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期刊信息/Journal information
经营者
经营者

半月刊

1672-2507

023-67759436

400023

重庆市江北区鲤鱼池三村一单元3-1-2《经营者》杂志社

经营者/
查看更多>>本刊现主要聚集于汽车消费市场，上月刊《经营者.汽车商业评论》，下半月刊《经营者.汽车消费报告》
正式出版
收录年代

    如何加强我国电信企业内部控制

    徐红梅
    62,64页
    查看更多>>摘要：近年来,在电信企业的发展过程中,为强化企业内部的管控,企业内部控制的外延及其对应的内涵也在不断扩大,现阶段更是承担了诸如促进企业运营发展、维护企业资产安全、保障企业经营规范性等责任.本文主要对优化电信企业的基础管理及内部管控机制的方法进行探讨,以期进一步提升企业的运营效益,希望能够给读者带来启发.

    电信企业基础管理内部管控

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    • 万方数据

    风险管理在企业应急管理中的应用

    曹霞
    63-64页
    查看更多>>摘要：随着社会经济的发展,风险管理体系不断完善.企业必须尽快建立一个危机预警系统,帮助自身减少危机和风险.经过几十年的发展,这一制度已逐渐系统化.近年来,随着商业的迅速发展,越来越多的企业开始对该系统的研究感兴趣,特别是在维护和改进自身的危机预警系统方面.

    风险管理企业应急管理危机预警系统

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    • 万方数据

    科技企业内部控制的问题及对策分析

    彭晓蓉
    65,68页
    查看更多>>摘要：现阶段,我国经济正处于蓬勃发展时期,各行各业为了适应外部环境,都开始注重内部管理体系的完善.而科技型企业在我国国民经济中占据着重要地位,影响着我国现代化建设及信息技术发展,因此,加强内部建设工作极为重要.但从目前状况来看,我国大部分科技企业受规模和资金等因素的限制,内部控制应用成效较差,阻碍了企业的健康发展.本文以科技企业为主体,研究内部控制实施问题与改进对策.

    科技企业内部控制问题对策

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    论如何完善建筑施工企业内部控制

    朱红学
    66,68页
    查看更多>>摘要：内控是全面落实企业规章制度和推进依法依规治企的有效途径.内控体系建设和运行的过程就是建立业务流程、梳理和完善规章制度的过程,解决职责交叉、重叠、缺失以及授权不清等问题,就是把规章制度的要求细化到流程中,固化成控制措施强制执行,并形成记录.因此,构建与完善企业、事业单位内部控制制度,将有效防范各种舞弊行为的发生,减少不必要的损失,保障单位组织内部的资产安全与完整.本文基于H公司的行业现状和公司分析,结合H公司的调查数据,从控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通和内部监督这5个方面分析H公司内部控制现状,找出其存在的缺陷和不足.并从H公司的三大主营业务中选出对公司利润贡献最大的专业高速建筑服务公司.从建筑资产的特点分析入手,阐述H公司固定资产控制的流程特点和具体的控制措施.最后,对H公司内部控制现状进行总结,并指出进一步研究的方向,以期为促进我国建筑企业的发展提供保障.

    建筑施工企业完善内部控制

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    基于ERP系统环境下的企业内部控制研究

    钱瑛
    67-68页
    查看更多>>摘要：内部控制工作的有效落实,能够帮助企业提升经营管理水平,实现战略发展目标,更好地规避经营过程中的风险,促进企业长足发展.本文基于ERP系统环境,对企业的内部控制工作开展进行分析,首先对ERP系统以及内部控制的概念进行分析,其次分析企业内部控制工作开展过程中存在的不足以及问题,包括缺乏科学的内控理念、工作流程不够规范、内控制度不够完善、未建立健全监督管理机制等,最后结合实际出现的问题提出相应的改进措施,旨在帮助企业在ERP系统环境下更好地推进内部控制工作,为其他企业在构建内控体系时提供有价值的参考.

    ERP系统企业内部控制

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    论资金集中管理在企业集团经营管理中的利弊

    王晓磊
    69,72页
    查看更多>>摘要：实施资金集中管理,对于改进优化企业集团财务管理模式,优化企业集团内部资金配置,提高企业集团的运营效率,强化企业集团竞争力具有非常重要的意义.本文针对企业集团经营管理中资金集中管理的实践应用,简要介绍资金集中管理的概念、优势及弊端,针对推动资金集中管理在企业集团内部的应用进行详细论述.

    资金集中管理模式风险监控

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    企业内部控制体系构建研究

    傅燕平
    70,72页
    查看更多>>摘要：企业构建现代化的内控体系,对于公司运营有着至关重要的影响.同时,内控体系可以规范各项经营活动,约束经营人员的行为,使单位的经营风险保持在较低水平,同时为公司的长远发展提供制度上的保障.内控制度要与公司的战略规划相衔接,优化设计单位的人力资源制度、财务制度、资产制度、审计制度、组织架构和治理体系,使公司的各项经营活动得以高效运作.

    企业内控体系重要性问题

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    国有企业内部控制问题及对策

    艾婷
    71-72页
    查看更多>>摘要：近年,国企大力推动混合所有制改革,转变公司的经营模式,来助推国企向高质量发展.通过优化设计内控体系,增强公司的运营管控能力以及风险防范能力.内控可以保证国有资产的安全,实现各部门之间相互配合协作,为公司的战略目标努力奋斗.

    国有企业内部控制问题对策

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    以高质量发展为导向的企业管理体系建设分析

    石云海
    73,75页
    查看更多>>摘要：高质量发展战略的实施对于企业管理体系的建设质量具有较大的影响,只有充分有效创新企业管理体系,才可以保证企业具备更高的市场竞争力.本文首先对企业管理体系建设存在的不足之处进行总结,然后从高质量发展战略的角度出发,制定企业管理体系的创新建设策略,对提高企业管理体系的综合性建设质量具有十分重要的意义.

    高质量发展企业管理体系优化建设

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    国有企业资金管理问题思考与应对建议

    叶婧
    74-75页
    查看更多>>摘要：国有企业的发展需要扎实的资金支持,国有企业的资金管理一直受国家政府和社会群众的监督.有效的资金管理能够提升企业现金流的管理水平,合理地控制营运风险,提升企业整体资金的利用效率,从而不断加快企业的发展.本文以国有企业为主体,剖析当前环境下资金管理存在的问题,并对此提出相关建议.

    国有企业资金管理风险管控

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