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经营者
经营者

半月刊

1672-2507

023-67759436

400023

重庆市江北区鲤鱼池三村一单元3-1-2《经营者》杂志社

经营者/
查看更多>>本刊现主要聚集于汽车消费市场，上月刊《经营者.汽车商业评论》，下半月刊《经营者.汽车消费报告》
正式出版
收录年代

    合规风险管理体系探讨

    王学民郭黎峰
    27页
    查看更多>>摘要：本文针对合规风险管理体系特点,通过关注管理要素、业务流程、关键岗位,提出三位一体的合规风险管理体系建设要点,即充分发挥合规管理体系要素在体系运行中的作用,关注重点业务流程和关键岗位,运用科学的方法,识别合规风险,突出制度的完善和过程控制,形成持续改进的合规风险管理体系.

    管理体系合规风险要素流程岗位

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    高校校园绿化美化管理的现状与对策研究

    费中平
    28页
    查看更多>>摘要：对于高校校园来说,除了要做好校园的基础设施建设外,还需要做好校园的绿化美化工作.在高校校园中,绿化美化工作一直由高校的后勤部门进行管理.不同的高校由于校园面积以及地形分布的特点,其校园绿化美化管理工作也存在差异.做好校园绿化美化工作,有助于构建绿色校园,推动和谐社会的发展.

    高校校园绿化美化工作管理现状对策

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    高质量体系建设需要注意的几个问题

    闫琼张英丁雪妮
    29页
    查看更多>>摘要：2016年,国家发布了《质量管理体系要求》,新版标准对质量管理体系建设工作提出了新的要求.烟草行业对认证转版工作规定了时限要求,不难看出,国家局把体系建设作为提升基础管理水平的重要抓手,力求全面、系统地推进提高.本文针对基层单位如何落实高质量发展,促进本单位基础管理水平提升,在实际工作中,又怎样针对新版本标准思想和要求,全面客观地认识体系、建设体系、运行体系,结合笔者工作实际谈谈个人的观点.

    高质量体系建设问题

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    浅议我国社会保险费征管模式的改革问题

    武隽玲
    30页
    查看更多>>摘要：本文阐述社会保险费的内涵,提出税务部门征收管理模式的优势:一是社保费与所得税在征收方面存在相互制约的关系,二是社保费与所得税基数相统一,三是参保率提升,四是基金收支平衡更有保障.笔者认为税务部门征收社保费可以督促用人单位按相关规定足额且按时完成缴费义务,以此来维护社保市场的正常运行秩序,进而提高社会保险缴费率.

    社会保险费征管模式改革

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    大连港现状及发展分析

    韩宜池崔继晗代守波
    31页
    查看更多>>摘要：港口作为货物水陆空运输的中转地,在现代国际交流、生产和运输系统中处于重要的战略地位,发挥着重大作用.本文分析大连港口物流的当下情况、未来发展的趋势及当下存在的问题,并分析大连发展港口物流的优势与劣势,提出抓住大连港口物流的发展机遇,提升辽东半岛港口竞争力的对策.如以大连为龙头,突出整体观念,由政府进行统一规划与管理,加快辽宁省物流园区建设,大力发展第三方物流等.

    大连港现状发展对策

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    行政事业单位资金管理的问题与对策

    孙进
    32,36页
    查看更多>>摘要：随着行政事业单位体制改革的不断推进,以及市场经济体制的逐渐健全,对行政事业单位的管理水平提出了更高的要求.要提升行政事业单位的公共服务水平,就需要重视加强行政事业单位的资金管控,行政事业单位活动经费多来源于国家财政,重视对财政资金的管控和合理利用,可以提升财政资金的使用效益,缓解财政拨款压力.行政事业单位受国家财政部门及审计部门监管,重视资金管控,既便于国家对其的审计监督,又能够促使单位良性发展,防范资金风险.本文探析我国行政事业单位的资金管理,分析单位资金管理中存在的不足,并提出相应的优化策略.

    行政事业单位资金管理问题对策探析

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    关于提高行政事业单位预算绩效管理质量的探析

    杜秋景
    33,36页
    查看更多>>摘要："建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,全面实施绩效管理"是党的十九大针对行政事业单位绩效管理提出的新要求.行政事业单位预算绩效管理关注预算绩效管理全流程控制,对提高公共资金使用效率起着关键作用.目前,我国预算绩效管理存在的问题有:预算绩效管理意识薄弱,不够重视;预算绩效目标设置不明确;预算绩效评价体系不科学,合理性不足,未实现标准统一的评价体系;绩效跟踪不及时,与日常履职结合得不紧密;绩效激励约束作用不强.本文针对这些存在的问题,提出合理的建议.

    行政事业单位预算绩效管理预算绩效评价

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    国有集团子公司预算管理的困境及对策探讨——以DB公司为例

    刘敬
    34-36页
    查看更多>>摘要：我国国有企业集团自20世纪80年代中后期以来,取得了巨大的成就,在我国的国民经济中占据着相当重要的地位.但是,目前,国有集团公司对子公司的管理还存在一些困扰,其中一个就是集团公司对子公司的预算管理重编制、轻控制,子公司预算管理没有主动性,预算管理流于形式,停留在应付集团公司,预算管理没有发挥出对子公司的指导作用.然而,预算管理作为一种现代化的管理手段,是企业管理的重要组成部分,它通过对企业内外部环境的分析,在预测与决策基础上,合理调配企业各类资源,对企业未来一定时期的经营和财务工作做出一系列具体安排.科学的预算系统可以提高各部门的协作效率,提高企业管理水平,促进企业经营目标的实现,所以这就需要对集团子公司进行科学的预算管理,使预算管理发挥应有的实际作用.本文对集团子公司预算管理的现状和问题进行分析和探讨,认为集团子公司需要完善预算管理,集团公司和子公司应明确各自的权责,优化资源配置,做好集团公司和子公司的整合,从而更好地发挥预算的管理作用,提升我国国有集团子公司管理水平.

    国有集团子公司预算管理困境对策

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    经济合同生命周期的管控

    郑瑞玲
    37-38,40页
    查看更多>>摘要：在当前经济形势下,大部分企业已经认识到了经济合同管理的重要性,并加强了对经济合同的管理,制定了完善的经济合同管理制度.但是在实际工作中,仍然存在制度不完善、管理不到位、管理存在误区和盲区等现象.本文认为在合同生命周期的管理过程中,首先要根据企业的实际情况,制定详细的、切实可行的合同管理制度,并落实到位.经济合同管理的全过程与企业内部各职能部门是密切相关的,需要各职能部门相互配合,完成经济合同生命周期中各个环节的管理.本文分析在实际工作中经济合同生命周期管理中存在的问题及其原因,提出控制措施,并针对合同生命周期管理中的关键点提出建议,以控制经济合同生命周期管理过程中存在的风险,使经济合同管理为企业的生产经营提供服务支持,给企业带来经济效益,降低企业的经营风险,实现企业的战略目标.

    经济合同管理制度控制

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    关于企业应收账款管理的研究

    白芙蓉
    39-40页
    查看更多>>摘要：随着市场竞争的日益激烈,很多企业通过赊销吸引客户,扩大销售,从而导致应收账款增加.应收账款管理的目标包括:稳定客户关系,增强市场竞争力;平衡应收账款的收入与成本,提高其净收益.加强应收账款的管理是企业财务管理的关键,缩短应收账款周转天数,加强资金流动性与变现能力,聚焦监管事前、事中和事后信用评价机制,才能促进企业的良性和持续发展.

    应收账款风险防范信用政策销售考核制度

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