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经营者
经营者

半月刊

1672-2507

023-67759436

400023

重庆市江北区鲤鱼池三村一单元3-1-2《经营者》杂志社

经营者/
查看更多>>本刊现主要聚集于汽车消费市场，上月刊《经营者.汽车商业评论》，下半月刊《经营者.汽车消费报告》
正式出版
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    公立医院固定资产核算存在的问题与对策——基于新政府会计制度下

    邢郁
    16-17页
    查看更多>>摘要：2019年1月1日,全国各个公立医院开始实施《政府会计制度》,原有的《医院会计制度》停止运行.随着我国事业单位会计制度改革的有序推进,新的事业单位会计制度也正式实施,新制度中从固定资产的取得、后续计量和处置都进行了较大幅度的调整.新制度实施"双功能、双基础和双报告"以及"平行记账"方法,开放预算会计与财务会计的新功能.本文重点关注新制度下固定资产核算管理的创新,包括固定资产定义变化、固定资产核算基础和记账方法改变、固定资产折旧方法变化等方面,并针对相关难点及问题,提出具体建议,多角度寻找提高固定资产管理效率的有效途径.

    新政府会计制度事业单位公立医院固定资产核算管理

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    论事业单位经济管理行为存在的问题及对策

    李柏泓
    18,20页
    查看更多>>摘要：事业单位在我国经济发展过程扮演着重要角色,经济管理作为事业单位管理工作的重要部分,其管理成效与事业单位的收入情况密切相关.近年来,我国正在进行政治经济体制改革,事业单位应提高工作质量和效率,从而适应我国改革形势.但部分事业单位开展管理工作中没有给予经济管理工作足够的重视,不利于事业单位有效开展经济管理行为.本文首先阐述了事业单位加强经济管理的意义,之后分析了事业单位加强经济管理存在的问题,最后提出事业单位经济管理的措施,以期促进事业单位持续稳定的发展.

    事业单位经济管理问题对策

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    公立医院固定资产管理问题及解决方案探讨

    刘健
    19-20页
    查看更多>>摘要：固定资产是公立医院提供医疗服务活动的重要物质基础和必要条件,其品种数量众多、功能各异、金额在总资产中占比最大,所以固定资产的管理效果直接影响着医院的经营活动和财务状况.当前许多公立医院在固定资产管理中存在着相关管理制度不健全、在实际工作中普遍重购轻管、部分固定资产管理人员专业素质不高、固定资产管理的信息化程度较低、在固定资产的投资和购置决策环节缺乏科学全面论证导致投资效果较差等问题,这些都不利于医院健康、可持续发展.本文通过分析公立医院固定资产管理中存在的上述问题,探讨在新医改背景下做好固定资产管理的办法,有针对性地提出解决方案,从而促进提升公立医院的整体效益.

    公立医院固定资产管理购管并重

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    推进行政事业单位内部控制建设的探索

    康莉
    21,23页
    查看更多>>摘要：近年,国内的行政事业单位处于深化改革期间,单位的领导要重点考虑如何才能够增强单位内部的内控能力,去保证在转型期间转型的方向符合国家的要求.并且,在单位转型之后,也可以增强单位对各运营活动的控制力度,优化设计单位内部内控机制、内控流程,对现有人员进行培训,来提高人员设计内控方案的质量,也能够引起单位职工对内控执行的关注.

    行政事业单位内部控制建设问题对策

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    高校内部控制建设存在的问题及对策探析

    孟悦
    22-23页
    查看更多>>摘要：近年来,随着时代经济的日益发展,高等学校不断深化改革,对高校内控管理水平提出了更高要求.我国地方高校内控管理还存在内控及风险评估意识淡薄、内控体系建设不完善、监督及评价体系不健全,内控信息化水平及内控人员专业素质有待提高等诸多问题.本文针对现阶段的内控管理存在的问题进行分析,阐述了内控管理的必要性,并有针对性地提出解决对策,以促进我国高校的健康发展.

    高等学校内部控制内控体系

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    医院绩效考核中全成本核算经济管理模式的应用

    肖红
    24,26页
    查看更多>>摘要：随着医药卫生体制改革的不断深入以及社会经济的高速发展,我国医疗服务行业市场竞争越来越激烈.要想提升医院服务能力和核心竞争力,就要提升医院整体管理水平,加强绩效考核的内在作用.近年来,应在医院实际管理工作中,充分重视绩效考核工作,此种绩效考核方式应用,取得良好成效.基于此,在本文研究工作中,重点关注全成本核算模式应用与内涵,并在这一过程中融合医院绩效考核实际工作,对全成本核算经济管理模式在医院绩效考核中的应用进行了探究分析.

    医院绩效考核全成本核算经济管理模式

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    事业单位固定资产管理中存在的问题及对策

    张志
    25-26页
    查看更多>>摘要：事业单位固定资产的有效管理是其履行公务职责进行正常业务活动最基本的必要物质保障.随着社会的进步和发展,事业单位固定资产的规模不断地扩大,如何提高固定资产的管理水平以及确保其保值增值率,是事业单位管理的一项重要工作.加强对事业单位固定资产的管理,有利于及时准确地掌握固定资产的原值、净值、库存及配置等情况,合理配置资源,使固定资产利用价值最大化.本文对事业单位固定资产管理的重要性进行阐述、对当前事业单位固定资产管理存在的主要问题以及改进对策进行了分析.

    事业单位固定资产管理固定资产配置

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    关于公立医院实施全面预算管理的探讨

    黄婵娜
    27,29页
    查看更多>>摘要：进入经济发展新常态后,公立医院的财务管理也逐渐从财务会计向管理会计过渡,全面预算管理作为重要的管理会计工具,也得到了各公立医院的重点关注,但受以往管理模式的制约,公立医院全面预算管理体系建设进程较为缓慢,全面预算管理职能发挥不及预期.基于此,本文首先阐述了当前形势下公立医院加强全面预算管理的重要性;再从思想认知、能力水平等多方面来分析现阶段公立医院全面预算管理中存在的问题;最后,结合实践经验以及问题成因,提出相应的解决措施,有利于加强全面预算管理在公立医院中的应用.

    公立医院全面预算管理应用

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    浅析如何加强行政事业单位资产管理

    孙晓娟
    28-29页
    查看更多>>摘要：随着行政事业单位改革的不断推进,行政事业单位的国有资产管理显得越来越重要.新的《政府会计制度》对资产管理工作提出了新要求,要求科学化、信息化、规范化管理.为提高国有资产的使用效率,本文阐述了新时期行政事业单位资产管理的重要性,并分析行政事业单位国有资产管理的现状及存在的问题,最后结合工作实际提出有效措施,以提高行政事业单位资产管理的水平.

    行政事业单位资产管理问题措施

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    公立医院内部控制优化探讨

    陈彩霞
    30,32页
    查看更多>>摘要：随着医疗改革的不断深入,公立医院的内外环境也发生了较大的转变,公立医院也需要加大对内部的改革,优化内部管理,加强内部控制,确保医院的各项经济业务、医疗业务可以顺利推进.公立医院具有一定的公益性,并且在政策支持下,也具有经营性,因此公立医院在发展过程中需要保证医疗服务质量提升和经济效益的提升,同时实现这两者需要借助内部控制,但是目前公立医院的内部控制还存在一定的不足,难以满足公立医院内部管理的所有需求,公立医院仍需对内部控制进行优化.本文论述了公立医院内部控制的作用和内部控制存在的不足,并且针对公立医院内部控制提出了优化措施.

    公立医院内部控制优化

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