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经营者
经营者

半月刊

1672-2507

023-67759436

400023

重庆市江北区鲤鱼池三村一单元3-1-2《经营者》杂志社

经营者/
查看更多>>本刊现主要聚集于汽车消费市场，上月刊《经营者.汽车商业评论》，下半月刊《经营者.汽车消费报告》
正式出版
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    建筑施工企业内部控制的现状及改进措施

    王成华
    76-77页
    查看更多>>摘要：建筑施工行业作为国家的一大支柱产业,其发展对国民经济有明显的影响,而内部控制是一个企业长远稳定发展的关键一环.内部控制制度不仅要制定好,更重要的是执行好,需要企业内各个部门、全体员工相互协作、共同配合.建筑施工企业的生产及经营特点与其他企业存在明显不同,若不能妥善地解决内部控制问题,整个建筑企业的健康、可持续发展都将受到不利影响.本文从内部控制的概念及五要素出发,阐述建筑施工企业内部控制的意义、存在的问题,并针对性地提出改进措施,以期提升企业整体的管理水平、降低企业综合成本、规避企业风险.

    建筑施工企业内部控制风险管理

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    浅谈我国上市公司独立董事制度的完善

    鲁宁馨
    78,80页
    查看更多>>摘要：上市公司独立董事制度在我国已经实行多年,在这个过程中,该制度不断完善.但它仍然存在一些缺陷与问题.本文从上市公司独立董事制度的现状出发,在深入研究其不足的基础上,吸取欧美先进国家的相关优点,从而提出相应的建议,推动该项制度的完善.

    独立董事制度独立性选拔权

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    ERP系统环境下对企业内部控制的探索与思考

    张梅
    79-80页
    查看更多>>摘要：当今社会全球经济一体化的速度越来越快,设计并执行一套高水准的企业内部控制管理体系,能够帮助企业减少经营风险、提升运营管理水平.ERP系统以信息技术为基础,将先进的管理思想和模式结合起来,促进企业内部控制不断得到创新和优化.本文首先阐述内部控制的基本概念,分析ERP系统与内部控制的关系,其次深入探讨目前企业使用ERP系统时内部控制中普遍存在的问题,最后提出改进内部控制的策略和建议,为企业实现长期健康发展提供新思路.

    ERP系统内部控制风险意识

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    电力公司内部控制优化浅析

    丛晓东
    81,83页
    查看更多>>摘要：电力企业的发展随着社会主义经济的发展逐步兴盛.虽然国家在电力工程设施建设方面投入了大量的资金,但电力企业也面临着巨大的挑战.企业只有重视内部控制的应用工作,才能打破内部管理阻碍,有效提升企业内部管理的质量,进一步保障企业的稳定和健康有序的发展.本文以电力企业为背景,分析内部控制管理工作的缺陷和策略.

    电力公司内部控制策略优化

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    浅谈中型制造企业库存管理存在的问题和对策

    胡慧玲
    82-83页
    查看更多>>摘要：中型制造企业库存管理是其经营管理的重要内容之一,也是当前很多中型制造企业库存管理层面临的一大难题.基于此背景,本文以中型制造企业为研究对象,对其库存管理问题展开研究.首先阐述中型制造企业的内容及管理目标,然后结合中型制造企业库存管理的现状深入分析其中普遍存在的问题,最后从库存的采购、价格、生产使用、管理模式等方面提出库存管理的新思路及具体对策,为中型制造企业进一步加强库存管理提供参考.

    中型制造企业库存管理问题对策

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    五大发展理念视域下我国物流企业持续创新绩效评价体系构建研究

    郁春兰
    84,86页
    查看更多>>摘要：本文首先概述五大发展理念的基本概念,然后分析五大发展理念下我国物流企业持续创新绩效评价体系构建的重要意义、基本原则,提出具体策略,旨在为物流企业更加高效地开展绩效评价工作提供切实可行的参考依据.

    五大发展理念物流企业持续创新绩效评价体系构建策略

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    关于加强国有企业资产管理的思考

    夏媛
    85-86页
    查看更多>>摘要：国有企业在我国国民经济中占据主导地位,其资产管理成效直接影响国家的经济利益和社会财富的增长水平.国有企业的发展,对我国国民经济有十分重要的影响.现阶段,国有企业的资产管理中依然存在资产管理制度不健全、资源配置不合理等问题,这为国有企业发展带来了一定的负面影响.本文从国有企业资产管理的特点以及现状出发,对国有企业在资产管理方面存在的问题进行分析,并针对存在的问题分析加强国有企业资产管理的对策,以期为提高国有企业的资产管理水平提供借鉴.

    国有企业资产管理保值增值

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    基于全面预算管理的制造型企业内控管理研究

    韩艳
    87,89页
    查看更多>>摘要：全面预算和内部控制是企业管理的重要工具,两者的结合对企业管理水平的提升具有重要意义.本文在全面分析全面预算与内部控制关系的基础上,着重找出基于全面预算的内部控制存在的不足并着力改进,以切实增强内部控制的有效性,通过全面预算管理实现企业战略的根本目标.制造型企业基于全面预算管理改进内部控制既有其必然性,又有其现实性,应作为未来改进管理的着力点.

    全面预算管理制造型企业内控管理

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    浅谈中小民营企业发展过程中的内部控制问题

    张林冰
    88-89页
    查看更多>>摘要：改革开放40多年来,我国民营经济从小到大、从弱到强,不断发展壮大,民营企业在推动发展、促进创新、增加就业、改善民生和扩大开放等方面发挥了不可替代的作用.但是中小民营企业发展到一定阶段后,管理不规范、内控制度与机制缺乏,使得企业在内部控制管理方面出现很多问题,成为民营企业管理的隐患.本文介绍中小民营企业加强内部控制制度建设的必要性,分析目前其内控制度存在的主要问题,并提出问题的解决策略.

    民营企业内部控制企业管理

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    企业全面预算管理及其难点分析

    付子钊
    90,92页
    查看更多>>摘要：随着我国经济的高速发展,全面预算管理受到越来越多企业的关注.全面预算管理作为科学的管理手段,能够合理配置企业内部的各项资源,提升管理效率.目前,越来越多的企业重视自身的内部管理,通过优化资源配置的方式提高自身的竞争力,全面预算管理受到越来越多企业的重视,但企业在实行全面预算管理的过程中存在较多的问题,有必要对这些问题加以研究,从而提升全面预算管理的实施效果.

    全面预算管理难点战略目标

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