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建筑工程技术与设计
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建筑工程技术与设计/Journal Architectural Engineering Technology and Besign
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    浅谈公路工程管理过程中存在的问题与改善措施

    赵云
    3826页
    查看更多>>摘要:公路工程管理肩负着巨大的管理责任,其管理职能的实现决定着公路工程项目的应用质量。伴随社会的发展,汽车的保有量不断增加,公路的使用频率也逐渐增加,公路成为满足人们生活需求和保障民众安全出行的重要影响因素。公路工程管理工作贯穿于公路工程项目建设的整个流程中,现代科学技术以及建设工艺的不断发展,使得公路工程管理过程中不断涌现出新的管理内容和问题,并对公路管理的科学发展造成一定的限制作用。对其进行探讨,有助于实现公路管理现代化水平的提升。

    公路工程管理问题改善措施

    工程项目全过程项目成本管理

    朱虹
    3827页
    查看更多>>摘要:随着房地产市场竞争的日益激烈。如果采取有效措施,控制工程成本,是房地产企业在激烈的市场竞争中获胜的关键,本文笔者结合相关实践经验,就工程项目全过程项目成本管理进行了相关分析和探讨。

    工程项目全过程成本管理

    建筑工程管理的影响因素分析

    蔡克论
    3828-3829页
    查看更多>>摘要:建筑工程作为与人们生产生活息息相关的工程,其质量如何将直接影响着人们的生命财产安全。要想提高建筑工程质量,就需要对影响工程质量的人为因素、材料质量因素、机械设备因素和环境安全因素进行分析,从中找出问题并采取措施完善管理制度。领导应该重视工程管理、监理系统,重视核算工作,加强安全管理力度,以确保工程管理质量。建筑工程管理对控制施工工程质量起着关键的作用,加强建筑工程管理,有利于保证施工质量,确保施工安全,缩短施工工期,提高经济效益,也有利于施工企业的发展。故建筑施工技术与管理人员必须加强对建筑工程管理的研究与应用,以保证建筑工程行业健康稳定的发展。

    建筑工程管理工程质量施工工期

    土建工程的现场管理分析

    蔡智
    3830页
    查看更多>>摘要:土建工程的现场管理是工程项目管理的重要组成部分,而且土建工程的现场管理直接影响工程项目的整体造价以及质量,优化土建工程现场管理模式,提高现场管理的质量和效率,对确保整个土建工程的质量和施工功能都具有非常重要的作用。

    土建工程优化策略现场管理工程管理

    基层供电企业人力资源管理的探究

    洪海霞谭瑞谭广胡日平...
    3831页
    查看更多>>摘要:21世纪,随着经济水平和科学技术水平的不断提升,我国加大了对电力系统的管理和改革力度,尤其是对一些基层供电企业的管理更是严格。电力行业和供电企业作为公共类的服务行业,其受到多方面政策的保护和财力的资源。在市场竞争力日益增大的当今社会,基层供电企业由于人力资源管理体制不健全、缺乏严格的管理措施等,在市场竞争过程中面临着很大的威胁。这篇文章将从基层供电企业人力资源管理研究的具体意义出发,对目前我国基层供电企业人力资源管理的现状进行分析,并结合其中存在的问题提出切实可行的解决措施。

    基层供电企业人力资源管理探究

    建设工程安全生产管理理念的创新分析

    臧明
    3832页
    查看更多>>摘要:国内工程建设不断发展,但是在工程管理领域还存在诸多问题,工程安全作为工程建设中的一个重要的难点问题,工程建设方和施工人员要通过共同努力,打造出一个安全、规范、有序的施工生产环境,推动国内工程建设工作取得新的更大发展,希望本文可以为今后国内建设工程安全生产的完善管理提供一定借鉴。

    建设工程安全生产管理创新

    房屋建筑工程管理质量管理研究

    李国锋
    3833页
    查看更多>>摘要:随着经济和社会的不断发展,房屋建筑越来越高,对其质量的要求也随着加强。房屋建筑是人们日常生活最为重要的场所之一,其质量关系到民众的安全和生活质量,也是一个国家社会进步发展的表现之一。因此,在房屋建筑工程之中,加强质量管理控制不仅是民众生活的需求,也是社会发展的要求。本文从房屋建筑在施工过程中遇到的质量管理问题以及加强质量管理的措施等几个方面对其进行研究。

    论建筑工程的精细化施工管理

    李红星
    3834页
    查看更多>>摘要:近些年来我国的市场经济体制逐渐发展成熟,各项制度逐渐完善,在这样的背景下建筑行业的竞争逐渐激烈,而建筑企业面临的生存环境也慢慢恶劣,为了不断提升企业的市场竞争力,作为建筑企业要求在建筑工程施工项目中应用精细化管理的形式,不断提升建筑工程项目管理的效率以及水平。

    建筑工程施工精细化管理

    精细化管理在房地产建筑工程项目管理中的应用

    李亮
    3835页
    查看更多>>摘要:精细化管理是指在企业经营管理的过程中,细化企业内部的工作内容,明确各岗位工作的职责权限,让管理工作制度落实到位,避免职责不清、责任推诿的现象发生,以提升企业的管理效率,在激烈市场竞争中站稳脚跟。因此在房地产建筑工程项目管理中,有效融入精细化管理模式,对提高项目管理的效率具有重要意义。

    精细化管理房地产项目管理

    基于信息化的建筑工程管理

    吕艳茹
    3836页
    查看更多>>摘要:建筑工程项目主要涉及建筑工程的施工建设和成本、预算以及结算等,其所涉猎的内容较多,如何做好对建筑工程项目的信息化管理工作在当前来说是一个值得探索的问题,它能够有助于实现建筑工程对于各项信息的统一,并且做好数据的结合,方便对于数据加工和整理,实现建筑工程科学决策的发挥,可以提升建筑工程工作的效率,实现建筑工程的科学管理。

    建筑工程信息化管理问题对策