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建筑工程技术与设计
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建筑工程技术与设计/Journal Architectural Engineering Technology and Besign
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    如何加强装饰装修行业监督管理

    潘立洪
    2982页
    查看更多>>摘要:随着国家经济的快速发展,科学技术不断地创新和实践。装饰装修工程的设计、施工、材料发生了很大的变化。 建筑装饰装修行业为公众营造出了美丽、舒适的居住和活动空间, 为社会积累了财富, 也成为现代生活不可或缺的组成部分。 但是,在装饰装修活动中也存在一些不规范甚至相当危险的做法。 为保证建筑装饰装修工程质量, 我们加强了对此项工程的监督管理。

    加强装饰装修监督管理

    土建施工技术在高层建筑工程项目中的运用研究

    张登峰
    2983页
    查看更多>>摘要:近年来,为不断满足市场需求,高层建筑的数量不断增加。比较普通建筑,高层建筑施工安全和质量风险更高,因此为保证工程建设的质量,必须要强化施工关键技术的应用把控。土建工程施工技术管理实践中,采取节点把控方式,做好各个阶段的质量把控,促使工程施工目标的实现。在具体应用的过程中,必须要严格按照技术规范,采取有效的技术把控措施,比如全过程把控,进而充分发挥技术的作用。本文现结合工程实践,总结有关于建筑土建工程施工技术应用的要点,共享给行业人员。

    建筑工程土建工程技术要点

    浅谈建筑工程管理中的成本控制

    张书全
    2984页
    查看更多>>摘要:成本控制属于建筑工程发展中的主要管理项目,此项目效果会关系到施工单位经济目标的实现。尤其在市场竞争状态愈加激烈的现今时期,施工单位应该加强成本管理力度,并建立科学方法对施工成本进行合理控制,降低基础资源损耗量,强化施工单位在竞争环境中的适应能力。在本文中,就重点对建筑工程在发展中所出现的成本控制问题做出明确,并给出相应的处理措施,以期为相关工作的进行尽微薄之力。

    建筑工程管理成本控制策略

    煤炭物资供应与管理的策略研究

    张卫民
    2985页
    查看更多>>摘要:煤炭企业要想在激烈的行业竞争中脱颖而出,夺得先机抢占市场,就必须有效对企业内部进行管理,积极学习掌握最新的技术,从而提高企业的竞争力。物资的供应与管理对整个煤炭企业而言都是一项非常关键的工作,一个企业要想获得最大的经济效益,必须能够确保物资供应与管理环节的高效性和把成本控制在一定的范围内。

    煤炭物资供应与管理策略

    建筑工程管理的现状分析及控制措施

    周春燕
    2986页
    查看更多>>摘要:建筑工程管理是为了实现工程项目投资,保证工程的进度、安全及质量而进行周全的策划。建筑工程管理事关企业的信誉、经济效益甚至存亡问题,科学的管理手段能为建筑企业创造出更高的效益。对建筑工程管理的重要性、建筑工程管理的现状进行了阐述,对目前存在的问题提出了相关的建议。

    建筑工程管理现状措施

    浅析建筑工程管理中的问题和解决措施

    朱一锋
    2987页
    查看更多>>摘要:作为人们生活与工作的重要物质载体,建筑工程的建设质量与效率,深刻影响着生产效率与生活质量的提升。特别是在建筑建设规模不断扩大、建设难度不断提升的现代社会,施工单位能否提升其管理工作的开展效率,促进建筑本体社会价值与经济效益的有机融合,是影响其发展的关键因素。所以研究提升管理有效性的具体策略,有着较高的现实价值与实践意义。

    新形势建筑工程施工管理有效性策略

    建筑安全标准化管理模式探究

    祝佳宇尹洪冉
    2988页
    查看更多>>摘要:近几年,我国经济的快速发展,建筑行业等来了新机遇,也随着建筑数量增加起来,不仅有效减轻了社会住房压力,提升了人们的生活质量,还进一步推动了我国城市化发展进程,对实现我国现代化建设目标具有重要影响。建筑工程的安全标准化管理是提高建筑效果的前提基础,是确保建筑进度的重要保障,是提高建筑企业经济效益的主要途径。现阶段,如何提高建筑工程的安全标准化管理水平,优化工程施工质量,强化人们的住房体验已经成为当今社会广泛关注的首要课题,并受到人们的普遍重视。本文主要就建筑安全标准化管理模式展开探究,希望对日后的相关研究有所帮助。

    建筑安全标准化管理模式对策

    建设工程项目前期管理工作研究分析

    周常代
    2989-2990页
    查看更多>>摘要:作为工程项目建设营销成败的关键,建设工程项目前期管理工作的开展至关重要。实现前期管理内容的有效规划和落实,不仅有助于工程项目资源的系统整合,更对施工质量提升和施工效益获得具有重大影响。本文在阐述建筑工程项目前期管理必要性的基础上,对其内容及特征进行系统分析,并从策划管理、建设环境、代建机制、决策管理、设计管理等方面对其进行前期管理要点分析。以期有利于项目前期管理水平的提升,进而推动建筑工程行业的现代化、规范化发展。

    建设工程前期管理管理内容要点把控

    工程监理与工程项目管理中的问题及解决措施争议

    周卫云
    2991页
    查看更多>>摘要:这些年,建筑企业蓬勃发展,工程监理和工程项目管理工作也不断改革和提高。工程项目管理可以说是工程监理工作的一种延伸,与工程监理业务相比,工程项目管理的服务对象和内容更加宽泛,我国对工程项目管理的各项要求更为严格。很多企业会认为在当下时代发展中,工程监理向工程项目管理的转型是必要的发展之路,其实,工程监理与工程项目管理是在工程中的两个不同的概念,文章就近年来工程监理和工程项目管理工作发展中出现的问题进行探讨分析,以及工程监理与工程项目管理发展的措施。

    工程监理工程项目管理问题解决措施争议

    建筑工程项目管理成本控制策略

    周卫云
    2992页
    查看更多>>摘要:受到国家发展的影响,建筑工程规模不断的扩大,建筑工程项目管理的要求也进一步提高,加强建筑工程项目管理质量水平,已经成为促进建筑工程企业市场竞争力提高的重点。但是从实际的现状能发现,建筑工程项目管理还存在着诸多问题。

    建筑工程项目管理成本控制策略