查看更多>>摘要:随着政府宏观调控和经济发展的需求,各类经济开发区和产业园区的整体规划、布局逐渐稳定,各个开发总公司的经营战略也随之调整,通过采取引领高精尖产业入园、科学发展、集约高效利用土地资源的方法,达到预期经济效益.自行开发建设厂房的租赁业务的长期利益价值愈发凸显,一些企业为了增效,寻找资产增值的方式,也会利用自身资源开展租赁业务,帮助企业盘活部分固定资产,实现增效.规范厂房租赁活动,各部门协同工作,完善租赁业务流程管控,一直是管理层不断思索、持续完善的重要管理工作.因此,企业的管理重点集中在及时发现厂房租赁中的问题,例如如何处理、衔接完善,使租赁业务统筹、规范发展,与财务实现有效准确衔接,保障财务账务处理;如何利用先进管理方法,动态监控管理,结合当前政策、法规创新财务管理工作方法,实现企业管理高效发展,实现各方利益共赢,这些都成为现下优化厂房租赁业务的首要任务.本文对厂房租赁业务财务管理中普遍存在的问题进行深入分析,并提出针对性对策建议,以期为相关单位和管理者提供参考借鉴.