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建筑工程技术与设计
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建筑工程技术与设计/Journal Architectural Engineering Technology and Besign
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    建筑工程成本管理问题研究

    王扬胜
    3912页
    查看更多>>摘要:对于建筑工程而言,其施工成本管理具体是指:建筑工程施工过程中,利用相关措施的实施,对人力资源和物质资源等成本进行合理调节,确保各项费用均在企业成本计划内。以建筑工程施工费用角度分析,成本管理具体包括:经营招待费与办公费等。对此,在建筑工程的整个施工过程,将成本控制进行贯彻落实,强化工程项目整体管理,不仅有助于对成本的科学规划,而且还能降低企业整体成本,避免企业出现任何成本超支等问题。

    建筑工程成本管理问题对策

    土建工程施工管理存在的问题及措施

    魏来
    3913页
    查看更多>>摘要:现如今,建筑业受到国家发展的影响快速发展,在建筑工程中土建施工作为中心环节。土建工程的施工管理是核心内容,如果缺乏一套完整的管理方式,就会造成质量、成本、安全等各种一系列问题,由此可见,土建工程的管理问题变得越来越重要。

    土建工程施工管理问题措施

    高速公路机电工程施工管理的阶段性分析

    巫召平
    3914页
    查看更多>>摘要:本文概述了高速公路机电工程现状及特点,分析了高速公路机电工程施工管理问题,并研究了解决高速公路机电工程施工管理问题的措施,以供参考。

    高速公路机电工程机电工程施工管理

    暖通施工管理措施在工程施工中的运用

    吴洲
    3915页
    查看更多>>摘要:随着我国经济能力的稳健提升,在当代建筑过程当中,有关部门开始趋近于管理暖通项目的有效施工,以求从根本上保证整体的施工质量。本文依照我国相关发展现状为主要切入点,通过分析当前施工过程中出现的各项数据信息来进行工程项目的有效管理,以期为今后的施工提供较有价值的参考数据。

    暖通工程质量工程存在问题提高措施

    建筑工程施工资料管理

    孙莉
    3916页
    查看更多>>摘要:信息化快速发展,使得建筑管理更加精细化。在建筑施工期间,由于工程量较大,加之涉及到的专业众多,会产生海量的施工资料,包括工程图纸以及资料等。资料处于二维存储和分散管理状态,增加了施工资料管理的难度。基于此,深度分析施工资料管理内容,提出新的管理方法和手段,有着现实的意义。

    建筑工程施工资料管理问题措施

    绿色建筑施工现场管理路径探究

    杨洋
    3917页
    查看更多>>摘要:绿色建筑在整体生态系统发展过程中占有重要比例,并且其能有效的提升建筑物本身的使用周期,本文依照当前绿色建筑的发展现状进行相关探究,并提出有关建设性意见从根本上促进其有效的发展和提升。

    绿色建筑现场施工管理措施

    BlM 技术在建筑施工安全管理中应用的思考

    叶昊
    3918页
    查看更多>>摘要:分析基于 BIM 建筑工程施工安全管理,先要认识到BIM 的基本概念,认识到开展此项施工的重要性,从而在此项技术基础上进行研究安全管理研究:建筑行业在快速发展同时,建筑施工安全管理也面临着突出的矛盾。BIM 技术应用于建筑工程施工安全管理当中,较好地解决了这种矛盾推动了建筑业的稳定发展。

    BIM技术建筑安全管理应用

    煤矿安全风险预控管理信息化云平台设计

    张雁飞
    3919,3922页
    查看更多>>摘要:随着社会的发展如今需要改善煤炭企业安全生产的现状 , 扭转安全生产的被动局面 , 研究与设计了一套煤矿安全风险预控管理信息平台 , 该平台能够实现对各类危险源的预警和跟踪控制、对重大危险源的跟踪控制、分级考核模式促进区队自主管理、对人的违规行为趋势进行预测定位以及对生产系统安全要素进行可靠性分析判断,真正实现动态管理,建成“上下互动、资源共享、统一管理、集中控制”。

    煤矿安全风险预控管理信息平台安全管理

    供热管道施工质量控制要点研究

    张子杰
    3920页
    查看更多>>摘要:热力管道敷设的最好方式是直埋式供热管道,不但热量损失较少,而且有较强的防腐性能,既节约了投资,又缩短了施工工期,所以,此方式得到了最广泛的应用。本文从材料质量管理和施工质量管理这两方面重点论述了供热管道的施工质量,希望对其有所帮助。

    直埋供热管道管道材料安装工序质量控制

    精细化质量管理推进稳健发展 全面提质增效

    郑颜秋
    3921-3922页
    查看更多>>摘要:随着市场经济的快速发展,越来越多的组织为提高自己的竞争力,建立、实施并运行质量管理体系。但体系或过程运行不利、两层皮现象严重。若认证仅仅是为了拿证书,而忽视建立一个真正有效的质量管理体系的意义,那么组织是不会通过认证真正受益的。随着工业自动化、信息化、智能化,市场的竞争将愈加激烈,时刻保持“危机”意识,识别风险,寻觅机会,通过变革、创新与重组证明质量管理体系的运行是适宜的、充分的和有效的

    质量管理体系认证内部审核绩效