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建筑工程技术与设计
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建筑工程技术与设计/Journal Architectural Engineering Technology and Besign
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    信息化在工程管理中的应用研究

    孟成林
    3640页
    查看更多>>摘要:随着我国经济的飞速发展,信息技术的重要性也因此逐渐凸显出来,监管工程管理这项工作也是如此。从当前的情况来看,传统的建筑工程管理模式已经无法满足当前社会发展的需求,在实际的工程管理过程中融入信息化,是其今后发展的必然趋势。与发达国家相比较,我国信息化水平还存在一定差异,在建筑工程管理当中融入信息化技术,能够有效解决传统管理模式中存在的弊端。因此,在建筑工程中融入信息化管理模式与代信息化特色,促进建筑行业今后的发展。

    信息化建筑工程工程管理

    浅析物资采购中供应商管理策略研究

    欧阳黎娜
    3641页
    查看更多>>摘要:随着社会主义经济体制的完善,我国各大企业都在积极对企业管理模式和企业经营理念进行改革和创新。加强供应商管理对于提高物资采购质量与效率具有重要的现实意义 , 本文先是简要叙述物资采购供应商准入缺乏有效管理、物资采购供应商信息资源的不稳定性、物资采购部门与供应商之间合作关系具有不平等性、物资采购部门与供应商之间有效沟通的缺失等物资采购供应商管理现状,随后提出完善供求信息沟通渠道、提高企业采购工作人员的工作素养、构建完善的供应商管理制度等一系列加强物资采购供应商管理的策略。

    物资采购供应商管理策略

    水资源管理模式与管理对策探讨

    任宇歌
    3642页
    查看更多>>摘要:随着我国综合实力的不断增强,现代化建设也取得了令人欣喜的成绩,为国民生活水平的进一步提高提供了有力保障。水是人们赖以生存的重要资源,也是确保人与环境协调发展的基础。因此,必须要加大对水资源的管理力度,进一步优化水利系统建设,减少水资源的浪费。接下来,将就水资源管理工作的开展现状进行深入分析,并提出一些行之有效的管理建议,从而更好地实现水资源管理的现代化建设,为社会的稳定发展提供保障。

    水资源利用率管理体系现代化建设

    EPC 工程总承包管理在项目中的应用与探讨

    刘飞
    3643页
    查看更多>>摘要:EPC 工程总承包管理是一种承包模式,具体是指公司接受业主的委托,按照已经签订的合同、履行相关约定,对工程建设项目整个阶段包括设计、采购、施工、试运行等环节,进行部分阶段或全部过程的工程承包。随着近几年 EPC 模式的兴起与推广,其应用愈发广泛的同时也出现了一些问题。本文以 EPC 模式在所承包项目中的具体应用为研究对象,对其现状和存在问题进行分析,同时提出相关建议。

    EPC模式工程总承包管理

    房建工程中主体建设施工阶段的质量控制与管理

    沈飞
    3644页
    查看更多>>摘要:现今社会,人们生活的安全性和舒适度与房屋的质量水平有着密切的关系。在房屋建造过程中,重中之重就是要提升房屋的质量。在此过程中,项目的负责人不仅要制定完整的管理房屋质量机制,还要将质量责任分配给责任人,在建造施工过程中严格控制规范化。

    房建项目主体建设施工质量控制

    浅谈进度管理模式的改进对建筑工程管理的影响

    王海东
    3645页
    查看更多>>摘要:进度管理模式在工程建设过程中,有着不可替代的重要地位。是协助工程管理,保证工程施工进度和质量水平的重要方法。文章从项目管理的重要性入手,对现行施工项目中存在的问题进行分析,并从制度、设计、材料、管理等角度提出了进度管理,在建筑工程管理过程中的应用影响,为研究与操作提供参考。

    建筑工程进度管理模式方法

    建筑工程项目中材料质量的监理控制研究

    宣祖明
    3646页
    查看更多>>摘要:随着工程建设的不断发展,高层建筑越来越多,建筑高度增长也越来越大,从建筑初期的单层、到多层、再到高层、超高层,建筑技术含量越来越高。其建筑型式来看,建筑工程功能逐渐齐全,内部构造也越来越复杂,这无形中对建筑工程本身的质量保证提出了更高标准的要求。从当前建筑工程项目施工整个过程来看,无论是基础工程、建筑主体工程、安装工程、还是建筑工程中的细部构造方面,建筑材料始终都从开工贯穿至施工结束,可见建筑材料质量的合格与否,直接影响建筑工程施工质量的合格与达标。本文从建筑工程项目的使用材料方面入手,对建筑工程项目中材

    建筑工程工程项目材料质量控制

    建筑工程管理中项目管理理念的整合运用实践

    杨雪苗
    3647页
    查看更多>>摘要:社会经济不断发展,这也让建筑行业得到了极大的发展,当前要想提高建筑工程管理工作的效果,就需要全面看到项目管理的重要性,有效的应用项目管理法,充分发挥出其作用,提高施工企业的管理水平,促进管理效率的提升,为企业带去更多的经济效益。

    建筑工程管理项目管理理念整合运用实践

    加强项目工程安全管理的思考

    印超
    3648页
    查看更多>>摘要:社会经济的迅猛发展,对建筑业发展的要求越来越高。建筑工程施工周期长,各项施工工作复杂,牵涉到诸多部分,造成管理方面的困难,尤其是安全管理方面的困难。由于大多数建筑工程行业是危险指数相对比较高的,从事建筑工程管理的劳动力也比较多,再加上诸多因素的干扰导致安全管理工作更为复杂,这也导致了建筑工程安全管理存在着诸多问题。建筑工程安全管理是建筑业发展过程中的关键问题,与社会稳定性有着息息相关,受到大众的密切关注,关于建筑工程安全管理现状,建筑业需要充分认识到建筑安全管理的重要性,加强安全管理的建设,最终实现建筑业

    项目工程安全管理思考

    浅谈建筑项目管理的进度管理与控制

    张登科
    3649页
    查看更多>>摘要:随着社会的不断发展进步,科学技术水平和经济都有了很大程度的提升,人们的生活质量和水平也有了很大程度的改善,城市化的建设脚步也在加快,这对于建筑行业来说既是一个机遇又是一个挑战。为了保证建筑工程项目可以保质保量的完成,这就需要加大对于项目管理的力度,最主要的是进行项目管理中的进度管理和控制,这样才能够提升整个建筑工程项目的质量,保证了建筑行业的可持续发展。本文主要就从两个方面分别是影响整个建筑工程项目施工进度管理的原因和如何控制进度管理来进行了探讨分析。

    建筑项目管理进度管理控制