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建筑工程技术与设计
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建筑工程技术与设计/Journal Architectural Engineering Technology and Besign
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    建筑工程管理的影响因素及改进对策研究

    陈来方
    2780页
    查看更多>>摘要:我国经济水平逐渐提升,相应行业为了紧随社会发展脚步,逐渐运用管理方法展开工程管理工作,提升建筑行业的发展速度。工作人员对建筑工程展开管理工作,能够提升工作人员的工作能力,提升工作人员的工作效率,进而提升工程建设进展速度。展开管理工作能够提升工作人员的工作实力,提升工作人员的管理能力,从而提升建筑工程管理效率,提高自身对建筑工程信息的了解程度,进而有利于工程建设工作人员展开后续建设工作。

    建筑工程影响因素管理

    强化建筑工程质量管理问题研究

    陈翔
    2781页
    查看更多>>摘要:社会的发展,加快建筑工程项目建设步伐的同时,人们对于整个建筑工程项目的质量也提出了更高的要求,为了能够促进建筑工程项目朝着更快、更好的发展,在企业内部必须要制定也施工情况相符的管理对策,加强对施工全过程中的监督与管理,使得整个建筑工程项目朝着可持续发展的目标迈进。

    建筑工程质量管理问题对策

    土建工程施工管理中施工进度的管理与控制措施

    段鹏飞
    2782页
    查看更多>>摘要:在我国特色社会主义市场经济的环境下,建筑行业的竞争也逐渐加大,这就对施工单位在土建施工管理中提出了更高的要求,施工进度的管理与控制在土建施工管理中占有重要地位,对施工进度控制和管理的好坏直接影响工程的安全质量,因次,需要充分研究影响施工进度的各种原因。

    土建工程施工进度控制措施

    工程施工管理中精细化管理的应用研究

    樊亚林
    2783页
    查看更多>>摘要:改革开放以来,随着我国经济的高速发展,人们生活水平的不断提高,城市化脚步的不断推进,对于生活环境的要求越来越高,促进了我国建筑行业的发展,加大了对人们居住环境的施工建设,即方便人们出行的道路工程的施工建设、人们居住环境的房建工程的施工建设。但是随着时间的发展,市场经济体制的改革,建筑行业的竞争也随之加剧,建筑企业面临着生存环境以及市场环境所带来的危机,在提高工作效率的同时并且还要保证工程质量,这对建筑行业提出了很高的要求,因此,建筑企业为了更好的适应市场的变化,需要对建筑工程进行精细化的管理,增强企业的竞争力。所以本文分析了精细化管理对工程施工的重要性,以及实施精细化管理时常见的问题,并且提出针对性的建议,以期为后期的工程施工管理提供借鉴意义[1]。

    工程施工精细化管理施工管理

    浅析加强建筑工程施工现场管理

    郭志鑫
    2784页
    查看更多>>摘要:对于当前建筑工程施工现场管理中存在的问题及其解决策略进行研究具有重要的意义。通过加强建筑工程现场施工管理,改良施工技术与管理方式,使工程施工更加科学化、人性化,保证了工程的顺利进行,把握住施工进程与规律,促进工程合理有序的开展。

    建筑工程施工管理现场

    浅析农村客运安全管理存在的问题及对策

    胡兵
    2785页
    查看更多>>摘要:近几年来,我国道路交通事故频繁发生,死亡人数也在逐年增长。而农村交通事故的发生频率也较高,安全的农村客运,可以有效的推动农村经济增长。然而农村客运在安全管理方面,也存在着一系列的问题,这就会直接影响农村的发展。本文具体探究农村客运安全管理存在的问题以及相应的对策。

    农村客运安全管理存在的问题对策

    建筑工程现场施工管理提高策略

    胡深
    2786页
    查看更多>>摘要:在目前的建筑工程项目施工的时候,工程现场施工管理的标准普遍的都很高。建筑工程现场施工管理的怎么样关系到全工程的施工工期和工程标准。本篇文章主要就是分析在建筑工程现场施工管理提高策略,可以有效的实现施工管理

    建筑工程现场施工管理提高

    造价管理视角看天然气项目建设全过程

    李旭
    2787页
    查看更多>>摘要:天然气项目由于建设周期长、耗费成本巨大,所以针对于天然气项目的造价控制研究渐渐得到重视。要想对于整个项目造价进行有效地控制,必须在设计、招标、建设的每一个环节都进行系统的论证与计算,这样才能在保证天然气长输项目顺利建设的情况之下,将整个项目造价控制在合理范围之内。本文主要从涉及造价的可研投资估算、初设概算、招标控制、施工过程控制、结算管理的角度,围绕天然气项目建设的全过程进行论述,发挥造价管理在天然气项目建设全过程的作用,为企业投资经营管理及项目建设提供有力保障。

    天然气项目建设全过程造价管理

    建筑工程现场管理中存在的问题及对策

    李拥新
    2788页
    查看更多>>摘要:我国对于建筑工程的质量要求愈加严格,全社会也在关注建筑物的质量以及使用寿命。施工过程应该是建筑工程中需要检查管理的重点,加强在工程现场对施工过程的管理工作至关重要。

    建筑工程现场管理问题及对策

    建筑工程管理中进度管理体会

    梁易勇
    2789页
    查看更多>>摘要:在建筑工程管理中,进度也是重点管理对象,只有按照进度计划建设、施工,才不会造成竣工拖延,也不会打乱施工时间,降低施工效率,一切都会井井有条,不会出现差错。在实践中,有很多施工单位经常赶工期,以节约成本,但进度、质量以及成本三者之间的关系是辩证统一的,进度过快或过慢,其他两者都会受到影响。相关人员要对进度管理中控制点进行管控,以保证施工照常进行

    建筑工程管理进度措施