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经营者
经营者

半月刊

1672-2507

023-67759436

400023

重庆市江北区鲤鱼池三村一单元3-1-2《经营者》杂志社

经营者/
查看更多>>本刊现主要聚集于汽车消费市场，上月刊《经营者.汽车商业评论》，下半月刊《经营者.汽车消费报告》
正式出版
收录年代

    全面预算管理在民营企业中的问题及对策探讨

    杨海山
    116,120页
    查看更多>>摘要：虽然民营企业成长速度很快,规模也不断扩大,但是因为旧有家庭式的管理体制和观念的束缚,很多民营企业都在市场风险来临之后遭遇沉重的打击,甚至破产、倒闭.在内部资源配置与监控方面,民营企业管理者大多都缺乏先进的管理理念,比如全面预算管理理念,由此对内部价值资源特别是现金流缺乏有预算、有调控、有反馈的系统性管控,从而造成资金严重浪费、投融资决策盲目、成本管控不强、资金结构较差等问题,制约了民营企业进一步做大做强.

    民营企业全面预算管理问题对策

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    • 万方数据

    新形势下企业内控体系构建策略

    邹玲
    117-118页
    查看更多>>摘要：现阶段我国经济发展水平的不断提升,为不同企业的长效发展创造了有利的条件.实践中,为了提高企业的市场竞争力,使其保持良好的效益,需要对与之相关的内控体系的构建进行充分考虑,找出切实有效的策略予以应对,促使内控体系在企业经营活动开展过程中的作用更加显著,避免引发生产经营风险,满足现代企业可持续发展的要求,进而实现对内控体系的高效利用,为企业经营利润的增加、发展思路的拓宽提供专业的支持.基于此,本文对新形势下企业内控体系的构建策略进行系统阐述,以便为相关研究工作的开展提供参考信息.

    企业内控体系构建策略可持续发展经营利润

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    新时期下企业成本控制的现状及其对策

    黄苗苗
    119-120页
    查看更多>>摘要：近年来,我国社会经济发展迅猛,使企业在发展过程中面临一定的挑战与机遇.在新时期下为更好地控制企业成本,制定长期发展战略目标十分有必要,即在成本管理中结合长期发展战略目标.但是,我国企业成本控制在新时期下存在许多问题,这些问题会阻碍企业发展,不利于实现战略目标.

    新时期企业成本控制现状对策

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    阿米巴经营模式下的成品油直批销售策略

    齐亚飞
    121,181页
    查看更多>>摘要：成品油销售企业借助信息技术,整合现有操作系统,优化传统直批销售模式,通过嵌入差异化服务模块、营销策略模块,提升客户消费体验.把"点环源"管控融入信息化建设,引导每一个管理单元的"阿米巴"借助信息技术,精准增收节支.

    阿米巴经营模式成品油销售策略

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    变动成本法在企业经营管理中的应用分析

    邹杨
    122,197页
    查看更多>>摘要：企业的成本核算工作质量主要与所选用的核算方法有关.基于此,本研究主要针对变动成本法的应用优势进行分析;然后从亏损产品生产管理、获利产品产量管理方面,细化阐述变动成本法在企业经营管理中的应用流程;最后提出采用加强财务人员培训、整合成本核算方法等策略,进一步提高变动成本法的应用质量,以期为企业经营管理提供良好的参照.

    变动成本法企业经营管理成本核算

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    新金融工具准则在资产管理公司中的应用探析

    崔丹
    123-124,127页
    查看更多>>摘要：自2008年金融危机爆发后,原金融工具会计准则中的漏洞和不足逐渐显现,对企业的会计信息质量和经营发展都造成了不利影响,因此,国际会计准则理事会于2014年7月发布《国际财务报告准则第9号——金融工具》(简称"IFRS9").随着国内经济的不断发展繁荣,企业面临的内外部环境也悄然发生变化,会计领域的各项制度准则与实务逐步与国际领域趋同.在IFRS9发布后,财政部借鉴了其相关内容并结合我国实际情况,起草修订了新金融工具系列准则,调整了金融工具确认、计量、转移、套期保值和列报等相关内容,大大推进了我国企业在财务信息和资本市场的国际化进程.新准则的发布也促使国内持有金融资产的公司更加注重资产价值的真实性和信用风险,并重新考虑自身的经营战略和内部流程.本文主要探析新金融工具准则在资产管理公司经营管理过程中的应用.首先,文章分析新旧准则之间的变化与差异,然后通过对比差异分别从财务角度和管理角度阐述实施过程中产生的影响,最后简要提出相应的措施.

    新金融工具金融资产分类公允价值估值资产减值

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    谈因素分析法在焦化企业财务分析中的运用

    赵大宾
    125-127页
    查看更多>>摘要：运用因素分析法能准确计算各个影响因素对分析对象指标的降低、升高数量及增加、减少金额,可以保障企业内部控制管理的有效性,最终提升企业的整体管理水平.

    因素分析法连环替代法差额分析法步骤运用

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    企业财务管理存在的问题及对策探析

    陈晓鹤
    128-129,132页
    查看更多>>摘要：近年来,随着我国市场经济的快速发展、制度的不断完善,国内市场需求得到释放,为企业提供了难得的发展机会,但同时,行业竞争不断加剧,企业面临的竞争压力越来越大.我国正在进行经济改革,倒逼公司完善治理结构、提高管理水平.财务管理对企业防范经营风险、规范内部管理、降低资本成本等方面的意义逐渐凸显.特别是2020年,随着世界性经济危机的爆发,我国经济调控陷入了艰难的境地.财务管理对企业的发展具有非常重要的作用,企业应该加强财务管理工作,这样才能发展壮大.本文通过对企业财务管理中普遍存在的管理人员素质不高、资金管理不完善、融资渠道单一等问题进行分析,并针对性提出加强内部管理、提高财务管理人员的专业化水平、拓宽融资渠道等对策建议,以期为企业完善财务管理提供借鉴帮助,促使企业在激烈的市场竞争中提高竞争力,从而实现健康长远的发展.

    企业财务管理问题对策

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    对现代企业业财融合的具体策略研究

    蒋敏
    130,132页
    查看更多>>摘要：目前,企业经营发展受多种因素影响,很多企业在经营过程中出现了问题,严重影响了企业的健康运营发展,因此企业需要加强经营管理,这样可以使企业经营发展前景好、经济效益好,在激烈的市场竞争中站稳脚跟.业财融合是当前现代企业经营管理中应用效果较好的一种管理方法,需要企业在实际经营发展过程中,充分结合本企业具体情况,制定专门的企业业财融合策略并加以利用,使企业经营发展获得令人满意的结果.基于此,本文概述企业开展业财融合工作的重要性,并对企业业财融合的具体策略进行深入的研究分析,希望可以为后续更多现代企业的长远健康发展提供业财融合管理的策略应用指导.

    企业业财融合策略

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    企业财务成本管理与纳税筹划相结合思路探讨

    崔萍
    131-132页
    查看更多>>摘要：随着时代的不断进步,社会的迅猛发展,市场经济进程的加快以及全球经济一体化的推进,我国企业在国际市场中的竞争变得越来越激烈,存活压力也越来越大.在这样的条件和环境下,企业要想有一席之地,就必须发挥创新思维,转变自身发展管理模式,积极实行财务成本管理与纳税筹划相结合的管理模式.

    企业财务成本成本管理纳税筹划

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