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经营者
经营者

半月刊

1672-2507

023-67759436

400023

重庆市江北区鲤鱼池三村一单元3-1-2《经营者》杂志社

经营者/
查看更多>>本刊现主要聚集于汽车消费市场，上月刊《经营者.汽车商业评论》，下半月刊《经营者.汽车消费报告》
正式出版
收录年代

    现代预算制度的演化特征与路径分析

    任玲
    59-59页
    查看更多>>摘要：现代预算制度是现代财政制度的基础，是企业完善自身管理的重要手段。现代预算制度呈现出从“控制取向”到“绩效导向”、从合规控制转向公民参与、从年度预算拓展为中期财政规划等趋势。现代预算制度在企业治理中起着很重要的作用，所以对现代预算制度的演化要有深刻的了解。所以，本文详细阐述了现代预算制度的演化特征，并对现代预算制度的演化路径进行了详细的分析。

    现代预算制度演化特征演化路径

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    浅谈企业财务会计与管理会计的结合优势

    刘坤
    60-60页
    查看更多>>摘要：随着经济全球化的不断发展，世界上知识信息量正以爆炸的速度增长，我国也开始加强同世界会计报告的趋同。这就要求我国企业会计加快发展的步伐，本文通过对我国与世界会计发展背景的介绍，结合我国财务会计与管理会计的特征，对二者有机的结合做了一些详细的论述。

    会计发展史财务会计管理会计结合异同

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    财务欺诈

    曹高琦
    61-61页
    查看更多>>摘要：近些年来企业财务欺诈问题一直深深地困扰着中国的资本市场，许多企业无底线违反法律法规和会计准则规定，伪造财务数据、制造虚假会计财务信息的案例屡见不鲜，许多人不顾他人安危做出火中取栗之事，各种阴谋手段上演，甚至一些大佬在企业欺诈问题上也是粉墨登场。有的企业为了达到企业管理当局的经济和政治目的，利用一些合法手段或会计舞弊等不合法的手段，修饰会计报表，操纵会计信息，掩盖事实真相，造成会计信息失真，损害了国家和社会公众的利益。可以说企业欺诈，让人寝食难安，此问题不得到解决，中国的和谐社会乃至中国梦将会受到严重阻挠。

    财务欺诈

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    浅谈信用管理在财务管理工作中的应用

    楼冠军
    62-62页
    查看更多>>摘要：假冒伪劣商品、融资诈骗等现象，日益影响企业的正常运行，企业财务信用管理工作愈来愈被企业重视。本文阐述了信用管理对企业财务管理工作的意义，分析了当前企业财务管理工作中存在的问题，并提出了加强财务信用管理工作的对策，以期充实企业财务管理工作的内涵，促进企业的健康发展。

    信用管理财务管理应用

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    会计凭证填制与审核中应注意的问题及措施

    程丽芳
    63-64页
    查看更多>>摘要：会计凭证是记录经济业务、明确经济责任，作为记账依据的书面证明，会计凭证是登记账簿，进行会计监督的重要依据，同时也是会计信息的主要载体之一。而会计信息作为经济信息的重要组成部分，是单位管理信息系统的一个不可分割的分支，是会计主体内部各部门经营决策所需的重要基础。为确保会计信息的准确性，本文在收集相关资料基础上，梳理了原始凭证和记账凭证填制和审核中应注意的问题，并提出了应对措施，旨在保证会计凭证真实性、正确性和合法性，为提高会计信息质量奠定基础。

    会计凭证填制审核问题措施

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    浅析地勘单位财务风险管理与防范

    史小军
    64-65页
    查看更多>>摘要：地质勘查承担着资源保障和服务社会的职能，随着我国地勘单位企业化改革的不断深入，产业发展的多元化以及市场的参与程度不断提高，财务风险也呈扩大化趋势，能否有效地管理与防范财务风险直接关系到地勘单位的生存与发展。本文从外部环境变化，以及存在于地勘单位各个经营阶段的筹资风险、投资风险、资金回收风险、营运风险及原因进行深入分析，提出了财务风险管理与防范的对策与建议。

    地勘单位财务风险管理机制

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    略论国有企业财务分析体系的构建

    翁雪毅
    66-66页
    查看更多>>摘要：财务分析体系对于一个企业的未来的经营发展具有很大的参考价值，有利于增加相关人员了解企业的整体情况，以便做出未来的规划。近年来，我国国有企业的财务分析体系建设并不完善，明显不便于国有企业找出自身问题、改善经营管理中的问题。因此，笔者通过对我国国有企业财务分析体系中存在的问题进行分析，并在此基础上给出相应的建议。

    国有企业财务分析问题建议

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    企业预算管理现状与创新

    颜果果
    67-67页
    查看更多>>摘要：预算管理在企业的发展和进步中扮演着十分重要的角色，而且随着市场经济活动的日益复杂化和多样化使得预算管理工作的需要面临更多的风险和压力，现阶段企业的预算管理工作是一项涉及决策预算、财务预算和业务预算的全部经营活动，所以我们需要以企业的实际运行情况为出发点，以企业的战略目标为落脚点，不断强化企业的预算管理工作，因此，本文就企业预算管理工作的内涵进行了阐述，分析了预算管理工作对企业发展的重要作用，探究了企业预算管理工作的现状，发现了问题，并且提出了切实可行的创新措施，以期能够不断地强化企业的预算管理工作，使得企业预算管理的价值得到充分的实现。

    企业预算管理内涵作用现状创新措施

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    强化企业会计信息化建设的现时思考

    马丹红
    68-68页
    查看更多>>摘要：在信息化高速发展的今天，随着信息技术和网络技术的进步，加强会计信息化建设是企业管理活动中的重要组成部分，其可大大提高企业的生产经营效率，使得企业在竞争力激烈的现代社会中平稳健康发展。本文就强化企业会计信息化建设进行了详细的探讨。

    企业会计信息化现状对策

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    全面预算管理推进集团战略实施的探讨

    安莉
    69-70页
    查看更多>>摘要：集团全面预算管理应以集团战略目标为起点，在市场需求导向下，建立涉及集团生产经营各个方面的预算管理体系。集团战略是全面预算管理的方向和目标，是对集团长远发展进行的整体考虑与规划，而不仅仅着眼于当下，全面预算管理具备整体考虑与长远规划的功能。全面预算管理是实现集团战略的一种重要方法，集团战略是集团发展的行动纲领，关系着集团能否实现可持续发展。全面预算管理的运用可以推动集团战略这一行动纲领，将集团战略目标具体化和细分化，对实现战略目标所消耗的资源进行合理配置，指导生产经营活动。全面预算管理是集控制、激励、考评等为一体的企业内部管理控制机制。本文以集团公司为研究对象，探讨以战略为导向的集团全面预算管理的构建，分析以战略为导向的集团全面预算管理执行监控。作者通过对工作单位全面预算管理存在的问题进行分析，提出集团战略目标指引预算编制、预算管理服务集团战略目标以及如何突破集团预算执行监控“真空”等对策，供在实际工作中正面临类似问题的读者们参考。

    集团战略全面预算管理对策

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