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期刊信息/Journal information
建筑与文化（学术版）
建筑与文化（学术版）

张跃明

月刊

1672-4909

jzywhzzs@163.com

010-61728087、86103291

100010

北京市朝内大街137号

建筑与文化（学术版）/Journal Architecture & Culture
正式出版
收录年代

    加强施工现场的项目管理提高文明施工的研究

    吕剑
    116-116,117页
    查看更多>>摘要：进入21世纪后，我国进入了社会主义建设的快速发展时期。在社会主义建设过程中，党和国家要求必须物质文明和精神文明“两手抓，两手都要硬“。所以现今我国在积极发展经济的同时，也更注重精神文明建设，坚持以人为本。尤其现今在施工过程中，创造好的施工环境，加强施工管理，规范施工行为，更是坚持“以人为本”的最生动的体现。

    加强施工管理文明施工企业文化建设

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    谈建筑工程预决算的有效控制和管理

    陈先军
    117-117页
    查看更多>>摘要：工程预决算是工程项目管理的重要组成部分，提高工程预决算的准确性，对于保证工程建设具有重要作用。为了提高工程质量，降低工程造价，节约工程开支，确保工程预决算的权威性、准确性、科学性，必须把握好工程预决算的准确性。

    建筑工程预决算控制管理

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    建筑工程质量管理中存在的问题及对策

    蔡耀峰
    118-118页
    查看更多>>摘要：在建筑工程建设中，质量问题是一项非常重要的问题，它关系到建筑工程能够带来的经济利益。由此可以看出，管理好和控制好建筑工程的质量问题是十分有必要的。所以说，客观地合理地了解建筑工程管理方面的一些缺陷，并且能够提出一些合适的解决办法，能够促进建筑工程质量方面的管理工作，还能够提升建筑工程的的质量。

    建筑工程质量管理问题对策

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    浅谈建筑工程技术资料管理

    岑红
    119-119页
    查看更多>>摘要：阐述了建筑工程技术资料整理的重要性，介绍了资料管理中需要存在问题及解决方法，提出了资料管理工作的有效措施。

    建筑工程技术资料整理管理措施

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    建筑工程施工管理存在的问题及控制策略

    韩敏
    120-120页
    查看更多>>摘要：在建筑工程施工中，管理水平直接影响工程的施工质量，施工进度以及施工的经济效益，因此加强建筑工程施工管理已经成为建筑工程施工中一项重要的内容。但是目前在建筑工程施工管理中仍然存在诸多问题，下面我们就详细分析建筑工程施工管理中存在的问题，并针对问题提出一些解决措施，以供参考。

    建筑工程施工管理问题对策

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    项目管理中的沟通与协调

    麻仲明王坚
    121-121页
    查看更多>>摘要：工程项目建设中参建单位多，形成了复杂的项目组织，项目各参建方有着不同的任务、目标和利益。所以存在着大量的沟通与协调工作。沟通与协调不仅有外部的沟通与协调，还有内部的沟通与协调。而项目管理者必须使各方面关系保持协调一致。这就显示出项目管理中的沟通与协调的重要性。沟通与协调是组织协调的重要手段，是解决组织与组织间、组织内部成员间的基本方法。通过沟通与协调可以消除误解，化解矛盾，增强团队的凝聚力，齐心协力地做好项目管理工作。

    项目管理沟通协调

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    浅析建筑工程施工技术管理中的要点

    行爱红王飞
    122-122页
    查看更多>>摘要：众所周知，随着我国社会经济的不断发展，国家和人们对建筑物的实用功能和工程的质量安全要求的越来越高。要想使建筑施工工程能够长期稳定的生存和发展，我们就必须掌握良好的施工技术管理，接下来就针对建筑工程施工过程中的一些技术管理要点做一下的详细的分析和探讨。

    建筑工程施工技术管理现状要点

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    工程项目管理知识的探讨

    徐东东
    123-123页
    查看更多>>摘要：在工程项目中，管理是核心，施工企业只有认认真真做好管理工作，才能使工程质量和工程进度得到保证，降低成本，提高效率。目前的建筑市场是一个竞争激烈的市场，任何建筑企业要想在建筑市场中生存，则必须重视工程项目管理，必须重视成本、进度以及质量之间的关系，做到通过项目决策和项目控制，使项目的费用目标、进度目标以及质量目标得以实现，保证项目顺利的完成。

    工程项目管理

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    高效项目管理团队建设研究

    杨宪彬李宣宣
    124-124页
    查看更多>>摘要：项目管理是以项目及其资源为对象，运用系统的理论和方法对项目进行高效率的计划、组织、实施和控制，以实现项目目标的管理方法体系。在项目管理中，高效的项目团队具有极大的价值。项目管理团队建设是项目管理中人力资源管理的一项重要环节，它需项目经理和项目团队成员共同努力来完成。本文主要从项目团队建设的重要性以及项目团队建设的方法对项目管理团队建设进行研究。

    项目管理项目团队建设

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    探讨施工单位的工程成本管理

    张九斌
    125-125页
    查看更多>>摘要：施工单位工程项目的成本管理是一项较为复杂而系统的管理工作。本文从施工项目成本管理的内容和目前存在的问题，从工程成本、安全成本加强风险管理几个方面探讨施工单位做好工程成本管理的措施方法。

    施工单位工程项目成本管理

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