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经营者
经营者

半月刊

1672-2507

023-67759436

400023

重庆市江北区鲤鱼池三村一单元3-1-2《经营者》杂志社

经营者/
查看更多>>本刊现主要聚集于汽车消费市场，上月刊《经营者.汽车商业评论》，下半月刊《经营者.汽车消费报告》
正式出版
收录年代

    制造业企业全面预算管理的困境及对策探讨

    季凤云
    81-82页
    查看更多>>摘要：现阶段,我国制造业企业进入了结构性改革的关键时期,改革既有挑战,同时也意味着机遇.在宏观环境的影响下,制造业企业应充分认识到全面预算管理对企业发展的重要意义,提高对全面预算管理的重视程度,从而帮助企业规范管理,增强市场竞争力.基于此,本文首先阐述了制造业企业全面预算管理的概念与重要性,然后指出了我国制造业企业全面预算管理在全面预算理念、部门参与、战略融合、考评管理等方面存在的问题,最后从转换理念、理顺体制、战略管理和绩效管理四个方面提出了完善策略,以期能促进制造业企业全面预算管理的顺利实施.

    制造业企业全面预算管理优化对策

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    探讨报业集团内部控制体系构建与资产管理控制

    张江燕
    83,85页
    查看更多>>摘要：步入到信息化时代之后,我国日益激烈的市场竞争以及新媒体的不断发展,为传统的报纸媒体带来了新的挑战,报业集团需要积极增强企业经营管理水平,构建完善健全的内部控制体系,加大财务管理创新力度以及资产管理整合,这样才能确保其良好转型.本文主要探讨构建报业集团内部控制体系及资产管理控制.

    报业集团内部控制资产管理

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    建筑施工企业资金管理存在的问题及对策探讨

    刘林
    84-85页
    查看更多>>摘要：资金在建筑施工企业发展过程中发挥着重要的作用.在服务同质化、恶性竞争加剧等现实情况的影响下,资金垫付已经成为建筑施工企业的一种常见现象.在建筑企业经营管理的过程中如果资金难以收回就会影响企业的资金链,使企业的经营难以为继.如何能够有效开展建筑企业资金管理,从而减少问题的出现已经成为越来越多的从业者关注的问题.本文从建筑施工企业资金管理的重要作用入手,分析建筑施工企业资金管理存在的主要问题并进一步提出对策建议.

    建筑施工企业资金管理存在问题对策

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    浅析企业并购重组的问题与对策

    方建武
    86,88页
    查看更多>>摘要：实施并购重组是现代企业实现规模扩张、优化业务结构的有效途径,但也会在短期内导致经营风险和财务风险指数的显著升高.所以,在明确并购战略目标、设计和评估并购重组规划以及并购后的整合阶段,应确保各项决策的合理性.在了解自身财务状况、确定中远期发展方向的前提下,对并购目标进行充分的调查和分析,优化投融资计划、有效控制财务风险,并且针对并购目标制定全面的整合规划,确保并购后企业在财务、业务等方面顺利融合,实现预期的并购重组战略目标.

    并购重组风险防控管理体系整合企业

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    目标成本管理在乳品企业的应用研究

    周春梅
    87-88页
    查看更多>>摘要：随着乳品企业的不断发展以及市场占有率的争夺,尤其是全球化竞争环境、产业环境以及产品生命周期的变化,各种乳制品的质量差异正在逐渐缩小,市场也已由"卖方市场"转变为"买方市场",竞争压力不断增加.乳品企业应运用现代企业成本管理的方法,通过持续改善达到成本控制的目标,以提升企业的市场竞争力.本文介绍目标成本管理在乳品企业的重要性,分析其在企业实际应用中存在的主要问题,并据此提出完善目标成本管理的改进措施.

    乳品企业企业管理目标成本

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    探讨煤炭企业信息化全面预算管理体系研究分析

    朱传科
    89,91页
    查看更多>>摘要：本文主要简单介绍了煤炭企业全面预算管理的作用,通过分析现阶段煤炭企业综合管理中存在的问题,来探索建立健全煤炭企业信息综合预算管理体系的有效措施,以改变传统的综合预算管理模式,形成健全的综合预算管理模式. 全面的预算管理组织架构,明确各方职责,充分应用计算机信息技术,健全全面预算管理体系,提高煤炭企业整体预算管理水平,最大限度地提高煤炭企业经济效益.

    煤炭企业信息化全面预算管理体系有效措施

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    医药制造业库存管理问题和对策研究

    吴雯
    90-91页
    查看更多>>摘要：库存管理贯穿于企业采购、生产和销售的全过程,对库存管理进行优化是降低企业运营成本,提升企业综合竞争力的有效方式.制药企业与其他企业相比,在具有共性的同时也有其自身特殊性.药品的属性对制药企业的存储有一定要求,这就导致了制药企业的存货管理难度高于其他企业.本文主要从库存管理的基本概念特点和重要程度谈起,针对制药企业库存管理中由于产销衔接不畅,生产计划的制定不精准等问题对库存的影响及原因分析,提出分类管理及各部门联动的改善对策,为医药制造业的库存管理提供一些参考.

    医药制造业库存管理对策

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    建筑业企业成本管控探讨

    梁林
    92,94页
    查看更多>>摘要：近年,国内的建筑行业竞争比较激烈,建筑公司要想在激烈的竞争环境下获得一定的发展空间,就应该加强对项目建设现场内部成本控制,以降低公司的经营成本,提高公司的盈利空间.然而在国内建筑公司内部,成本控制问题比较多,部分公司项目招投标前期,没有做好充足的准备工作,经常以低价中标.为了获得项目,不惜使用各类违法违规的手段去行贿,而压低项目建设价格.这样就为后期的项目建设带来较大经营风险,以及压缩了工程公司的盈利空间.

    建筑企业成本管控问题及对策

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    浅谈快消品企业的库存管理

    夏林
    93-94页
    查看更多>>摘要：伴随着改革开放40周年,我国快消品行业已发展成为我国市场化最早、市场化程度最高的行业.伴随着疫情的爆发,快消品行业步入白热化的态势,快消品行业所取得的成绩有目共睹,但是整个快消品行业的发展仍面临着诸多的问题,其中以库存管理方面存在的问题最为显著,如库存波动性大,牛鞭效应等等,同时,快消品行业相对于其他行业而言利润较低,在利润开拓越来越困难的情况下,如何更好地进行库存管理,降低成本,对于企业、行业的发展就显得尤为重要.本文通过对快消品的行业特点,快消品行业的库存管理现状及进行快消品库存管理的重要性着手,通过设立"精益化"目标,将供应链与库存管理系统,并适时引入第三方物流等方面进行库存管理.

    快消品问题库存管理优化建议

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    论企业职能部门如何处理好管理与服务的关系

    王庆臣赵慧英
    95,97页
    查看更多>>摘要：随着现代企业管理理念在我国企业中不断的推广应用,企业职能部门的作用越来越明显,其作用效果的发挥程度直接制约至企业的发展.在企业管理实践中,职能部门如何处理好管理与服务的关系直接影响着其作用效果的发挥,其中管理与服务的关系处理已成为了现代企业管理的一个重要研究课题.本文立足于此,以更好地促进企业的发展为出发点,阐述了企业职能部门中管理与服务的辩证关系.

    职能部门管理与服务辩证关系

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