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建筑工程技术与设计
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建筑工程技术与设计/Journal Architectural Engineering Technology and Besign
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    建筑工程施工技术管理现状与创新方法研究

    陈国良
    3476页
    查看更多>>摘要:建筑工程中,施工技术管理是极为重要的工作内容,为提高建筑工程的质量以及水平,实现建筑企业的稳定进步,就必须要做好施工技术管理工作。当前建筑企业间的竞争十分激烈,要在如此激烈的竞争中获得好的发展,就必须要做好建筑工程施工技术管理工作,采取有效的措施提高施工技术管理水平,为今后工程建设的推进奠定坚实的基础。

    建筑工程施工技术管理创新方法

    建筑工程项目的质量管理与控制分析

    李鶤
    3477页
    查看更多>>摘要:现场施工管理是工程项目中的一个重要组成部分,其工程质量的好坏直接决定了工程主体项目的质量,质量为生存之道亦为人们认同的理念。因此,提高建筑工程施工质量的管理与控制十分必要,也具有重要的理论和现实意义

    质量管理建筑工程质量控制项目分析

    关于建筑工程管理信息化问题的分析

    张宏涛
    3478页
    查看更多>>摘要:随着现代信息化技术的不断发展,计算机技术也在各行各业当中被广泛的应用。在建筑行业当中,从工程设计到后期维护当中每一个环节的管理当中,计算机技术都显现出了非常重要的作用。对其加以良好的应用,能够有效提升工程施工质量和施工效率。虽然经过多年的实践,我国在建筑工程管理的信息化方面已经取得了一定的成绩,不过怎样对其加以更为高效的利用,依然是广大从业人员需要积极解决的问题。

    建筑工程管理信息化问题分析

    建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究

    于峰
    3479页
    查看更多>>摘要:建筑工程;管理信息化;问题;分析

    建筑工程管理信息化问题分析

    工程项目中招投标管理存在问题分析

    刘建鑫
    3480页
    查看更多>>摘要:随着我国经济水平的不断提高,我国城市化建设进程逐步加快,建筑工程数量也越来越多,进一步推进了我国建设工程招投标这一建筑工程承发包方式的发展。建筑工程招投标工作的出现,很大程度上监管了建筑项目的施工过程,有效地防范了建筑工程资金腐败等问题,为我国建筑工程的发展与前行创造了良好的竞争环境。本文就现阶段建设工程招投标管理工作中存在的问题进行分析,并提出了相应解决措施,望对我国建设工程招投标管理工作提供相应借鉴。

    建设工程招投标管理问题措施

    机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施

    陈青学
    3481页
    查看更多>>摘要:随着工程建设项目规模体量的不断扩大,机电安装工程量也随着增加,同时机电设备安装的工艺难度也在增加。机电设备安装是工程项目施工的重要组成部分,其贯穿于机电设备的采购、安装、调适、运行及验收等全过程,一旦出现问题就会影响到工程项目施工的进度、质量和成本等各方面。施工单位要做好工程项目管理,就需要加强机电设备安装工程施工的问题分析,以便针对具体的项目及时发现问题所在,提前做好应对措施,提高工程施工的效益和质量,降低管理风险和减少损失。

    机电工程施工管理问题及对策

    创新模式在建筑工程管理中的应用

    宋玚曾浩
    3482页
    查看更多>>摘要:自从进入到21世纪以来,我国社会主义市场经济的发展水平不断提高,在这一社会背景下的建筑领域发展步伐也在日渐加快,建筑工程管理能够有效的保障建筑安全和质量,所以建筑工程管理非常重要。在这样的情况下,必须要不断提升我国建筑工程项目管理的水平,有效的促进工程建筑质量的完善。

    创新模式建筑工程管理应用

    建筑工程管理中的质量管理及方法探讨

    丁克仁
    3483页
    查看更多>>摘要:随着市场经济的不断深化与改革,我国的经济力量得到了不断地提升,各个行业也处于飞速增长的阶段。这其中建筑行业的作用十分重要,对于国民的生活质量的提升以及经济的发展觉有着推进的作用。然而由于市场经济的冲击,我国的建筑业的数量存在供大于求的问题,每个建筑企业都面临着激烈的竞争,并且随着现在人们以及国家对于建筑的质量标准的不断提升,各个企业需要有自己的管理水平,技术水平不断地提升,优化工程的施工质量,使工程的资金运用降低,提高自身的综合实力,使得在现在激烈的竞争环境下能够占有一定的位置,因此对于工程质量的就显得尤其的重要。本文分析了建筑工程施工质量管理方法及控制策略。

    建筑工程施工质量管理方法控制策略

    进度管理模式的改进对建筑工程管理的影响

    李文培焦伟
    3484页
    查看更多>>摘要:在建筑项目管理过程中进度管理是一项重要内容,建筑单位的人员要加强对进度管理的认识,通过进度管理制的改进,实现对工期的安排,保证建筑工程在工期内完成建设,保证施工单位的质量和经济效益的实现。文章通过概述进度管理的详细方法、途径和促使,分析了进度管理模式的改进对建筑工程管理的影响,并提出了几点继续改进的有效措施。

    进度管理建筑工程管理影响

    浅析施工单位在项目管理中如何更好的进行分包管理

    刘剑锋
    3485页
    查看更多>>摘要:劳务分包目前已成为施工单位劳务用工组织的一个重要渠道。施工单位如何搞好劳务分包的管理工作,劳务分包工作管理的好坏,会直接影响到总包工程安全、质量、进度和总包单位的信誉。因此,应对劳务分包工作的各个环节实施有效管理,以确保工程项目安全、优质、高效开展,对项目管理具有重要意义。本文就所在企业劳务分包的现状,以及施工单位在项目管理中如何搞好劳务分包管理进行了分析。

    施工单位项目管理分包管理