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期刊信息/Journal information
经营者
经营者

半月刊

1672-2507

023-67759436

400023

重庆市江北区鲤鱼池三村一单元3-1-2《经营者》杂志社

经营者/
查看更多>>本刊现主要聚集于汽车消费市场，上月刊《经营者.汽车商业评论》，下半月刊《经营者.汽车消费报告》
正式出版
收录年代

    全面预算管理在物业企业中的应用分析

    成园
    81,87页
    查看更多>>摘要：近年来,随着国内经济的稳定发展,更多新型的管理模式被运用到企业经营中,全面预算就是一种新型的管理方式,公司可以应用该模式加强对业务运行活动的管控.在物业公司经营中,利用全面预算可以对所有的运营活动进行系统的管控,也能够加强对单位内部资金使用的监管,引导全员参与预算执行,对整个经营活动进行系统的预算控制.

    全面预算物业企业应用

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    房地产企业内部控制问题及对策

    邢明霞
    82,89页
    查看更多>>摘要：近年,国家出台了一系列地产行业的调控政策,通过限价、限购、限贷的方式,来抑制地产行业过快的发展,稳定国内的房价,减轻社会公众购房的压力.同时,通过一系列限购限价的政策,降低了金融市场的风险.在调控的背景下,地产公司要优化设计内控体系,增强公司的运营能力,控制项目投资开发的成本,来帮助地产公司扩大经营利润空间.

    房地产企业内部控制问题及对策

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    公司内部控制监督机制建设思考

    初军
    83,85页
    查看更多>>摘要：随着现代公司制度的逐步完善,市场化竞争机制促使公司通过提高内部控制管理水平,提高自身的经营效益.公司在实际经营管控的过程中,不仅要对经济效益问题给予足够的关注,还需要积极做好内部控制工作.无论是市场竞争的激烈程度,还是各级国有资产管理机构对国有公司的管理要求,都体现着内部控制工作的重要性.但是从现阶段的情况来看,公司在落实内部控制工作的过程中还普遍存在一些问题,在这样的情况下,做好内部控制监督机制的建设工作显得十分必要.本文对公司内部控制监督机制建设存在的相关问题进行探讨,并提出具体的解决策略.

    公司内部控制监督机制

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    建筑经济管理在投标中的重要性分析

    聂志
    84-85页
    查看更多>>摘要：建筑工程项目投标是施工企业较为关注的核心环节,投标的合理性直接关系到中标状况,如此也就影响着建筑施工企业的发展,应该确保投标工作质量.在建筑工程投标过程中,建筑经济管理的引入和运用至关重要,可以较好地服务于投标工作.本文指出建筑工程投标中建筑经济管理的重要性,探讨如何结合工程投标要点进行建筑经济管理,希望相关举措具备参考借鉴作用.

    工程投标建筑经济管理重要性

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    试论加强成本管理提升企业经济效益的策略

    胡振华
    86-87页
    查看更多>>摘要：企业发展的目标就是不断提升自身的经济效益,最终实现利润的最大化.随着我国经济实力的增强,企业的发展也越来越顺利,企业管理人员在谋求企业发展的过程中,都在寻找提升企业经济效益的有效策略.要通过合理的管理工作保障企业的日常运营,其中成本管理工作是企业管理中的重要一环.有效的成本管理,一方面可以减少企业日常经营的成本,另一方面可以确保企业的正常发展,实现既定目标.企业管理人员必须认识到成本管理对提高企业经济效益的重要性,不断寻找有效的管理措施.

    企业成本管理经济效益

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    高新技术企业全面预算管理问题简析

    魏兆学
    88-89页
    查看更多>>摘要：在国家政府的大力支持下,国内很多高科技企业迅猛发展.很多高新技术企业前期资金投入较大,而且企业还要保证资金的稳定,保证技术研发、产品研发的稳定.高新技术企业是一个高回报、高风险、高技术含量的企业,一般高新技术企业的经营规模较小,但随着企业产品市场覆盖面的扩大,企业会进入快速发展期.很多高新技术企业应用全面预算加强对各类资金的控制,全面预算能快速地提高企业的运营效率,保证研发工作的顺利开展.

    高新技术企业全面预算预算编制

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    基于价值链的家电企业全面预算管理

    蒲海燕
    90-91页
    查看更多>>摘要：随着我国经济的快速发展,家电行业的竞争越来越激烈,许多家电企业已进入微利时代.如何提升经济效益,扩大盈利空间是家电企业目前重点关注的问题.全面预算管理不仅有助于实现企业内部资金收支的有效管理,而且有利于企业资源的优化配置.因此,开展全面预算管理工作是家电企业经营管理的重要内容.但是目前家电企业的经营管理工作还存在很多问题,本文从价值链角度出发,对家电企业全面预算管理存在的问题进行梳理分析,同时针对性地提出优化措施.

    价值链家电企业全面预算管理

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    基于企业管理提升企业经济效益的解决策略探究

    赵士雷
    92,94页
    查看更多>>摘要：合理提升企业经济效益,是企业可持续发展的重要保障.实现经济效益的提升,关系着企业的生存,同时对市场经济的发展,有一定的影响.关注企业管理对企业经济效益的推动及提升作用,能够为企业经济效益提升制定更为准确的管理策略.本文通过探究企业管理与企业经济效益之间的关系,深入分析企业成本管理,企业资金管理,企业市场管理以及企业人员管理的具体策略,从而减少企业的支出、提升资金利用率、提升企业竞争力和生产力.据此,帮助企业探索可持续发展的管理策略,提升企业经济效益.

    企业管理企业经济效益管理策略

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    国有企业成本精细化管理存在的问题和对策分析

    韩喜平
    93-94页
    查看更多>>摘要：成本管理是国有企业经营管理中的一项重点工作,对国有企业的稳定经营与发展具有重要作用,近年来,随着国有企业市场竞争压力的不断增大,成本管理对国有企业的经营变得愈发重要.当前,我国国有企业在开展成本管理工作的过程中还普遍存在成本管理粗放、人才队伍建设力度不足等诸多问题,严重制约国有企业成本管理工作的长远发展.因此,国有企业必须积极推动并开展成本精细化管理工作,进一步推动精细化管理工作的发展.鉴于此,本文将深入分析国有企业开展成本精细化管理工作过程中存在的问题,并提出优化对策,旨在进一步提高国有企业的成本管理水平,使国有企业的成本工作有所突破.

    国有企业成本管理精细化管理

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    高新技术企业成本管理现状及建议分析

    赵娟
    95,110页
    查看更多>>摘要：随着市场经济环境和国家相关政策的变化和发展,高新技术企业成本管理工作的要求越来越严格.对高新技术企业而言,经济效益的获得主要依赖于高新技术,其在技术研发和产品生产阶段都需要投入大量的资金,这就导致高新技术企业在发展过程中投入的成本比较高.如果难以对成本进行较为有效的管控,其经济效益就无法得到保证.本文对高新技术企业成本管理工作存在的部分问题进行分析,在此基础上提出相应的解决对策,希望可以对其成本管理水平的提升有所助力.

    高新技术企业成本管理问题对策

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