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建筑工程技术与设计
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建筑工程技术与设计/Journal Architectural Engineering Technology and Besign
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    建筑工程造价动态管理及有效控制措施的分析

    孙 峰姜海宁
    3212页
    查看更多>>摘要:建筑行业经济效益的取得,与对工程造价实施有效的动态管理与控制是紧密相连的。就建筑企业而言,对工程造价所实施的管理与控制工作本身就是一个动态的过程,就需要企业根据内部施工情况的变化和外部市场情况的变化而不断的做出相应的调整。而这也正是建筑企业为了使工程造价管理与控制工作能够发挥实效所必须要做到的。文章以我国当下的市场经济体制为依托,就如何提高建筑工程造价管理与控制水平的有关措施谈了一些自己的粗浅看法。

    建筑工程造价动态管理有效控制

    工程管理在电力工程现场管理中的应用

    沙 涛李德华
    3213页
    查看更多>>摘要:随着我国社会经济的快速发展,工业化水平也不断提高,电力方面的技术也得到了大幅度的提升,因此电力方面的建设需求与日俱增,电力企业面临的竞争压力也是越来越大。为了应对激烈的市场竞争,电力企业必须要加强对工程现场的管理,通过先进的管理技术以及多样化的管理方式提高工程管理的实效,从而充分发挥出工程管理的优势。本文主要分析了工程管理在电力工程现场管理中应用的现状和研究,对电力工程现场管理中应用工程管理的作用进行了综合地叙述,以及提出了有利于对电力工程施工现场管理的建议。

    工程管理现场管理电力工程应用

    水利工程项目施工成本控制与管理优化初探

    江 威程再华
    3214页
    查看更多>>摘要:随着我国经济水平的不断发展,各行业均处在严峻考验阶段,因此水利工程施工企业要想可持续发展,必须严格控制水利工程的施工成本,也要提高施工成本管理水平,有效的对施工成本进行控制,以此获得经济利益最大化。施工成本可控是水利工程施工能否有效开展下去的保证,同时也是施工起点,因此对水利工程项目的成本控制非常必要。

    水利工程成本控制措施

    提高施工企业项目成本管理的对策分析

    毕鹏宇
    3215页
    查看更多>>摘要:随着全球市场经济的快速发展,世界各国之间的经济竞争越来越激烈,而各个国家的企业也因此面临着前所未有的困难和挑战。我国施工企业要想在日益激烈的市场经济竞争环境中继续生存并稳定的发展,就需要不断提高企业全部员工项目成本管理的意识,加强项目成本管理的力度,并采用一系列科学先进的方法和技术进行项目成本管理,进而从整体上提高企业项目成本管理的水平。

    施工企业成本管理对策

    建筑工程安全管理中存在的问题及解决措施分析

    张 颖
    3216页
    查看更多>>摘要:全球化经济的发展,市场竞争日益激烈,经济效益的提升已经成为各企业的奋斗目标,向管理要效益更是成为了各企业的共同追求。在建筑企业中,加强建筑工程管理,降低工程成本浪费,提高工程安全与质量,进而促进企业获取更高的经济效益已经成为各建筑企业、房地产商的追求。但是,在这一过程中,建筑企业更注重的是质量管理,却忽视了安全管理的重要性。作为贯穿建筑工程全过程的一项管理,安全管理工作虽不是企业最重要的管理工作,若建筑工程发生安全事故,其带来的后果却是其他因素难以比拟的,轻则拖慢建筑工程的进度,重则导致整个工程停工,可见工程管理的重要性。

    建筑工程安全管理问题解决措施

    浅析项目管理中劳务分包管理与服务

    刘 冰毕鹏宇
    3217页
    查看更多>>摘要:施工企业为了能够降低施工管理风险、提高施工管理的效率,会在施工中选择将部分施工项目分包出去,而进行劳务分包管理相对来讲就增加了工程管理的难度。因为很多分包单位在施工标准、施工团队素质等方面存在差异,很难进行标准统一地高效管理,这就给工程建设质量与安全管理埋下了隐患。

    项目管理分包管理分包服务自管自控

    建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析

    陈 晖
    3218页
    查看更多>>摘要:建筑工程随着社会建设的进程而不断增多,建筑行业的发展必须要紧跟社会发展的脚步,建筑施工管理工作越来越受到社会与人们的重视,建筑行业的管理模式要更加注重节能环保理念,不仅要考虑满足社会发展的要求,还要注重环境保护的问题,减少资源的浪费,保证建筑与自然相协调。绿色建筑管理模式作为一项新兴的管理,降低建筑施工成本,对于提高建筑质量与运行的效率都有着重要的影响与作用,同时也是建筑行业未来发展的新方向。

    施工管理绿色建筑措施

    如何做好项目施工成本控制

    毕鹏宇刘 冰
    3219页
    查看更多>>摘要:近年来,随着城市化进程的不断加快,我国建筑行业开始蓬勃发展。然而,我国建筑行业是一个投资量大、效益水平及利润较低的粗放型的行业。因此,如何有效的进行项目管理,以经济效益为中心,实现项目成本的最优化以及利益的最大化,提高施工企业的经营管理和竞争能力,以促进企业的稳步可持续发展,已成为建筑行业施工企业所必须重视的关键问题。

    建筑项目施工成本控制

    测绘工程项目质量管理控制

    王有权张芳
    3220页
    查看更多>>摘要:现阶段,提升测绘产品质量是测绘工程生产单位日常经营过程中必须关注的主要问题。而要想实现这一目标,必须对质量管理和系统控制等措施进行充分的应用。测绘工程生产单位要想提升自身的综合竞争力,必须加大对测绘工程的质量管理与系统控制研究力度,从自身的实际出发,为提升产品和服务质量奠定良好的基础。

    测绘工程项目质量管理控制

    浅谈工程监理和项目管理接轨

    陈 华
    3221页
    查看更多>>摘要:在社会经济发展过程中,我国工程监理工作也取得了一定的成就,赢得了一些社会与经济效益。促进建设工程监理与工程项目管理接轨,其与建筑业市场的发展要求是相符合的,促进两者接轨,其有利于提升监理公司承担项目的能力,促进其可持续发展。鉴于此,本文对工程监理和项目管理的接轨进行了分析探讨,仅供参考。

    工程监理项目管理接轨