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经营者
经营者

半月刊

1672-2507

023-67759436

400023

重庆市江北区鲤鱼池三村一单元3-1-2《经营者》杂志社

经营者/
查看更多>>本刊现主要聚集于汽车消费市场，上月刊《经营者.汽车商业评论》，下半月刊《经营者.汽车消费报告》
正式出版
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    企业财务内控存在的常见问题及对策

    韩美华
    135,137页
    查看更多>>摘要：现阶段,随着我国社会经济的迅猛发展,各个领域的企业经营规模不断扩大,效益也在不断提升.作为企业经营管理中的重要组成部分,财务内控可以有效提升企业的竞争能力,使企业获得长期稳定的发展.因此,企业在实际工作中需要注重改革和创新财务内控制度.本文对企业财务内控存在的常见问题进行深入分析,并提出相应的解决对策.

    企业财务内控预算管理风险控制

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    现代企业财务管理风险识别及控制

    王瑞芬
    136-137页
    查看更多>>摘要：随着社会经济的快速发展,我国社会主义市场经济体制越来越完善,与此同时也加剧了市场竞争态势.加之新冠肺炎疫情的暴发,给我国经济发展建设造成了极为严重的冲击,在这种情况下企业必然受到波及,进而承担着更为严重的经营风险.企业经营风险最直观的反映就是资金情况,本文主要从资金的筹集、管理及使用方面阐述企业经营风险的识别与防范,旨在优化其内部管理机制,构建科学的管理体系,运用合理的管理方法,保证企业的健康稳定运营,真正实现企业的长效发展.

    企业财务管理风险识别控制

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    大数据背景下强化高校财务管理的思考

    王翠玉
    138,140页
    查看更多>>摘要：相较于传统的数据库管理模式,大数据具备超高的信息采集、分析、存储和管理能力,还能够兼顾数据信息来源真实性和潜在价值性.通过大数据的应用,可以充分发挥智能分析作用,为高校提升业务能力和决策质量提供信息支持.本文以大数据的应用为研究背景,分析大数据对高校财务管理工作的具体影响,并针对高校强化财务管理工作提出相关的策略与建议.

    大数据背景高校财务管理

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    企业如何加强财务成本控制的思考

    胡文娟
    139-140页
    查看更多>>摘要：鉴于我国市场经济的快速发展,有必要对企业进行研究分析,以加强成本控制,提高企业的管理水平和竞争力.同时,财务管理理论和实践的发展对成本控制提出了更高的要求.公司的财务成本控制是通过对各种成本进行一系列的预测、计划、控制和评估来实现的,成本控制包括产品设计、采购、生产和销售的各个方面,它对企业家精神和企业发展产生了深远的影响.本文主要探讨影响企业财务成本控制的现有因素以及如何有效地改进控制企业财务成本的方法.

    企业成本控制财务管理

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    行政事业单位财务风险内控机制的构建

    张洪艳
    141,144页
    查看更多>>摘要：基于新形势发展背景,行政事业单位的财务管理工作不但把提高资金使用效益,加强资产管理,防止财产流失作为首要任务,还把有效防范舞弊和防范腐败作为财务管理的任务,这需要将财务风险管理置于首位,及时洞察内部控制机制不完善的地方,制定风险应对方案.通过单位内部控制组织架构的建设,进一步优化单位的组织结构,提升内部管控的效率与质量.本文对行政事业单位财务风险内控机制的构建意义进行较为深入的探究,并以此为核心,提出开展风险评估、建立内部控制评价机制、建立风险预警系统、建立内控信息化平台等策略,旨在有效控制行政事业单位的财务风险.

    行政事业单位财务风险内控机制审计监督

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    新会计制度对事业单位财务管理的影响分析

    王春杨
    142,144页
    查看更多>>摘要：新会计制度模式下,事业单位的基本财务管理能力提升获得了一定的发展和优化契机,具备更加科学的财务管理提升保障.新会计制度的实施,对传统的会计和财务管理造成了较大的影响,事业单位应该充分认识到这种变化影响,有效解决存在的事业单位财务发展制约问题,在实践探索过程中,具备较高的财务管理能力,保障在财务管理过程中,具备更好的管控效果.

    新会计制度事业单位财务管理优化路径

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    民营企业财务会计核算与管理的优化对策探究

    高风霞
    143-144页
    查看更多>>摘要：民营企业大多凭借创办者对市场机遇的敏锐洞察力或拥有核心技术迅速确立了行业优势,业务范围与经营规模得以在短时间内大幅拓展,但在会计核算与财务管理体系构建方面却难免存在滞后现象.本文结合民营企业的特点分析现行管理体系存在的问题,有益于探索有效的优化对策,保持民营企业的核心竞争力并提升民营企业的风险防控水平.

    会计核算财务管理优化对策民营企业

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    浅析精益财务管理在企业经营管理中的作用

    鹿宁
    145,147页
    查看更多>>摘要：在经济行新常态下,很多企业面临巨大的生产经营压力,打造精益化企业,以最少的投入获得最大的效益,已成为众企业走出困境的必然选择.实现企业的全价值链精益财务管理,可以使企业更好地贯彻精益理念,使企业发展战略的实施获得有力的支持.

    财务精益管理企业经营管理

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    企业业财融合的主要问题及对策

    张兰云
    146-147页
    查看更多>>摘要：业财融合可以为企业创造更多的发展机会,从而从整体上提高企业的经济实力与市场竞争力,但是由于种种原因,导致企业业财融合的过程中出现了诸多问题,从而阻碍了业财二者的融合以及企业的稳步发展.本文从企业进行业财融合的重要意义出发,研究业财融合对于企业发展所起的积极作用,探讨其中存在的主要问题,并针对性地提出有效解决措施,以期通过业务管理与财务管理二者的密切融合来实现企业健康长久的发展.

    业财融合基本内涵重要意义存在问题解决措施

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    公司全面预算管理的问题及对策研究

    李华
    148,151页
    查看更多>>摘要：全面预算作为现代企业非常重要的系统性管理工具,是实现企业目标的重要手段和方式.本文针对公司全面预算管理,介绍全面预算的相关概念,并分析当前公司进行全面预算管理过程中面临的主要问题,进而系统论述加强公司全面预算管理的具体可行措施.

    全面预算预算方法规划约束

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