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经营者
经营者

半月刊

1672-2507

023-67759436

400023

重庆市江北区鲤鱼池三村一单元3-1-2《经营者》杂志社

经营者/
查看更多>>本刊现主要聚集于汽车消费市场，上月刊《经营者.汽车商业评论》，下半月刊《经营者.汽车消费报告》
正式出版
收录年代

    试论国有企业投资风险及措施

    刘雪松
    59,61页
    查看更多>>摘要：随着科技的不断进步和市场竞争的日益激烈,企业发展的不确定性随之增长,企业的平均生命周期也随之缩短,企业不得不开始主动寻求新的发展思路.以国有企业为例,一些国有企业盲目进行多元化投资;片面追求高利润,进入高风险行业;为了抢占市场,一味通过投资扩大产业规模,这些行为最终都导致了国有资产的流失.本文通过理论与案例两方面的分析,提出国有企业投资风险的防范措施,希望以此促进国有企业的可持续发展.

    国有企业国有资产投资风险

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    企业全面预算管理的绩效评价分析

    张小林
    60-61页
    查看更多>>摘要：本文主要分析企业相关全面预算管理和绩效评价内涵和企业全面预算管理绩效评价现存问题,相应提出企业全面预算管理绩效评价的具体对策,包括做好前提准备、合理设置绩效评价指标、形成绩效考核奖惩机制、完善绩效考核工作、应用平衡计分卡,希望能给相关人士提供有效参考.

    企业预算管理绩效评价

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    企业实施全面预算管理探讨

    卞卫红
    62,64页
    查看更多>>摘要：随着市场经济体制的不断完善,各个企业都获得了更多的发展机会.其中,财务管理属于企业的核心管理内容,逐渐得到了各个企业的重视.只有做好财务管理工作,加强内部控制力度,才能获得更高的利润.做好财务管理最重要的手段就是全面预算管理,实施全面预算管理,能加强内部管控力度,推动经营活动的顺利开展.本文从企业实施全面预算管理的重要意义入手,探究企业实施全面预算管理面临的主要问题,并以此为基础,提出合理编制预算程序、搭建信息化财务平台、提升全面预算管理的执行力等策略,希望推动企业的战略发展.

    全面预算管理预算编制预算执行内部监督

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    精细化管理下的企业成本控制探讨

    赵华平
    63-64页
    查看更多>>摘要：成本管理是现代企业管理工作的重要组成部分,直接影响着企业的发展.文章首先阐述进行企业成本精细化控制的意义,介绍当前精细化管理背景下企业成本控制中存在的一些不足之处,并进一步探讨提高企业成本控制工作水平的措施.

    现代企业精细化管理成本控制措施

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    企业全面预算管理面临的制约及解决策略探讨

    孟凡帅
    65,68页
    查看更多>>摘要：加强企业的全面预算管控,对于增强企业对内部业务活动管控力度,确保经营目标实现至关重要.本文针对全面预算管理在企业内部应用的有关问题,分析全面预算的内涵特点以及当前企业在全面预算管理中所面临的问题,详细论述加强企业全面预算管理的可行策略.

    预算管理编制执行考核评价

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    山东国有企业财务共享中心建设情况及建议

    周琳娜
    66,68页
    查看更多>>摘要：随着信息化、数字化、智能化时代的到来,为顺应全球财务管理领域变革发展新趋势,党的十九大把国有企业改革的目标确立为"培育具有全球竞争力的世界一流企业",对国有企业对标借鉴世界一流企业管理发展新趋势、不断做强做优做大提出了新的要求,企业财务转型迫在眉睫,财务信息化建设工作亟待加强.

    国有企业财务共享中心财务管理

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    以战略为导向的国有企业成本控制问题研究

    郭殿霞
    67-68页
    查看更多>>摘要：加强以战略为导向的成本控制对于促进国有企业健康发展具有十分重要的作用,是现代国企改革的重要目标.本文从企业发展战略和成本控制的概述出发,系统论述现阶段国企成本控制方面存在的问题和不足,并阐述以战略为导向的企业成本控制措施,以期对国有企业的成本控制起到借鉴作用.

    战略导向国有企业成本控制

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    企业经济管理中成本核算的有效实施探讨

    王红
    69,72页
    查看更多>>摘要：自改革开放以来,我国的经济建设取得了极大的进步,特别是近年来,经济水平进一步提高,社会主义市场经济制度日益完善,我国的经济建设工作也进入了新的发展时期.在新经济时代,我国的经济结构不断深化调整,如今正处于转型升级的关键时期,在这一时期,市场经济环境进一步开放,给企业发展带来了更多的契机,与此同时也加剧了市场竞争.企业要在日益激烈的市场竞争中获得发展,立于不败之地,就必须对企业内部管理机制进行改革创新,运用完善、先进的管理体系,保证企业的健康和稳定运行,有效提高企业的经济效益和社会效益.而在企业经济管理工作中,成本核算对企业经济管理具有至关重要的影响,是保证企业财务安全以及健康经营的关键因素.本文对企业经济管理中成本核算的有效实施进行深入的研究和分析,并结合实际情况,提出科学合理的建议,为推动我国企业健康发展、维护市场经济的和谐稳定发挥积极的作用.

    企业经济管理成本核算

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    通信管道工程施工企业内控制度建设研究

    刘大兵
    70,72页
    查看更多>>摘要：在经济新常态下,全球经济一体化进程逐渐加快,使得各类国际化管理体系以及规范进入我国经营管理体制.在此背景下,通信管道工程施工企业要想实现稳定、持续的发展,促进管理效率的提高,就需要加强对内部控制(以下简称内控)制度的建设,全面优化内控环境.为了确保会计信息质量,维护投资者的合法权益,通信管道工程施工企业需给予内部控制制度建设更多的关注,以便实现更好的发展.

    通信管道工程施工企业内部控制制度建设

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    企业内控存在的问题和建议

    王健
    71-72页
    查看更多>>摘要：如今,随着我国企业的快速发展,企业要想在运行过程中有效提升生产效率,实现技术改革创新,就要充分做好内部控制管理工作,坚持以加强内部控制为工作的基本目标,合理配置和运用企业内部资源,促使我国企业经营管理水平不断提升.本文主要针对企业内部控制存在的问题进行分析,并提出有效的整改措施和建议,希望对企业通过优化内部控制管理实现稳健长远发展具有一定的参考意义.

    企业内部控制问题建议

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