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经营者
经营者

半月刊

1672-2507

023-67759436

400023

重庆市江北区鲤鱼池三村一单元3-1-2《经营者》杂志社

经营者/
查看更多>>本刊现主要聚集于汽车消费市场，上月刊《经营者.汽车商业评论》，下半月刊《经营者.汽车消费报告》
正式出版
收录年代

    "双随机一公开"为科学高效监管提供新思路

    韩书环
    28页
    查看更多>>摘要："双随机一公开"并不仅仅是行政要求,其内涵同样需要引起重视.本文结合当代社会所表现出的特点和需求,在简单介绍其定义的基础上,提出使该理念作用得到充分发挥的监管策略,如优化监管机制、建立监管清单等,希望可以在某些方面给人带来启发,为后续工作的顺利进行提供帮助.

    双随机一公开监管机制策略

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    粪污处理及无抗养殖

    孙璐璐王岚陈慧吴震...
    29页
    查看更多>>摘要：近年来,我国畜牧业生产发展迅猛,畜禽养殖规模不断扩大,但与此同时,畜禽养殖污染问题也日益凸显.联合国提出的可持续发展的18条要求中多次提到环境问题和传统经济模式制约的问题.因此,设计开发一种新型的养殖体系,同时最大化地完善鸡粪处理系统,并通过使用无抗生素的饲料来解决广大养殖户的问题,从而达到可持续发展就很有必要.本文就粪污处理和无抗养殖做相关分析与探讨,以供借鉴与参考.

    畜牧业鸡粪污染粪污处理无抗养殖

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    关于行政事业单位预算管理问题的思考

    王学玲
    30,234页
    查看更多>>摘要：预算管理是行政事业单位一项十分重要的工作,是单位其他各项工作的重要保障,贯穿预算编制、执行、考核等过程,在履行服务职能、促进经济发展方面具有非常重要的作用.我国行政事业单位自2015年1月1日起开始执行新颁布的预算法,新预算法的实施要求行政事业单位财务管理人员以新的工作方法适应时代的变革.本文以我国行政事业单位预算管理的现状为出发点,首先分析加强行政事业单位预算管理的重要性;然后探讨当下我国行政事业单位预算管理中存在的问题以及问题产生的原因;最后根据以上分析,提出完善预算管理的几点建议和意见,希望对我国行政事业单位的更好发展有所帮助.

    行政事业单位预算管理问题及对策

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    法院案款管理存在的问题与对策探析

    沈赟
    31,146页
    查看更多>>摘要：随着经济的发展以及近几年公民法律意识的增强,法院的案件数量逐年增加.高效管理法院案款能使当事人及时收到案款,达到诉讼目的,还有利于法院及时结案,完成绩效考核.本文分析法院案款管理存在的主要问题,并提出法院加强案款管理的策略建议.

    案款管理制度规范绩效考核

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    整合统计和会计职能提升住房公积金管理水平的探究

    周忠荣
    32,34页
    查看更多>>摘要：本文以整合统计和会计职能提升住房公积金管理水平为研究对象,首先对住房公积金管理水平提升的意义进行简单的介绍,然后提出一些住房公积金管理水平提升的途径,最后对整合统计和会计职能对提升住房公积金管理水平的影响进行探讨分析,以供参考.

    统计和会计职能住房公积金管理水平

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    关于事业单位资金管理的困境及对策

    马殷
    33-34页
    查看更多>>摘要：随着我国事业单位深化改革的推进,事业单位的管理体系正在不断地创新和发展.然而,受单位机制及人员意识等因素影响,事业单位的资金管理却相对滞后,资金使用效率低、管理不规范等问题对事业单位未来的发展进程和管理水平都产生严重制约性.本文从目前事业单位普遍的资金管理现实困境展开分析,找出问题及其原因,提出相应的具体实施对策和建议.最终实现事业单位高效率使用资金,提高事业单位的资金管理水平,保障事业单位的整体改革和发展.

    事业单位资金管理困境对策

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    加油站销量影响因素分析及对策

    徐鹏林
    35-37页
    查看更多>>摘要：随着成品油行业竞争加剧与新能源行业席卷而来,加油站作为成品油销售企业的基本单元,经营面临的挑战与日俱增.加油站销量是加油站KPI指标之一,是衡量一个加油站在市场化竞争中的地位与经营成果的关键指标.影响加油站销量的因素是多样、复杂的,如果能对这些纷繁的因素理清思路、精准诊断,找到提升加油站销量行之有效的方式方法,无疑大有裨益.

    加油站销量影响因素对策

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    企业成本管理存在的问题及对策探析

    毕涛
    38-39,41页
    查看更多>>摘要：在经济高速发展的今天,市场竞争已经愈加激烈.企业除了强化业务、提升营业额外,成本管理也成为企业提高利润、长远发展的重要手段和策略.企业以低成本、高效益为目标,通过加强成本管理意识,建立科学的成本管理体系,引导对成本项目实施管理,以成本预测、成本决策、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核,控制和协调企业的经营活动,提高盈利水平,增强产品的竞争力,扩大市场占有率.企业科学地组织实施成本管理,改善企业经营管理,全面提高企业素质,使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大.本文对企业在成本管理过程中存在的重视程度不够,成本管理理念不科学,企业成本管理系统不合理,公司成本管理内外部监督体系缺失,成本管理的信息系统落后,以及忽视成本分析等问题进行深入分析,并针对不同的问题给出合理的对策建议.这既可以通过树立正确的成本管理理念,完善成本预算管理体系和全生命周期成本,建立健全的内外部监督机制,推进成本管理信息化进程,以及加强成本分析管理来改进成本管理的现状.

    成本管理存在问题对策

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    全面预算在企业经营管理中的困境及对策分析

    罗蔚瑶
    40-41页
    查看更多>>摘要：近年来,随着企业管理的完善和管理者观念的转变,实施全面预算管理,提高企业核心竞争力,成为了制造业企业发展的必要手段.企业的预算管理主要由预算编制、预算执行和预算考核构成.现今许多企业已经在企业运营中落实全面预算管理机制,但是由于企业自身发展路线、机构特性、人员构成以及企业规模等方面还不是很完善,所以其效果没有发挥出来.本文阐述企业全面预算管理的重要作用,分析企业预算管理存在的主要问题,在此基础上提出加强企业全面预算管理的对策建议,为有效促进企业管理优化、保证企业战略目标顺利实现提供启示.

    全面预算企业管理预算编制

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    浅析高校预算执行存在的问题及对策

    李丹丹
    42-43,45页
    查看更多>>摘要：近年来,我国高校各项事业繁荣快速发展,随着国家对高等教育财政资金投入的日趋增加,高校预算管理的重要性日益凸显.财政部门出台了多个文件,对预算资金使用时限及支付进度等提出了更高的要求.预算管理是财务管理和内部控制的重要组成部分,而预算执行又是预算管理的关键环节.提高预算执行的管理水平体现了高校对预算资金的利用效率,是党和国家重大政策贯彻落实的途径和方法,是促进高校顺利实现长短期发展目标的重要手段,推动着财政教育资源实现进一步的优化配置.但目前,部分高校在预算执行方面仍然存在内部控制风险、编制不科学、执行率低、信息化落后、监督考核不完善等现象,导致预算期末大量预算资金沉淀、财政资金使用效益低下,增加了管理负担,成为预算管理的重点、难点.本文从多个维度分析、梳理高校预算执行管理中问题的表现及影响因素,并从加强内部控制、提高预算编制水平、提高执行管理水平、信息化建设以及完善监督考核5个方面提出了相关建议和对策.

    高校预算执行问题对策

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