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经营者
经营者

半月刊

1672-2507

023-67759436

400023

重庆市江北区鲤鱼池三村一单元3-1-2《经营者》杂志社

经营者/
查看更多>>本刊现主要聚集于汽车消费市场，上月刊《经营者.汽车商业评论》，下半月刊《经营者.汽车消费报告》
正式出版
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    关于制造业企业备品备件管理现状和对策

    丁辉
    61-62页
    查看更多>>摘要：存货管理在企业管理中居于重要地位.对于设备投入比重较大的制造型企业,其备品备件所占比例相较其他制造型企业要大.加强备品备件的管理,有助于保障生产设备的正常运转,有利于生产计划的顺利完成.同时,加强备品备件管理,有利于促进管理层进一步完善存货管理,控制库存管理过程中呆滞料的发生,从而提高企业存货周转率,降低仓储费用,减少资金占用,提高企业经营效率.本文首先明确备品备件管理及存货管理在企业管理中的重要性,研究诸多企业在备品备件管理中存在的不合理现象,提出相应解决方案.本文对备品备件及库存管理升级具有一定参考价值.

    制造业企业备品备件管理现状对策

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    企业集团资金管理风险控制问题之我见

    苏娜
    63,65页
    查看更多>>摘要：随着我国经济的发展以及全球社会经济的全面发展,我国的企业面临的问题、困难和挑战也越来越多.在企业管理中,资金管理发挥着重要的作用,贯穿于企业的整个生产经营过程,除此之外也是企业财务管理的核心.但是,当前,企业管理在企业工作中处于薄弱环节.为了使整个企业能够更好地发展,加强资金管理具有非常重要的作用和意义,对资金管理进行改革创新将会给整个企业带来全新的活力.近几年,我国企业中财务资金管理存在的问题愈加突出,财务管理面临的风险也逐渐凸显.所以,加强和完善企业财务资金管理成为企业管理的首要工作,为了实现对企业管理的创新,企业必须采取合理有效的措施来加强和完善企业的资金管理.

    企业资金管理问题风险措施

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    企业全面预算管理的困境及对策探讨

    高东秀
    64-65页
    查看更多>>摘要：企业全面预算管理是企业运营和管理的重要方法,能够对企业的日常运营和管理起到规范、指导和控制等作用,有助于企业有效实施经营发展战略,对企业管理和公司发展具有重要意义.现在虽然企业越来越重视全面预算管理工作,但我国企业预算管理工作普遍存在不够精准和深入等问题,影响了企业的经营发展.本文探讨当前我国企业预算管理工作中存在的问题,并提出相应的解决措施,希望能为完善我国企业预算管理工作提供参考.

    全面预算预算管理困境对策

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    浅谈新经济常态下企业内控存在的问题与对策

    李伟龙
    66,68页
    查看更多>>摘要：随着经济社会的不断进步与发展,我国企业之间的竞争日趋激烈.企业内部控制存在许多突出的问题,不利于企业的长久可持续发展.因此企业要高度重视和关注经济新常态下的问题,及时找到解决问题的有效策略,使企业在竞争中不断发展.本文对新经济常态下企业内控存在的问题和对策展开研究.

    新经济常态企业内控问题对策

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    浅谈医药流通企业信用政策与应收账款管理

    郭琳
    67-68页
    查看更多>>摘要：应收账款作为企业一项重要的流动资产,能够使企业增加销售、减少库存,其安全性和质量直接关系到企业的资产质量、损益情况、现金流量,甚至是企业的可持续发展.并且,医药流通企业应收账款的问题一直比较突出,其中有医疗体系拨款慢、回款难等行业特点的原因,也有一些是企业内部管理存在的问题.本文在分析医药流通企业信用政策与应收账款管理重要性的基础上,深入探讨当前企业应收账款管理中存在的问题,并针对性地提出完善医药流通企业信用政策与应收账款管理的对策.

    医药流通企业应收账款管理信用政策

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    对网络时代发展背景下业财融合的一些思考

    范肖肖
    69,71页
    查看更多>>摘要：信息技术不断发展与进步,网络技术不断普及,逐渐进入普通群众的实际生活中.信息技术的广泛应用,表明网络时代已悄然来临.网络时代发展背景之下,企业的经营过程受到很多方面因素的影响.当前时期,在企业管理中,业财融合是一项十分重要的内容,受到越来越多企业的广泛关注与重视.然而,网络时代发展背景之下,现代企业业财融合工作尚存在很多方面的突出性问题亟待解决.本文首先分析网络时代发展背景下企业业财融合工作中存在的突出性问题,然后提出具体的问题解决对策,旨在为现代企业更好地开展业财融合工作提供切实可行的参考依据与支撑.

    网络时代企业业财融合问题解决对策

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    房地产企业内部控制存在的问题及对策研究

    蔡小栋
    70-71页
    查看更多>>摘要：当下的房地产行业的内外部环境正在发生深刻的变化,被贴上"规模为王""高周转""人员流动性大"等标签,盈利能力每况愈下.所谓"打铁还需自身硬",而实现企业自我提升的唯一途径就是加强企业内部控制体系的建设,以此应对各种风险和挑战.本文从房地产企业内控特点入手,分析房地产企业内部控制现状及存在的问题,提出健全内部控制体系、完善监督机制、加强内控人员培训的对策及建议,以期房地产企业的内部控制体系可以发挥积极的作用,使企业实现可持续发展.

    房地产企业内部控制问题对策

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    试论房地产企业全面预算管理

    郑翠
    72,74页
    查看更多>>摘要：随着我国城市化建设的发展及房地产行业的日趋成熟,房产企业之间的竞争日渐激烈,盈利空间逐渐缩小,越来越多的房企开始关注如何提升自身经营管理水平.在此背景下,许多房企开始推行全面预算管理,作为一套成熟的企业管理工具,全面预算在企业提质增效中发挥着越来越重要的作用.但是由于各种因素,企业在实施预算管理的程中遇到了一些共性问题,研究如何解决这些问题对房产企业有普遍意义.

    预算管理预算意识考核体系

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    探讨内控制度在民营企业中的应用

    董予华
    73-74页
    查看更多>>摘要：据统计,近年来民营企业年产值增长率一直保持在30%左右,远远高于同期国民经济增长速度.民营企业正朝着更合理、更科学的方向发展,民营企业在国民经济中的重要地位显而易见,对国民经济和社会发展,特别是扩大城乡就业发挥了重要作用.但民营企业在发展过程中还存在诸多问题,民营企业在管理上应加强内控制度的实施,才可以让企业发展得更加健康、有序、长久.

    民营企业内控制度措施

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    高新技术企业成本管理模式研究

    余晓毅
    75,77页
    查看更多>>摘要：随着我国经济社会结构改革的深入推进,高新技术企业获得了较大的支持,发展机遇良好,各领域的高新技术企业数量不断增加,企业之间的竞争日益激烈.为了增强竞争力,高新技术企业在加大技术研发的同时,也需要引进先进的管理思想,不断优化经营管理模式,提升经营管理水平.成本管理是高新技术企业经营管理的重要内容,增强成本管理能力,对增强企业的竞争力可以起到重要作用.当前,高新技术企业在成本管理模式的选择与应用方面还存在诸多实际问题,需要企业根据自身的实际情况,在科学深入分析的基础上,运用科学的成本管理理念,优化成本管理的方式方法,从而促进企业成本管理质量的不断提升.

    汽车制造成本管理高新技术企业

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