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期刊信息/Journal information
经营者
经营者

半月刊

1672-2507

023-67759436

400023

重庆市江北区鲤鱼池三村一单元3-1-2《经营者》杂志社

经营者/
查看更多>>本刊现主要聚集于汽车消费市场,上月刊《经营者.汽车商业评论》,下半月刊《经营者.汽车消费报告》
正式出版
收录年代

    浅析物业服务企业全面预算管理

    王泽芳
    126,256页
    查看更多>>摘要:物业服务是针对公共服务和房地产服务的一种综合性服务,随着近年来物业企业逐步增加,市场化竞争日趋激烈,许多企业正面临着如何提供多元化创新服务、如何降低服务成本以提高竞争力等一系列经营问题.当务之急,提高物业管理水平,使之在激烈复杂的竞争中生存,是物业服务企业关注的重点问题.本文阐述了如何通过加强物业服务企业全面预算管理,提升核心竞争力,促进企业健康可持续发展.希望能对物业服务企业开展全面预算管理工作提供一定参考.

    物业服务企业全面预算管理应用

    关于加强国有企业资产管理的思考

    章琳
    127,248页
    查看更多>>摘要:在我国的经济体系中,国有企业占有非常重要的位置,是国家经济发展的基础.国有企业资产的安全完整、保值增值是国有企业资产管理的主要目标,也是国民经济稳定健康发展的重要保障.近几年,国有企业需要面对市场经济发展的新形势,面对激烈的竞争,国有企业需要突破自身,打开经营困局,利用先进的资产管理理念提高国有企业的运营效率.本文首先阐述了国有企业资产管理的概念、目标及要求,然后分析了现阶段国有企业资产管理中存在的问题及成因,并针对这些问题对加强国有企业资产管理的措施进行了探讨,以期帮助国有企业提高资产管理水平,实现企业的高效运转.

    国有企业资产管理资产配置

    物业企业内控管理体系的建立与完善分析

    罗秀明
    128-129页
    查看更多>>摘要:近几年,物业企业走上资本化道路的步伐越来越快,而资本市场对于物业企业有着严格的内部控制要求,因此物业企业建立一套完整的、行之有效的内部控制管理体系势在必行.本文结合实际工作对内控控制的定义与概述、物业企业内控制度存在的三大问题进行了分析,并提出了三大解决方案,其中通过五个方面重点阐述了物业企业如何系统性制定内部控制制度.希望可以给物业企业的管理者带来一些思考或共鸣.

    物业企业内部控制问题解决措施

    物业服务企业成本管理存在的问题与对策研究

    胡选莲
    130,246页
    查看更多>>摘要:目前物业行业进入门槛低,竞争日益激烈,因物业服务费价格受政府限价的制约,物业收费标准多年不变,各种资源价格日益上涨.要想在物业行业长期生存发展,必须加强成本管理,提升管理效能.但是,物业服务企业对成本管理重视程度不够,又受到经营方式和管理模式的影响,使得物业服务企业的成本管控不到位.针对成本管理的重要性,本文主要从成本管控方面提出了提升战略成本管控思想,优化企业组织结构,强化成本分析,加强保障措施等对策.

    物业企业成本分析成本管理

    浅谈中小城市燃气企业成本管控思路

    谢乐萍
    131,284页
    查看更多>>摘要:成本管控是企业生存发展的重要因素,也是关系到企业成败的关键因素之一,中小城市燃气企业也不例外,随着天然气价改的深入,燃气报装毛利的大幅降低,国家减税降费的要求,城市燃气的利润空间越来越窄,已经进入到微利时代,但天然气在乡镇甚至农村的普及,投资及安全运营风险越来越高,给中小城市燃气企业的管理层带来了巨大的挑战,燃气企业在成本管控方面需要更加深入和精细化,本文主要阐述中小城市燃气企业成本管控的重要性及主要存在的问题及解决思路.

    中小城市燃气企业企业管理成本管控

    医疗器械企业内部控制完善对策研究

    陶彩霞
    132,254页
    查看更多>>摘要:随着我国社会主义市场经济的快速发展,企业医疗器械在飞速发展的同时,也面临着巨大的市场竞争压力,内部控制作为重要的管理工具,能够有效防范企业经营风险,提升企业市场竞争力,因此加强医疗器械企业内部控制具有重要的现实意义.本文在分析医疗器械企业内部控制的重要性基础上,探讨了当前医疗器械企业内部控制存在的问题,并针对性地提出了完善医疗器械企业内部控制的对策建议,包括:完善企业控制环境,建立全面预算管理制度;完善绩效激励机制,强化对内部控制的检查与考核;引进专业内控管理人才,建立健全监督评价机制.

    医疗器械企业内部控制预算管理

    企业资产管理的思考

    高纲
    133,288页
    查看更多>>摘要:资产是企业开展生产经营活动的根本,是企业生存发展中不可或缺的资源,因此,资产管理是企业各项管理职能非常重要的一环.企业资产管理水平的高低,直接影响着企业资源配置的效率、营运成本的高低,进而决定企业的经营状况及在市场竞争中的成败.目前,我国企业在资产管理方面的水平良莠不齐,存在着不同程度的问题.本文从企业资产管理的特点切入,分析了企业在资产管理方面存在的问题,并有针对性地提出了自己的建议和对策,以期对提升企业资产管理水平有所帮助.

    资产管理实物盘点问题及对策

    中小企业加强应收账款管理探析

    魏吉江
    134,264页
    查看更多>>摘要:目前市场环境下,一般中小型企业单靠现款销售很难做大做强,但为了扩大销售和提高利润,盲目采取赊销,又会对企业生产经营和财务安全形成较大的风险.企业如果不能平衡好两者关系,对应收账款进行合理管控,会影响到企业未来的持续经营能力.本文对应收账款的作用、风险和合理管控进行探讨,以期提高赊销工具的使用效果,促进中小企业的可持续发展.

    应收账款合理管控中小企业可持续发展

    标准成本法在制造企业的应用——以天丝公司为例

    陈绪清
    135,138页
    查看更多>>摘要:用标准成本法进行成本控制,目标清晰,考核简单,同时能提高成本核算效率,简化记账手续.但标准成本制定的合理性、实际成本与标准成本的差异分析,需要根据企业管理水平不断优化.本文以饮料制造企业为例,探讨标准成本法在制造企业的应用,从而加强成本管理水平,提高制造企业的核心竞争力.

    标准成本差异原因管理水平

    浅析会计估计变更盈余管理的防范对策——以博敏电子应收款项坏账准备调整为例

    陈冕
    136-138页
    查看更多>>摘要:随着我国会计相关准则制度越来越健全,企业直接的财务造假行为越来越少,但是利用会计制度本身所具有空间的盈余管理行为日益增多.应收款项作为企业重要的流动资产,是上市公司进行盈余管理的主要手段之一,企业通过应收款项的盈余管理来调整企业净资产收益率,而该指标是企业IPO,发行可转债的重要指标之一,很多企业通过坏账准备的计提方式进行盈余管理.因此,防范企业通过会计估计变更进行盈余管理具有重要的现实意义.本文在分析防范企业通过会计估计变更进行盈余管理的重要性基础上,以博敏电子应收款项坏账准备调整为典型案例,分析了企业如何利用会计估计变更进行盈余管理,并提出了防范企业利用应收款项坏账准备进行盈余管理的对策措施.

    应收款项坏账准备盈余管理会计估计变更