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建筑工程技术与设计
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建筑工程技术与设计/Journal Architectural Engineering Technology and Besign
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    提高建筑工程管理的有效措施

    范建儒
    3336页
    查看更多>>摘要:高效的管理是任何工程持续发展的核心与关键,特别是在建筑工程中,近年来整体规模正在迅速扩大,面对新形势,企业需要不断关注自身的根本性管理。有效的管理措施可以稳步提升工程效率、缩短工程周期,不仅能促进建筑企业的健康良好发展,还会大大提高建筑工程的施工质量,对建筑工程的长远发展具有十分重要的意义。

    建筑工程管理措施

    建筑工程管理信息化

    王鹏
    3337页
    查看更多>>摘要:在全球经济一体化进程不断推进的当前社会,市场的快速发展以及科学技术的发展使得建筑工程管理方式产生了变革,工程管理中呈现越来越多信息化趋势。建筑工程多样又对技术有很高的要求,生产复杂而且需要投入大量的资金和材料,建设周期也相对较长,因此在新时期,顺应时代潮流让建筑工程管理信息化成为趋势至关重要。本文针对建筑工程信息化现状分析探究来阐述工程管理信息化的重要性,以期在建筑工程信息化中能够促进信息化建设的长效发展。

    建筑工程管理信息化重要性策略

    关于对土木工程施工项目安全管理的思考

    沈博洋魏丽丽
    3338页
    查看更多>>摘要:在建筑工程施工过程中除了对成本和质量进行严格的控制外,还要对施工安全进行重点的关注,在源头上落实好安全生产责任制,对施工的各个细节进行严密的关注,对存在的安全隐患进行及时的治理,通过提高施工人员的安全意识,杜绝各项安全事故的发生,为保证建筑工程施工顺利的进行奠定坚实的基础。本文对土木工程施工项目安全管理的思考进行了探讨。

    土木工程施工项目安全管理思考

    公路工程施工技术控制与管理探讨

    陈国良刘映宏
    3339页
    查看更多>>摘要:国家在不断的发展,社会在不断的进步,目前,国家在各个方面都取得了巨大的成就,公路工程施工事业也获得了巨大的发展。随着经济的不断发展,对于公路施工工程提出了新的技术要求,公路施工工程的管理难度和技术的控制都在不断的提升。为了保证公路工程的经济效益和社会效益,进一步对工程的控制管理是有必要的。施工单位要想获得稳定的持久的发展,就必须要不断增强自身的竞争力,对于公路工程施工技术控制与管理就是一个必要的途径之一。因此做好公路工程施工技术控制与管理是非常有必要的,并做好相应的策略分析。

    公路工程管理施工技术控制

    施工现场工程技术资料的管理分析

    陈洁
    3340页
    查看更多>>摘要:工程施工过程中所产生的相关技术资料,是确保施工顺利完成的基础,是重要的原始数据,所以为确保技术资料的全面性、真实性及精准性,对于资料的管理是十分重要的。但是根据当前的实际管理情况来分析,当前我国多数管理企业的施工现场工程资料管理工作普遍存在诸多问题需要得到改革,深入思考并且制定相应的改革计划,才能确保工程施工目标的达成。

    施工现场工程技术资料管理改革优化

    浅析建筑装饰施工技术与管理经验分析

    何东平
    3341,3356页
    查看更多>>摘要:就建筑装饰工程而言,控制其施工技术与管理应用可谓一个具有较强综合性的工作。而在控制施工技术与管理应用时,要求格外重视项目团队的建设,并且认为管理者在施工的整个过程中是主体力量,故而,需要重视提升管理工作者的素质,从而进一步推进施工技术与管理在建筑装饰中的应用。

    建筑装饰施工技术管理经验

    探讨WBS方法在工程项目管理中的应用

    熊琳娜
    3342,3357页
    查看更多>>摘要:在项目管理中,科学安排项目进度,控制工程进度,是有效管理工程质量、成本和工期的重要途径。我们的项目管理水平相对较低,这一现象较为普遍,为了提高工程项目的管理水平,本文介绍了WBS的方法,并对如何在项目管理中的有效运用这一方法进行了探讨,以实现项目管理体系和流程。

    工程管理项目细分WBS方法分类编码

    优化建筑施工管理以提高建筑工程质量

    黄基敏
    3343页
    查看更多>>摘要:近几年,随着社会经济不断的发展,建筑业的发展速度也在加快,然而随建筑业发展迅猛的同时,亦出现了许多不良的状况,建筑工程的质量与人们生活密切相连,相关的管理人员务必要不断强化建筑工程施工管理,提高建筑工程质量。

    建筑施工施工管理工程质量

    对于提高建筑项目现场施工管理的探讨

    黄永余
    3344页
    查看更多>>摘要:建筑业是国民经济的支柱,在建筑项目中施工管理的作用至关重要。但是,现阶段建设施工管理过程中存在着安全隐患,施工现场管理机制不完善等问题。这些问题严重影响了施工管理的运行效率。因此只有建立有效的施工管理机制,才能有效解决上面所说的问题。本文通过分析施工现场管理过程中存在的问题,提出了建筑项目现场施工中的管理措施,从而提高施工管理水平和效率,创造更高的经济效益,社会效益以及环境效益。

    建筑项目现场施工管理措施

    输配电工程中的现场管理策略论述

    靳晓婷边涛李雷李阳...
    3345页
    查看更多>>摘要:在社会经济的飞速发展中,电力企业的发展步伐也在紧追其后,而且对社会经济的发展也具有促进作用。然而建筑施工项目的特点是一种具有必然性的高风险项目,特别是在输配电工程中,它对技术含量、风险系数、投资金额、施工周期的要求都比较高,而且所需的协调单位也比较多。如果发生了危险,会对施工质量和输配电工程的正常运行造成影响,所以,在进行项目施工中要进行合理的安排和分配,以保证质量为前提,用最少的人力、物力和财力,得到最大化的利益。

    输配电工程现场管理策略解析安全管理