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建筑工程技术与设计
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建筑工程技术与设计/Journal Architectural Engineering Technology and Besign
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    建筑工程资料管理工作的重要性分析

    扬 琴
    3626页
    查看更多>>摘要:本文从工程项目建设初期入手,初步探讨了工程建设不同方面中,建筑工程资料管理工作的重要性和地位,并针对此方面工作提出了相应的整理资料的方法,以期为解决建筑工程施工无依据的问题提供可靠的借鉴。

    建筑工程资料管理依据

    谈抄核收管理角度下降低线损的措施

    殷全声
    3627页
    查看更多>>摘要:近几年来,随着社会经济的迅速发展,我国电力建设行业也随之重要起来。众所周知,作为电力营销工作的一个关键环节,供电营业抄核收管理是供电企业生产经营成果的重要体现。因此,加强抄核收管理角度下降低线损的应用技术,对于经济建设和电力行业的发展都起着至关重要的作用。本文对抄核收管理角度下常见线损问题进行了详细的介绍,并就如何降低抄核收管理角度下的线损问题提出了具体的解决措施,从而使今后的电力行业发展取得更好的效果。

    抄核收管理降低线损措施

    供电企业电费抄核收的管理创新

    张 澜
    3628页
    查看更多>>摘要:供电企业的健康发展是社会经济发展的重要支撑,供电企业电费抄核收工作对供电企业的电力营销有着很重要的影响,抄核收工作的有序进行才能保证电力企业的正常运转。随着目前人们对电力资源的需求越来越大,供电企业抄核收工作机遇与挑战并存。在信息技术不断发展的当下,传统的抄核收模式渐渐的不能满足供电企业发展的需求,供电企业需要改革创新抄核收工作模式,保障电力企业抄核收工作与时俱进。本文将针对供电企业电费抄核收工作管理创作简要分析。

    电费抄核管理创新

    建筑工程项目管理中精益建设的应用探讨

    郑卫光
    3629页
    查看更多>>摘要:随着社会生产力的不断提升,环境污染也越来越严重,我国已经出台了一系列政策限制企业对于环境所造成的污染,尽最大能力使用清洁能源。当必须要使用传统能源时,也要尽可能的节约,保障现有能源尽可能长时间地使用。在建筑工程领域中,对于土木资源的需求较高,所需要耗费的资源也是其它项目所不能比,一旦建筑工程项目管理中可以实现精益建设,那么必会对资源有较大的节省。因此有效的项目管理,进行精益施工。因此,精益建设项目管理,对于建筑的总体设计、施工的有序进行、材料的运输进行研究,具有十分重要的意义。

    建筑工程项目管理精益建设

    基于XX卷烟仓储、分拣、物流工程施工监理探析

    李学科
    3630页
    查看更多>>摘要:随着科学技术发展,工业化程度的提高,卷烟仓储、分拣、物流已经是社会发展的需要,在项目建设过程中,做好施工阶段监理控制是决定项目成败的关健

    卷烟仓储分拣施工监理质量控制

    信息化管理在仪器设备管理的应用

    宗 娇
    3631页
    查看更多>>摘要:在信息技术发展和应用速度不断提升的背景之下,应当逐步将质量检测仪器设备管理机制完善起来里,促使检测行业逐步走上一条可持续发展道路上。笔者依据实际工作经验及相关文献资料的记载,详细分析目前质量检测机构仪器设备管理领域中存在的问题,并提出一些信息化管理方法,希望可以在日后相关工作人员对这个问题进行分析的时候,起到一定借鉴性作用。

    质量检测机构仪器设备信息化管理分析

    秦都农村饮水建设管理现状及巩固提升措施

    段阿莎
    3632,3634页
    查看更多>>摘要:通过对秦都区农村饮水工程建设及管理现状分析,提出了存在的突出问题;做好“十三五”巩固提升工作,要合理规划,强化水源保护、水质检测,从质上发力;强化建后管理,确保良性循环;积极推进“五小”水利产权改制,增强经营活力。

    农村饮水建设管理措施

    试论有外资参与的PPP项目文化冲突管理

    赵一帆苑东亮
    3633-3634页
    查看更多>>摘要:随着经济全球化和“一带一路”建设的深入实施,已有越来越多的外资企业参与到中国的PPP项目中来,由中外文化差异所造成的文化冲突已日益凸现。因此,需要对有外资参与的PPP项目文化冲突进行研究和有效管理,努力实现文化冲突为文化融合,从而促进项目的顺利实施、实现项目的预期目标。

    外资参与PPP项目文化冲突管理

    做好项目策划打造创新型的优秀管理团队

    郭建飞
    3635页
    查看更多>>摘要:在朝阳宏达天骄城建设工程项目管理过程中,根据项目的特点,借鉴和总结集团公司优秀的、先进的管理经验和技术成果,在开工前组织编制了《朝阳宏达天骄城标准化施工策划书》,对项目的实施进行全面系统地规划,策划书作为项目实施的纲领性文件,阐述了项目组织和管理的思路,明确各阶段、各过程、各工序、各节点的工作要求,以及项目实施和管理过程中的控制要点。为项目实施标准化管理指明了方向,为项目做精做细做优奠定了基础,最终圆满实现”质量、安全、环境、进度、成本”管理目标,为本工程顺利交付业主做出贡献。

    项目策划管理天骄城创新团队绿色施工新技术

    加强重大经营风险项目管控,促进项目减亏扭亏

    史秋莲
    3636页
    查看更多>>摘要:本次主要研究如何协助项目加强重大经营风险项目管控处置,促进项目减亏扭亏。

    加强项目经营风险管控处置减亏扭亏