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建筑工程技术与设计
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建筑工程技术与设计/Journal Architectural Engineering Technology and Besign
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    电力营销抄核收自动化应用及管理

    蔡 芸
    3899页
    查看更多>>摘要:虽然我国的电力企业随着国家经济的发展而不断壮大,但是有关企业性质以及针对居民用户的电费抄核收工作始终处在我国电力能源企业营销工作的核心位置。电费抄核收工作的实施质量直接影响着我国电力企业经济效益的获取情况,对于我国电力企业以及电力能源产业的发展都具有非常重要的意义。所以要加强电力营销抄核收环节的管理力度,提升抄核收工作的质量,进一步推动电力产业的发展,为我国经济建设做出贡献。

    电力营销抄核收工作优化措施电力营销抄核收工作自动化应用管理策略

    论析建筑工程质量监督管理工作中相关问题

    陈 坚
    3900页
    查看更多>>摘要:本文分析了建筑工程质量监督工作的内容,阐述了建筑工程质量监督管理存在的问题,并提出了完善建筑工程质量监督的几点建议,以供大家参考借鉴。

    建筑工程监督管理工作内容存在问题建议

    土木工程施工项目管理探讨

    陈 昊
    3901页
    查看更多>>摘要:本文以此为出发点,不仅土木工程施工项目管理问题进行了探讨,也对其未来的发展趋势进行了简单的展望和分析。

    土木工程施工项目项目管理

    探讨机械工程设备维修管理

    陈维海
    3902页
    查看更多>>摘要:在具体的施工建设过程中施工机械设备的使用、维修、养护和管理关系到了整体的市政建设的组织施工。本文介绍了国内机械工程设备的常见故障诊断以及维修管理的流程。

    机械设备故障维修诊断管理

    水利水电工程建设管理问题及解决措施

    陈伟峰
    3903页
    查看更多>>摘要:目前,我国科技水平飞速发展,水利水电工程已经成为人们生活的基础保障,由于我国资源日益缺乏,水利水电工程的建设显得尤为重要,对于这方面的投入也呈现日益增长的状态。随着工程数量的不断增多、工程规模越来越大,水利水电工程建设管理问题也备受关注。由于水利水电建设环境复杂,涉及项目形式多样、人员技术水平参差不齐等,都对水利水电工程的管理提出更为严格的要求。下面主要对水利水电工程建设管理中存在的问题展开分析,并提出相应的解决措施,希望能够进一步促进我国水利水电工程事业的健康发展。

    水利水电工程建设管理问题解决措施

    市政工程施工过程控制中的成本管理探讨

    崔任新
    3904页
    查看更多>>摘要:在激烈的市场竞争形势下,施工企业的经济效益如何是极为突出的问题,而市政工程项目的市场化给施工企业既带来了机遇,也带来了挑战,如何对工程项目的成本进行有效的管理即被企业提上日程。本文在分析了市政企业经营特点的前提下,围绕建立一个良好的成本管理体系,理论联系实际,针对目前市政工程项目成本管理中正反两方面的经验以及成本管理中还存在的问题,提出了强化项目成本管理的对策。

    市政工程施工控制成本管理探讨

    绿色建筑的造价成本管理

    崔 妍
    3905页
    查看更多>>摘要:建筑行业一直持续稳定的进步着,而低碳可持续发展理念适用于建筑行业,绿色节能建筑造价成为了目前我国需要大力发展的方面,通过造价管理全方面的把控绿色节能建筑发展方向,本文将对绿色节能建筑造价成本管理提出一些看法。

    绿色建筑造价成本管理

    电子信息工程在工业领域的设计与应用

    何晓燕
    3906页
    查看更多>>摘要:近些年来,在我国科学技术高速发展的背景之下,我国的计算机技术取得了突飞猛击的发展。电子信息工程作为计算机技术的主体,所以电子信息工程也取得了显著地成果,同时电子信工程也是未来的发展重点。随着科技的发展以及大众的需求,电子信息所涵盖的方面将越发增多,例如电话的声音与视频传递,手机的信号接收与发送等方面,都将涉及电子信息的内容。但是我国电子信息工程在工业方面的应用技术还不够成熟,在电子信息的创新水平、使用效果等方面都存在一些不足,因此本文围绕电子信息工程在工业方面的运用展开研究。

    电子信息工业领域设计应用

    电气工程质量控制与安全管理研究

    杜 弯
    3907页
    查看更多>>摘要:随着科学技术发展,电气工程在人们的生活中应用的越来越广泛,其地位和作用的重要性也逐渐地彰显出来。正是因为电气工程的应用具有广泛性,所以,要想确保整个工程的正常运作和安全运作,就必须加强电气工程的质量控制与安全管理工作。为了能进一步提升电气工程在使用中的安全性,文章主要论述从电气工程存在的质量控制问题入手,结合工程质量的规范和要求,采取有效措施,从而实现电气工程的质量控制和安全管理。

    电气工程质量控制安全管理

    项目采购管理

    范锡甫林少培
    3908页
    查看更多>>摘要:项目采购是项目管理的核心工作之一,是成本控制的关键,采购的风险控制在采购准备阶段、采购实施阶段,同时做到采购收尾阶段的总结。控制好了项目采购管理,不仅能降低项目成本的风险,提高采购质量,也是为项目成功的重要保障。

    项目采购项目管理