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建筑工程技术与设计
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建筑工程技术与设计/Journal Architectural Engineering Technology and Besign
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    房屋建筑工程施工技术及现场施工管理

    吴佳亮
    3213页
    查看更多>>摘要:随着我国社会经济的快速发展,建筑行业也在迅猛发展,建筑市场竞争越来越激烈,建筑企业为了不断提升自己的社会形象就需要对自身的施工技术水平进行不断地提升,充分落实好现场施工管理工作,优化工程最终的施工质量,进一步更好地确保建筑工程的可靠性、安全性以及稳定性,促进建筑企业可以在激烈的市场竞争中占据更加有力的地位,获得长久稳健的发展

    建筑工程施工技术现场施工管理探讨

    建筑工程弱电智能化的应用与管理探究

    吴正强
    3214页
    查看更多>>摘要:在当前的建筑行业当中,运用各种科学技术是最主流的工作手段,就目前而言,智能化项目工程正在逐渐取替过去完全由人工操控的建筑工程,这种发展趋势关键是因为智能科学技术现如今在建筑项目工程当中的运用越来越多。智能化弱电系统是当前的建筑工程重要的组成部分,弱电系统的高效应用使建筑的整体服务能力得到了极大的提升,同时也有效增加了建筑物与外界的信息交换能力,并且提升了建筑物的电气化标准。因此需对智能弱电系统施工工艺的重视,做好与时俱进,不断总结经验教训,优化建筑弱电系统施工工艺,为人们创造一个更加舒适与安全的工作生活环境。

    建筑工程弱电智能化应用管理

    建筑工程管理问题与对策研究

    陈庆丰
    3215页
    查看更多>>摘要:目前,随着我国经济的快速发展,社会生产生活水平也有了显著性的提升,人们对建筑工程质量的要求也越来越高。为更好地满足人们的实际需求,推进我国建筑行业快速稳步发展,必然离不开对建筑工程管理的研究。在清楚认识当前我国建筑工程管理存在的问题的基础上,追根溯源并寻找科学合理的解决办法。因此,文章对建筑工程管理面临的问题与解决对策的研究具有重要现实意义。

    建筑工程管理问题解决对策

    浅谈建筑工程管理的影响因素与对策

    陈志勇
    3216页
    查看更多>>摘要:我国在建筑工程管理领域还存在诸多问题,而要想改善目前的这种状况,作为一个建筑企业就应该高瞻远瞩,有长远发展战略,首先就是把工程管理放在首位,一定程度上它代表着建筑企业的整体实力水平和综合能力,能够助企业在国际竞争中的市场上处于不败之地,建筑工程管理一定要以市场发展方向为导向,及时作出顺应市场的变化,才能整体提高施工管理的水平。

    建筑工程管理因素解决对策

    提高企业干部管理水平的思考和建议

    程玲
    3217页
    查看更多>>摘要:近些年,我国社会经济建设取得令人瞩目的成绩,社会主义市场经济发展多元化趋势日益明显,其中,企业组成结构呈现出多元化的特点,干部管理工作逐渐成为企业关注的焦点。因此,在全新的发展形势下,企业应立足于自身发展情况,全面分析企业的管理层,并在此基础上采取有效措施提高企业干部管理工作质量与效率。

    企业干部管理工作思考和建议

    公路工程施工技术控制与管理探讨

    戴德斌
    3218页
    查看更多>>摘要:对于公路工程过程中,最重要的就是对公路工程的施工技术进行管控,使得公路的稳定以及安全性能够得到保障。对我国公路工程施工技术的现状进行分析,通过对施工技术中需要遵循的原则进行阐述,提出对公路工程施工技术的控制与管理措施。

    公路工程施工技术控制与管理

    论全面质量管理在建筑工程项目管理中的应用

    董程
    3219页
    查看更多>>摘要:在当今社会,随着经济的发展,人们对建筑工程的要求越来越高,质量管理变得尤为重要。目前 ,“质量为生存之本”的意识已成为建筑行业的共识 , 建筑市场的竞争已全面转化为工程项目质量的竞争。全面质量管理的推行曾经极大地改变了我国工程建设质量管理工作 , 但现阶段建筑工程项目应用全面质量管理还存在着明显的问题与不足。针对这些问题 , 应按照项目管理和全面质量管理的要求 , 深化建筑工程项目的全面质量管理 , 来提高建筑企业质量管理水平 , 增强企业的市场竞争力。

    建筑工程项目管理全面质量管理

    建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施

    郭艳
    3220页
    查看更多>>摘要:建筑工程施工时间跨度长、工序复杂、物料种类多样、工作环境多变,因此现场管理难度极大。虽然建筑工程施工单位有各种规章、制度和施工计划、施工图来约束现场施工作业,但是由于建筑施工过程中经常出现预料之外的非人为因素以及施工人员个人责任心不强、技术水平不够等人为原因导致施工无法按预期进行,处理不好这些问题,就会影响工程进度、工程质量和企业的经济效益,甚至引发安全责任事故。本文针对常见问题的现状和成因,提出几点施工现场管理的改善措施。

    施工现场管理建筑工程项目优化措施

    关于房建建筑工程施工管理的探讨

    何子权
    3221页
    查看更多>>摘要:建筑工程领域的技术进步与建筑市场的日趋成熟对新技术的应用、节能环保、建筑质量以及多方参与下的协同工作效率等方面提出了越来越高的要求。提高建筑工程施工管理水平也变得至关重要,而建筑工程的施工管理是一项复杂的系统工程,管理的好坏直接影响着建筑工程的完成质量和施工期限及成本等。现阶段,我国建筑施工企业在施工管理方面已经逐步形成了一套现代化的管理模式,但是随着建筑新材料、新技术和新工艺的不断出现,施工管理也应该与时俱进,不断发展创新才能保证整体建筑的质量,使得施工企业在今后的发展及市场竞争中更具有优势。本文主要浅谈了加强建筑工程施工管理的必要性和施工管理中存在的问题,随后提出了一些加强建筑工程施工管理的措施。

    房建建筑工程施工管理

    加强建筑工程技术管理措施浅析

    胡安保
    3222页
    查看更多>>摘要:建筑工程施工管理是建筑施工环节中重要部分。它直接影响建筑工程的施工质量、成本控制。科学高效的施工技术管理,能够创建更多的精品工程。同时,能给建筑企业带来更高的经济效益;为施工企业赢得核心竞争力;为施工企业开拓更广阔的市场提供了技术管理支持。

    建筑工程技术管理措施