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建筑工程技术与设计
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建筑工程技术与设计/Journal Architectural Engineering Technology and Besign
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    论述医院改造工程项目的管理流程

    胡慧玉
    3080页
    查看更多>>摘要：笔者简要分析医院改造工程项目质量现状，并提出了管理流程的优化措施，以供相关人士参考。

    医院改造工程项目质量现状质量流程优化

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    针对建筑工程招标采购管理的优化

    施华
    3081页
    查看更多>>摘要：在建筑工程的活动中，建筑企业为提高其整体的经济效益，因此会进行竞标工作，而在目前的建筑环境中，随着市场经济的快速发展，所以各企业之间的相互竞争也在不断的增加，因此针对建筑工程的招标活动进行整体计划，可以提高企业的竞争力，因此针对目前的建筑工程招标活动，加大管理力度，保证其公正性和公开性从而使建筑行业得到全面的提升，促进建筑工程领域的发展有着十分重要的作用。

    招标管理行政干预评标

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    农村饮水供水安全与饮水工程建后管理探究

    陈祚坤
    3082页
    查看更多>>摘要：农村饮水安全是农村群众最为关注的问题之一，也是目前需要尽快建成的一个重点项目之一。保障饮用水安全是水利工作的首要任务，而农村饮用水安全保证也是水利工作的重要组成部分，因此，为了适应农村发展的需要，为了保护农村饮水供水安全，就必须要实现工程建设，做好管理工作，从而有效改善农村饮用水条件，提高农村饮用水质量，并且对农村饮水供水工程实现规范化和严格化管理。

    农村饮用水工程饮用水质量建后管理

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    建筑工程项目管理组织结构的设计研究

    赵会亚
    3083页
    查看更多>>摘要：目前，伴随我国经济的迅速发展，城市化进程步伐加快，建筑行业对促进我国经济的高速发展有着不可替代的作用，已经成为我国国民经济主导产业之一，建筑工程的项目管理是涵盖施工项目的范围、质量、进度、安全等多方面的全过程的的综合管理与控制。因此，必须用科学的手段，对项目工程管理进行高效管理，促进其质量、进度、安全等多方面的管理。

    建筑工程项目管理组织结构设计

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    建设工程项目标准化管理策略

    李思奇
    3084页
    查看更多>>摘要：现阶段项目越做越大，项目所负责的单位工程越来越多，业主对于施工企业的要求也越来越高，单纯的施工总承包管理已逐渐满足不了业主的需求以及施工现场的管理要求，为适应建筑市场，跟进步调，项目管理标准化、程序化已然成为总承包管理体系建设的必经之路。

    建设工程项目标准化管理策略

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    工程项目管理信息化建设研究

    张志锋
    3085页
    查看更多>>摘要：目前在很多发达国家，信息化工程项目管理已经呈现出了非常优质的应用效果。相比之下，我国在信息化建设过程中由于种种因素的影响，建设和实际应用效果较为低下。怎样切实找出影响工程项目管理信息化建设过程的影响因素，从而采取具有针对性的措施加以优化，值得我们更为深入的探索。

    工程项目管理信息化建设策略

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    建筑工程管理中的质量控制措施

    付明哲彭辛丁红伟
    3086页
    查看更多>>摘要：为确保建筑工程的顺利进行，除了要不断提高工程管理水平之外，还要将质量控制工作贯穿于施工的各个阶段当中，通过有效的方法和措施，杜绝各种质量缺陷的发生，这对建筑工程整体质量的提升具有重要的现实意义。文章对提高建筑工程管理水平的途径进行简要分析，对建筑工程管理中施工质量控制的有效策略进行论述。

    建筑工程管理质量控制措施

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    建筑工程施工项目管理及成本控制

    李刚志
    3087页
    查看更多>>摘要：在建筑工程施工项目开展之后，加强项目管理可以保证施工质量和效率，因此必须重视项目管理的作用，特别是伴随着越来越激烈的市场竞争，建筑企业的发展还需要选择更可靠的管理方式。在建筑工程发展的过程中，施工项目管理和成本控制始终是人们关注的焦点。随着建筑工程难度的增加，用材的逐渐多样化，加强管理和成本控制势在必行。

    建筑工程施工项目成本控制

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    关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析

    王洋洋
    3088页
    查看更多>>摘要：随着我国社会经济不断进步，建筑行业得到了良好的发展。建筑工程和人们的生活有着密切的联系，建筑工程的质量对人们的生命财产安全有着直接的影响。想要有效提升建筑工程质量，就需要充分考虑建工程管理的影响因素，并通过针对性的措施来进行完善。本文针对建筑工程管理的影响因素与对策进行深入分析。

    建筑工程工程管理影响因素对策分析

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    强化建筑工程施工的精细化施工管理

    刘季洋
    3089页
    查看更多>>摘要：本文以建筑工程施工管理为研究视角，针对建筑工程精细化施工管理展开分析讨论。从人员管理、设备管理、材料管理、全程管理四个方面提出精细化管理的建议。希望可以为相关工作的开展提供参考与借鉴。

    建筑工程精细化施工管理

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