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建筑工程技术与设计
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建筑工程技术与设计/Journal Architectural Engineering Technology and Besign
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    现代建筑工程施工管理的创新举措

    郝军超
    3181页
    查看更多>>摘要:本文分析了建筑施工管理的现状、创新的原则以及创新的具体措施,希望能够对读者提供一些借鉴和参考。

    建筑施工管理现状创新原则措施

    通信建设工程项目风险管理研究

    何昭琪
    3182页
    查看更多>>摘要:在当前社会发展的过程中,我国的通信产业也得到飞速的发展,服务的人数越来越多,这就造成工程风险越来越大,需要对存在的风险进行识别,提高风险管理。

    通信工程风险管理

    新时期建筑工程现场管理对建筑企业的重要作用

    李 军
    3183页
    查看更多>>摘要:在房建工程的施工建设过程中,容易受到施工材料、施工技术、施工环境、地质气候等不确定性因素的影响,这些因素会直接的对房建工程的质量以及施工产生影响。因此,相关的单位需要采取有效的措施以加强对这些因素的全面控制,本文针对建筑工程现场管理对工程质量的促进作用进行分析。

    房建工程质量控制施工现场管理方法作用

    浅析工业与民用建筑工程管理的问题

    王海苗
    3184页
    查看更多>>摘要:工业与民用建筑工程在国家经济发展过程中起着至关重要的作用,工业与民用建筑工程质量的好坏,也直接影响着我国建筑行业的发展水平,建筑行业在国民经济中占着重要的地位,一旦工业与民用建筑工程出现问题,就会直接影响到建筑行业的发展和国民经济的增长速度。因此,要不断加强工业与民用建筑工程的管理,逐步减少不良因素对建筑工程的影响,才能进一步提升建筑工程的质量水准,才能更好地推动我国建筑行业的稳健发展。

    工业建筑民用建筑工程管理

    房屋建筑施工管理存在的问题及对策

    徐滨辉
    3185页
    查看更多>>摘要:随着我国科技技术的不断进步,人们生活水平也有所提高,对房屋建筑施工质量提出了更高的要求。房屋建筑施工质量直接影响着人们的生活,施工管理控制工作如果执行不到位,就会影响房屋的正常使用。换言之,在进行房屋的建筑施工管理时,施工管理是质量管理的主要部分,文章主要分析了建筑公司在进行施工建筑管理时出现的问题,并提出了行之有效的解决措施,以供参考。

    房屋建筑施工管理问题

    红沿河项目部施工成本管理

    马庆会孙 丹
    3186-3187页
    查看更多>>摘要:成本是衡量企业经济效益的重要指标,也是会计管理的重要对象。科学地实施成本控制,有利于企业完善经营管理,转变经营机制,全面提高企业素质,从而使企业在竞争中能够不断地发展壮大。

    成本管理责任成本成本管理信息化

    市政工程项目施工质量风险管理分析

    曹庆文
    3188页
    查看更多>>摘要:随着社会主义市场经济建设的不断深入,城市化进程也随之不断加快。在城市的建设过程中,必然涉及到各种各样的市政工程建设,而市政工程与居民的生产、生活息息相关,所以有必要提高市政工程项目施工质量风险管理的质量与效果。本文浅析市政工程项目施工质量风险管理。

    市政项目施工质量风险管理

    浅析煤矿通风安全的现代化管理

    顾 野
    3189页
    查看更多>>摘要:中国地大物博,人口众多,但能源结构却极不平衡。富煤、贫油、少气是当前中国主要的能源结构形式,这就在某种程度上决定了未来在相当长的一段时间内,煤炭资源仍将作为中国的主要能源服务于现代化经济建设。但近年来,随着国内各矿井开采年限增加,矿井可开采煤层不断减少,开采深度不断加深,这就对煤矿开采的安全保障工作提出了更高要求。煤矿通风作为保障矿井安全生产的一项重要工作,要想让其效能得到充分发挥,必须从矿井实际情况出发,明确通风安全现代化管理的必要性,找出管理中存在的不足,并且应与时俱进采取相应措施应对。

    煤矿通风安全管理重要性措施

    电力工程建设质量与安全管理对策

    韩 彪
    3190页
    查看更多>>摘要:随着市场经济和人民生活水平的不断提升和发展,人类的生产和生活对于电力的需求也逐渐上升,因此促使电力工程行业获得了良好的发展机遇,但是电力工程建设过程中受施工环境、施工人员以及技术等方面的影响,使得电力工程建设在不确定的因素中很难掌控施工的质量,因此会给电力工程施工的质量和安全带来一定的威胁,基于此,本文将重点研究当前电力工程建设安全与管理的相关问题,重点提出电力施工质量控制的相关措施。

    电力工程质量安全管理对策探析

    建筑工业化项目精益建造成本管理问题探讨

    楚 冉
    3191页
    查看更多>>摘要:施工项目成本管理应当依据精益制造理论,采取先进的成本管理技术,这样才能完善以往的成本管理模式,为企业降低成本,增强企业实力。二十多年前,有人提出了精益制造理论,发展到目前为止,已经形成了完善的理论体系,不过将其应用到施工项目成本管理当中,并没有取得预期的效果。

    建筑工业化项目精益建造成本管理