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经营者
经营者

半月刊

1672-2507

023-67759436

400023

重庆市江北区鲤鱼池三村一单元3-1-2《经营者》杂志社

经营者/
查看更多>>本刊现主要聚集于汽车消费市场，上月刊《经营者.汽车商业评论》，下半月刊《经营者.汽车消费报告》
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    建筑施工企业业财融合管控机制分析

    杨元新
    130-131页
    查看更多>>摘要：业财融合作为企业发展战略目标的指导和企业管理与控制中的重要组成部分,研究建筑施工企业业财融合管控机制具有现实意义与价值,尤其在构建业财融合管控机制下,企业明显在日益激烈的竞争中占据有利地位.基于此,本文对构建业财融合管控机制在建筑施工企业中的作用、存在的问题以及预算、成本、资金三大管理环节进行探究,最后在建筑施工企业中对实施业财融合管控机制的保障措施进行分析.

    建筑施工企业业财融合管控机制

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    建筑企业财务绩效评价探究

    张宏安
    132,135页
    查看更多>>摘要：在当前的建筑行业,建筑企业之间的竞争日益激烈,建筑企业只有增强单位的项目控制能力,才能够提高项目建设的质量水平.引入一系列的财务绩效评价指标,构建评价指标体系,有利于加强对各项运营工作的考评,进而实现工程质量提升的目的.

    建筑企业财务绩效评价考核指标

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    城投公司公益性资产的会计处理完善思考

    边宝奇
    133,135页
    查看更多>>摘要：城投公司是许多城市的重要企业,主要是地方政府建设项目的融资主体,具体负责项目建设资金多渠道融资,且承担着地方基础设施等公益性资产投入与建设工作.目前城投公司通常掌握着当地城市大量的公益性资产,尽管多数无法直接产生效益,但是关系到当地城市的民生发展.随着国家宏观调控地方政府新增债务问题,城投公司面临极为严峻的经营环境,必须积极进行转型升级,盘活营利性资产,化解地方政府债务.上述一系列工作均需要高质量的会计核算作为保障,因此城投公司需要完善与规范公益性资产会计处理工作.本文分析城投公司会计处理实践操作,提出在公益性资产会计处理过程中遭遇的问题,总结城投公司公益性资产会计处理的具体优化策略,为城投公司的后续发展奠定重要基础.

    城投公司公益性资产会计处理

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    房地产企业加强业财融合的策略研究

    徐晓华
    134-135页
    查看更多>>摘要：近年来,房地产行业的发展如火如荼,而对业财融合的需求也越来越大.对于房地产企业而言,业财融合不仅能够帮助其提高内部管理水平,还能够帮助企业经营者规避企业决策中存在的风险.同时,在现代信息技术飞速发展的今天,企业内部必须做到信息共享,加强内部沟通,保证信息传递的及时性,这不仅是信息化时代的选择,也是企业实现业财融合的要求.本文主要基于房地产企业业财融合的现状,对其存在的问题进行简单的剖析,并给出相关的策略,希望能够帮助企业业财融合的发展.

    房地产企业业财融合策略

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    管理会计在农村商业银行的应用分析

    朱玉妹
    136,138页
    查看更多>>摘要：自改革开放以来,银行业作为中国经济运行的核心,整体实力显著增强,但随着审慎监管的不断加强,以及"利率市场化"改革的推进,传统经营模式挑战不断加剧,存贷款利差逐渐缩小,盈利空间进一步压缩,面临"优胜劣汰"的关键时期.新常态背景下,作为商业银行,一方面面临较为复杂的市场环境,另一方面受到市场冲击,经营压力加剧.在此形势下,农村商业企业必须重视大数据等技术的应用,依托管理会计,增强农村商业银行的价值创造能力,提升内部精细化管理水平,构建以价值经营为导向的银行管理会计体系成为破解当前困境和满足未来需要的必然选择.

    农村商业银行管理会计应用

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    财务内控制度在企业发展中的重要作用

    张海英
    137-138页
    查看更多>>摘要：财务内部控制是企业财务管理工作的重要构成内容,对控制企业财务风险、提升企业财务规范性、提高企业财务管理效率,具有十分重要的意义.在市场竞争日趋激烈的背景之下,传统财务管理模式已经无法满足企业实践发展的需求,这就要求企业提高对财务内部控制的重视程度,构建关于财务内控的全面认知,深入认识财务内控的重要性,着力提高财务内控水平.因此,本文主要对财务内控制度在企业发展中的重要作用进行分析,在此基础上,探讨企业充分发挥财务内控制度作用的具体路径,旨在提供具备一定参考意义的建议.

    财务内控制度企业发展

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    制造业企业的财务战略分析

    曹亿
    139,141页
    查看更多>>摘要：近年,国内的制造业迎来了转型发展的新挑战,国家制定了"中国制造2025"规划,助推制造业的转型升级发展,使制造业公司可以制造出高质量的产品,增强在国内整体制造行业中的竞争实力.制造公司要想提高自身的影响力和市场规模,就要增强单位对财务资金的控制,降低产品成本,提高产品的质量.公司建立的财务战略要能与制造公司未来的发展战略相衔接,制造公司要主动研究财务管控工作,制定相应的处置措施,助推财务战略的落实.

    制造企业财务战略战略规划

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    试析房地产企业预算编制及执行监督

    赵倩
    140-141页
    查看更多>>摘要：房地产企业管理人员在日常工作中要高度重视预算编制和执行监督两个环节,以增强房地产企业在房产市场上的核心竞争力.本文对房地产企业的预算编制和执行监督进行简要分析,基于科学的预算,以期降低企业的成本投入,增加企业的经济效益.

    房地产企业预算编制执行监督

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    财务共享服务中心构建的风险识别及防控

    郝宝芹
    142,144页
    查看更多>>摘要：当前,随着信息化水平的不断提高,许多新兴技术应运而生,越来越多的企业开始建立属于自己的财务共享中心,以提升自身财务管理工作的效率,最终增强企业的综合实力.基于此,本文介绍财务共享服务中心的概念与具体功能,结合分析构建过程中可能出现的风险,提出相应的防控策略,旨在使共享中心更好地服务于企业,使企业更为顺利地运行财务共享服务中心,提升企业的财务管理水平.

    信息化财务共享服务中心风险识别风险防控

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    新时期下财务管理对企业的重要作用及对策

    门金华
    143-144页
    查看更多>>摘要：现阶段,随着经济快速增长,市场环境发生了一定转变,企业数量逐渐增多,但却呈现出发展压力大、竞争大等问题,企业为获得发展,就需要积极转变传统管理模式,提升市场占有率,使自己在激烈的竞争中处于优势地位.现代企业在运用与管理中,应当重视财务管理工作开展,提升资金管理效率,同时高效控制生产运营成本,在优化成本的同时使企业竞争力得以提升.本次研究主要阐述在新时期形势下,财务管理对企业的重要作用,同时分析当前企业财务管理中存在的问题,最后提出改善措施,提升企业财务管理水平,推动企业健康发展.

    新时期财务管理重要作用

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