质量的有效措施,进一步强化烟草公司督办工作的效率与质量,旨意在为相关研究提供参考资料.

    ?烟草公司?督办工作?质量?有效措施

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    关于自来水公司全面预算管理的若干思考

    郭朝露
    94,96页
    查看更多>>摘要：全面预算能够使得自来水公司综合管理水平显著提升,对自来水公司今后的发展具有十分重要的意义.通过开展全面预算管理,能够有效监控自来水公司的实际经营状况,提高自来水公司资源利用率.由现阶段我国自来水行业发展现状可知,自来水公司全面预算过程中尚存在着很多方面的问题亟待解决.因此,本文首先分析了当前自来水公司全面预算管理存在的问题,然后提出了具体的开展全面预算管理的对策,目的在于为自来水公司的更好发展提供切实可行的依据.

    自来水公司全面预算管理

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    多分子公司企业资金集中管控的途径探讨

    陈代欣李星瑶
    95-96页
    查看更多>>摘要：国家能源集团新疆能源有限公司(以下简称"XJ公司")所属子分公司(含控股子公司)分部点多面广,在资金集中管控和支付结算管理上,虽一直不断改革创新,但受限于经营管理组织架构和财务信息系统集团统建等原因,为保证资金安全,付出了较高的管控成本,资金使用效率和人员工作效率也难以充分发挥.本文根据XJ公司管理特点,充分利用金融市场支付结算工具创新,进行支付结算流程再造,实现强化资金安全、提升资金使用效率和降低人工成本的成效.

    资金集中管控流程再造

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    企业计划经营管理体系构建的相关建议

    孙娜
    97,99页
    查看更多>>摘要：近年来,我国市场经济取得了长效的发展,社会经济水平显著提升,但与此同时很多企业在现代化市场环境下面临着更大的压力,管理能力逐渐成为影响企业长效发展的重要因素.企业采取何种经营管理模式,对于企业长效发展具有至关重要的硬性.此次研究中首先分析了企业计划经营管理体系的概念及其重要意义,随后提出了企业计划经营管理体系构建的相关建议,并指出经营计划体系构建和实施的保障.旨在通过此次研究,为我国企业现代化管理提供一定的助力,促进现代化经营管理模式的有效应用.

    企业管理计划经营管理体系构建

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    房地产企业内部控制存在的问题与对策

    闫洁
    98-99页
    查看更多>>摘要：伴随房地产市场的不断完善、竞争日趋激烈和房地产商多项目、规模化的发展,房地产企业要想生存发展,就需要不断加强自身内部的管理水平,建立有效的内部控制体系,在强化企业管理健全自我约束机制的同时,提高公司经营效益,保证公司经营战略目标的实现,防范企业经营风险.本文简要阐述了内部控制制度的主要内容,介绍了加强内部控制制度建设对房地产企业所具有的现实意义,分析了目前房地产开发企业在内部控制方面存在的主要问题,并据此提出完善内部控制管理的具体建议.

    房地产内部控制企业战略

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