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建筑工程技术与设计
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建筑工程技术与设计/Journal Architectural Engineering Technology and Besign
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    电力配网工程项目管理创优中的控制策略分析

    金刚玉
    2957页
    查看更多>>摘要:配网工程是电力系统工程的重要组成部分,配网工程施工建设质量会在很大程度上影响配网工程功能与作用的发挥,因此必须加强配网工程项目管理,掌握配网工程项目管理的特点,采用科学的管控对策,确保打造出高水平的工程。本文为了提升电力工程管理质量,从电力工程管理的特点入手,介绍了控制创优的原则和方法,阐述了电力工程项目管理创优中的控制策略,希望对相关工作人员能有所帮助

    电力配网工程项目管理控制策略

    进度管理在工程管理中的重要性

    许金祥
    2958页
    查看更多>>摘要:建筑单位工程管理中最重要的环节是对工程进度的管理【1】。其中,整个建筑单位的工程管理水平都可以通过工程进度管理水平体现。在保证工程质量的基础上,提高工程施工效率,优质施工质量是工程管理的首要目的。改革开放三十年,我国经济快速发展,建筑施工的项目越来越多。能否按照合同约定的时间完成项目施工,引起了建筑单位的高度重视。随着建筑队伍的庞大,建筑单位之间的竞争归根结底是建筑施工进度管理之间的竞争。有效的进度管理会给建筑单位带来良好的经济收益,同时在同行中增加了建筑单位的知名度。因此,提高工程管理水平存在着一定的必然性。本文重点讨论施工进度管理的重要性及具体应用措施。

    重要性措施工程管理进度管理

    浅谈工程施工管理的创新

    杨美华
    2959页
    查看更多>>摘要:随着现代工程施工的飞速发展,对工程施工管理也越来越重视,施工管理是否合理、有效将直接影响到工程施工管理水平,如果管理水平偏低的话,也将使得工程施工质量和安全面临着严重的威胁。因此,在现代化经济不断发展中,应不断做好工程施工管理的创新,不断提升施工管理水平,才能保证施工管理符合实际的发展需求。

    工程施工管理创新

    浅谈工程项目管理的信息化

    王雅琳
    2960页
    查看更多>>摘要:随着信息技术逐步成熟,国际上对信息技术在建筑工程中的应用寄予更多的期望。信息全球化带动我国信息科学技术不断推广发展,同时信息技术系统也越来越完善。但我国信息技术水平还停留在初级阶段,信息技术在工程项目方面的应用与发达国家相比还有一定差距。如何全面快速的将信息技应用于工程项目是我国面临的紧迫问题。本文主要对我国目前建筑工程管理信息化的现状以及对国际上各项先进信息技术进行分析与评价。

    建筑工程项目管理发展现状信息技术

    建筑工程施工精细化管理运用探析

    刘佳
    2961页
    查看更多>>摘要:质量是建筑价值的主要表现,施工过程中的质量管理对于工程质量具有重要影响。工程质量不但关系着人民的生命及财产安全,同时关系着国家经济的健康发展。工程质量是社会各界关注的重点,在经济不断发展的今天,建筑工程的质量控制具有重要的作用,在施工过程中,若任何一个环节出现问题,都可能给工程整体质量造成一定的影响。

    建筑工程施工精细化管理运用

    建筑工程技术管理常见问题

    尚静伟
    2962页
    查看更多>>摘要:对于建筑工程来说,技术成为最核心的要素,如果没有先进的技术作支撑,工程的施工会受阻。但比技术更重要的是技术管理,目前,部分企业的施工技术管理处于粗放状态,没有形成完善健康的管理体系,不利于工程的建设。加强施工技术管理,能在其它要素不变的情况下提高施工效率,减少不必要的财力物力和人力的浪费。

    建筑工程技术管理常见问题

    我县农村公路管理养护存在的问题及解决办法

    孙辉
    2963页
    查看更多>>摘要:农村公路的管理和养护等工作艰巨,各市县建立机制,出台方案,明确农村公路县道县管、乡道乡管、村道村管的责任主体,探索出“专业养护、社会帮扶养护”等农村公路养护管理模式,有效地提高了农村公路的管养水平和安全畅通

    公路管理农村养护

    加强变电检修管理的思考

    李起李威
    2964页
    查看更多>>摘要:随着社会的发展以及科学技术的日益进步,社会群体对于生活水平和生活质量的要求也在逐步提升。在现代化发展的浪潮中,供电企业也应当全面提高自身的生产效率和服务水平,从整体上满足用电客户的需求,从而促进电力行业的发展。本文通过供电企业加强变电检修管理方面进行简要分析,提出合理的措施以促进变电检修管理,从而促进供电企业的发展。

    变电检修管理措施

    合约管理在项目管理的作用

    董学明
    2965页
    查看更多>>摘要:合约与合同都是合同协议的意思,项目管理中的合约管理既是市场经济的需要,也是规范市场各方主体行为的需要,贯穿于项目管理的全过程。其主要是指企业对以自身为当事人的合约依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称,为了保障其有效性,本文阐述了合约管理在项目管理中的主要作用,对合约管理在项目管理中应用存在的主要问题及其策略进行了探讨分析。

    合约管理项目管理作用问题策略

    建筑工程EPC总承包项目第三方全过程跟踪审计重难点浅析

    缪晓英
    2966页
    查看更多>>摘要:建筑业是国民经济的支柱产业,但目前的现状仍是大而不强。为进一步深化建筑业“放管服”改革,以“一带一路”战略为引领,加快建筑企业走出去,国务院办公厅于2017年提出加快推行工程总承包、培育全过程工程咨询。本文就建筑工程可研阶段EPC总承包模式下的第三方全过程跟踪审计的重点及难点进行简要阐述。

    建筑工程EPC总承包第三方跟踪审计浅析