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建筑工程技术与设计
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建筑工程技术与设计/Journal Architectural Engineering Technology and Besign
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    如何加强机电设备管理,减少机电事故发生

    刘伟
    2908页
    查看更多>>摘要:我国经济水平逐渐提升,经济大环境下,各行各业都迎来新的挑战,为了提高企业的发展速度,提高部分企业在经济市场中的占比率,相应工作人员需要适当运用多种工作方法展开企业管理工作,提高管理效率,提升企业在经济市场中的竞争实力。我国工作人员在工作中,需要适当对机电设备展开管理工作,从而提升工作人员的管理能力,提高工作人员对管理方法的运用能力。在设备管理工作中,工作人员需要适当与工作人员展开沟通工作,从而提高管理方案的合理性,提升工作人员的管理能力。

    机电设备设备管理事故

    影响建筑工程管理的主要因素及对策分析

    孟庆彩
    2909页
    查看更多>>摘要:在社会经济高速发展的时期中,人们对于物质文化生活的需求与日俱增,同时也在很大程度之上有效的推动了建筑行业的发展,在这种背景下,对于建筑工程管理品质方面的要求也提出了更为严格的标准,由此可见,对工程项目管理方式合理化的改进,有助于工程项目的管理水平,进而实现工程项目的整体建设目标。

    建筑工程管理影响因素对策

    建筑工程项目成本管理控制措施分析

    邵耀东杨雪
    2910页
    查看更多>>摘要:随着城市化进程的加速取得了巨大的突破。但是据调查显示,由于工程企业的增多和原材料价格的提高,建筑工程如何兼顾质量和收益就成为了企业追求的目标。成本控制是一种管理模式,通过有效的管控,可以将建筑工程投资控制在合理的范围内,降低整个投入的资金。当然,由于建筑工程项目涉及面广,需要的材料繁杂,成本控制的难度非常大。本文就从建筑工程项目管理的现状入手,对成本控制工作做一个分析,基于成本管理的实际和企业形象的提升确保成本合理控制,推动建筑行业稳定发展。

    建筑工程项目管理成本控制

    学校基建工程管理的现状及控制策略探讨

    谈豪杰毛雷杰
    2911页
    查看更多>>摘要:在工程建设过程中,基建工程管理是必不可少的一部分,其直接关系到工程质量与安全管理质量。尤其是学校基建工程,一旦管理不当,必然影响到工程质量,这对师生的生命财产造成了巨大的威胁。为此,有必要重视起学校基建工程管理,切实提升基建工程管理水平。本文在阐述学校基建工程管理的内涵与重要性的基础上,深入分析了学校基建工程管理的现状,进一步提出了提升学校基建工程管理质量的控制措施,以此为学校开展基建工程管理提供一些具有参考价值的建议。

    学校基建工程管理现状控制策略

    工程管理公司区域化管理模式探讨

    万雄
    2912,2914页
    查看更多>>摘要:本文以某大型房地产开发集团的配套监理公司为适应集团公司区域开发建设而进行区域化管理为主体,总结阐述了工程管理公司区域管理模式,期望为房地产公司配套公司区域化管理提供借鉴。

    公司区域化管理模式

    铝合金模板工程施工安全管理问题探讨

    柯雪云
    2913-2914页
    查看更多>>摘要:我国改革开放四十年来,建筑模板技术随着建筑行业快速发展取得很大进步,铝合金模板技术作为近年来大力推广应用的新型施工技术得到建筑界青睐,本文结合工程实例,在阐述铝合金模板优点的基础上,对施工过程各阶段安全管理进行分析,提出安全管理应对措施,预防安全事故的发生。

    铝合金模板施工阶段安全管理探讨

    关于房屋建筑工程监理的作用分析及控制策略探讨

    王红
    2915页
    查看更多>>摘要:房屋建筑工程监理可以发挥工程质量、进度、造价等各方面的监督管理工作,协调各方面力量做好工程开展的推进工作。要保障管理因地制宜,让管理符合实际情况所需,避免管理水土不服。

    房屋建筑工程监理作用控制策略

    高层建筑消防设施维护与管理的探讨

    王景新
    2916页
    查看更多>>摘要:随着我国城市化建设快速发展,城市高层建筑日益向着大型化、多功能化、地下化发展,这些建筑往往人员密集、结构复杂、疏散困难,一旦发生火灾,扑救难度大,将给国家财产和人民生命安全带来巨大损失。所以,高层建筑消防设施维护和管理极为重要。

    高层建筑消防设施维护管理

    建筑工程管理探究

    王亚运
    2917页
    查看更多>>摘要:本文作者结合多多年的建筑工程管理经验,对工程管理中的成本、质量、安全等方面的管理作出概述,并提出了具体的管理方法。

    建筑工程管理控制

    论地铁公司基层服务人员激励方法

    韦羽冲
    2918页
    查看更多>>摘要:随着经济时代的来临,企业的竞争已经逐渐转变成管理的竞争。而激励是管理过程中一个非常重要的组成部分。通过激励,员工对本职工作产生强烈、深刻而积极的感情,并能以此为动力,集中自己的全部精力为达到预期目标而努力。