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经营者
经营者

半月刊

1672-2507

023-67759436

400023

重庆市江北区鲤鱼池三村一单元3-1-2《经营者》杂志社

经营者/
查看更多>>本刊现主要聚集于汽车消费市场，上月刊《经营者.汽车商业评论》，下半月刊《经营者.汽车消费报告》
正式出版
收录年代

    现金池管理模式下的资金管理探究

    陈洪涛
    66,68页
    查看更多>>摘要：经济发展格局的多元化、国际化趋势在推进经济产业快速发展的同时,也使产业间的竞争越发激烈.为有效提升企业资金管理质效、降低财务管控风险,现代企业应基于现金池模式,通过确立全面预算机制、拓展融资渠道、加强与金融机构的联合等方式,提升企业资金整体的配置、管控效率,增强企业效益创造的能力,在现阶段复杂的经济环境下为企业的长效、稳定发展提供保障.

    集中管理优化配置预算机制

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    新能源型供热企业的成本控制分析

    郭娟
    67-68页
    查看更多>>摘要：本文结合供热企业实际情况,分析新能源供热对环境的保护,成本控制的必要性及新能源供热成本控制在热水用量、节能技术、人工成本控制、管道维护保养等方面存在的问题.通过思考推敲和查阅有关资料,从提高信息化水平、优化节能技术、降低供暖设备维护成本、制定激励政策、合理实施并联改造和分户式计量方式、引入收费管理系统6个方面提出解决问题、积极推进新能源运用和改善成本控制的思路和办法.

    新能源供热成本控制

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    关于城市燃气企业内部控制的探讨

    赵慧
    69,71页
    查看更多>>摘要：作为生活能源提供的主体,我国能源企业在社会经济发展及市场需求逐步扩张的情况下,得到了快速发展,也发挥着自身在国民经济建设中的重要作用.同时,天然气市场化改革与发展对燃气企业的服务水平及经营管理提出了更高的要求,企业必须加快内部控制管理体系的建设,才能更好地适应日益复杂的市场经济环境,提升企业的内部管理质量.本文以燃气企业为主体,研究内部控制体系构建的相关策略.

    城市燃气企业内部控制策略

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    浅析企业资金管理存在的问题及对策

    邓秋
    70-71页
    查看更多>>摘要：随着社会经济的不断发展,企业间的竞争愈演愈烈,每年都有不少企业具有良好的发展前景却因资金匮乏而夭折.资金相当于企业的"动脉",只有管理好企业的"动脉",企业的"血液"才能更好地实现循环,企业才能在日渐激烈的竞争中立于不败之地,更好地谋求生存与发展.本文从阐述资金管理在企业发展中的重要性入手,分析企业资金管理存在的问题并提出相应对策,旨在为企业提高资金管理水平提供借鉴.

    企业管理资金管理管理工作

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    收益法在无形资产评估中的应用研究

    沈霞颖
    72,74页
    查看更多>>摘要：随着知识经济的不断发展,无形资产的重要性逐渐突显出来,对其价值的评估成为了当前社会重视的一个问题.在对无形资产进行评估的过程中,收益法是现阶段应用较为广泛、有效的方法.然而在实际应用的过程中存在许多问题,对评估结果的科学性、准确性造成了不利影响,需要人们在研究、应用的过程中予以高度重视.基于此,本文首先对评估无形资产的必要性及收益法进行概述,进而分析收益法在无形资产评估中应用的问题,最后对相关风险控制策略进行有效的探讨,以期可以为有关单位的工作开展提供一些帮助.

    无形资产评估收益法问题对策

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    企业全面预算管理的困境与应对之策

    龚玲玲
    73-74页
    查看更多>>摘要：全面预算管理作为这个时代的产物,重要性越来越明显.许多历史悠久的大中型企业及跨国企业对全面预算管理尤为重视,全面预算管理在其成长过程中发挥着重要作用.但许多新兴的小微型企业,由于全面预算管理各方面无专业人员参与及指导,所以即使花了众多人力、财力、物力,也发挥不了作用.那么如何运用科学的方法编制预算,以及编制后如何进行管理和评价考核,就是这个时代的新兴企业必须面临的问题.如果用好全面预算管理这一工具,企业的发展将如虎添翼.

    全面预算管理困境对策

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    探析企业固定资产方面主要存在的问题及解决对策

    安艳敏
    75,77页
    查看更多>>摘要：企业的经营建设离不开固定资产,而固定资产管理及其存在的问题更是与企业的经营息息相关.除公司相关的内控制度外,固定资产管理对企业管理来说也是不可忽视的.因此许多公司基于企业未来发展的长远目标,开始加强对固定资产的管控,发现了在固定资产方面主要存在的问题.本文通过分析企业固定资产管理现状,探讨企业在固定资产管理方面主要存在的问题,通过解决这些问题,加强企业对固定资产的管理,同时在一定程度上提高企业效益.

    内控管理固定资产管理制度

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    谈企业全面预算管理的强化对策

    傅金涛
    76-77页
    查看更多>>摘要：当前世界经济增长放缓,中国进入经济新常态,企业面临的不确定因素越来越多.全面预算管理是将企业所有关键问题融于一个体系中的管理控制方法,为企业在复杂多变的环境中实现战略目标保驾护航.现阶段依然存在诸多突出性问题,不能充分发挥这一有力工具的目标引领作用.鉴于此,本文探讨企业全面预算管理的应用现状,并提出一些对策,以提升全面预算管理水平,优化资源配置,促进企业利益与个人利益深度融合,助力企业获得持续发展的内生动力.

    全面预算管理现代企业现状对策

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    平衡计分卡在S企业绩效管理中的应用研究

    白巧霞
    78,80页
    查看更多>>摘要：随着国际贸易的发展、信息化时代的到来,国外一些先进的管理理论逐步被引入我国企业管理领域.平衡计分卡是目前我国最全面的绩效管理评价方法,它将企业战略与激励管理有效结合在一起,形成了一套条理分明的绩效评价体系,有助于更好地实现企业战略目标.本文以S企业为例进行阐述,首先论述平衡计分卡在S企业中应用的重要性,然后针对平衡计分卡在S企业应用中的现存问题,结合企业运营和发展的实际情况制定相应的优化策略,以提高企业的管理水平,增加企业在行业内的竞争优势.

    平衡计分卡招标代理服务行业绩效管理

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    煤炭企业矿用物资仓储管理方法分析

    闫晓云
    79-80页
    查看更多>>摘要：煤炭企业实施矿用物资仓储管理,有利于提高煤炭企业成本控制水平、提升煤炭企业资金管理效率等,因此,矿用物资仓储管理在煤炭企业的建设发展中作用越来越大.然而受传统煤炭企业管理思维及模式的影响,当前很多煤炭企业的矿用物资仓储管理体系都存在一定的现实问题,从而制约到了煤炭企业矿用物资仓储管理工作的进一步发展以及煤炭企业的经营与管理.本人就职于煤炭企业仓储供应分公司,因此,文章将结合本人的实际工作,对我公司储存矿用物资过程中存在的仓储问题进行分析,并提出有效的优化方法,希望对本公司提升矿用物资矿用物资仓储管理水平有所帮助.

    煤炭企业矿用物资矿用物资仓储管理方法

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