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科技创业月刊
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吴新文

月刊

1672-2272

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027-87841615 87842436

430071

湖北省武汉市武昌区洪山路2号湖北科教大厦D座13楼

科技创业月刊/Journal Pioneering With Science & Technology Monthly
查看更多>>本刊是由国家科技部技术市场管理中心和湖北省科技厅联合主办的大型综合性月刊。它以推进创新、指导创业,促进技术资本、金融资本和产业资本融合为宗旨。
正式出版
收录年代

    多理论融合视角下特色小镇科技人才集聚:动因与策略——以浙江省为例

    胡昌明
    53-58页
    查看更多>>摘要:从推拉理论、人力资本、场论与目标一致论等人才集聚理论融合新视角,分析具有典型性的浙江省特色小镇科技人才集聚的秉赋条件与推拉因素,归集特色小镇科技人才集聚的关键动因及发展特征.以此为基础提出并制定不同发展阶段的特色小镇科技人才集聚模式与要素供给机制等策略,对推动与促进特色小镇深入建设与发展具有一定的理论借鉴与实践指导价值.

    特色小镇人才集聚动因策略

    我国文旅小镇发展存在的问题及对策

    付友良周翠英
    59-61页
    查看更多>>摘要:文旅小镇是近年来文旅深度融合发展形成的旅游新业态与城镇化形成的区域经济发展新模式.发展文旅小镇有利于实现区域经济社会发展,促进就业,成为各地竞相发展的重点.针对当前我国文旅小镇发展过程中出现的问题进行分析,并提出相应对策.

    文旅小镇融合发展新型城镇化

    院地合作视角下科技成果转化路径研究

    段琪张宇苏蒙蒙
    62-69页
    查看更多>>摘要:院地合作是成功率相对较高的一种科技成果转化模式.以4家院地合作企业为案例,运用扎根理论质性研究方法分析科技成果转化模式.院地合作项目本质属于科技创业项目,需要自身先达到产业化成熟条件,包括中科院培育与公司化雏形两个阶段;然后抓住院地合作机遇,享受优惠政策促进实现过程需求,渡过科技企业发展危险期,进入市场化运作阶段.

    科技成果转移转化院地合作扎根理论

    促进区级科技成果转化政策建议——以武汉市洪山区为例

    李绪杰
    70-73页
    查看更多>>摘要:武汉市洪山区高校院所数量众多,科技成果资源丰富,高新企业发展迅速,产业优势明显.为进一步促进高校院所科技成果在洪山区落地转化,洪山区科技成果转化局于2018年1月成立.自洪山区科技成果转化局成立以来,强化了组织领导,形成协同促进科技成果转化的合力,全区科技成果转化的活力充分显现.然而,洪山区科技成果转化工作仍然存在一些问题,需要在实践和理论层面厘清,并针对性地解决.

    科技成果转化政策建议

    技术创新投入对企业财务绩效影响研究

    解勇
    74-78页
    查看更多>>摘要:技术创新投入会直接影响企业财务绩效,继而影响企业核心竞争力.以2015-2017年8家高新技术上市公司为研究样本,实证分析显示:技术创新投入与当期发展能力正相关,但与当期盈利能力负相关;技术创新投入对滞后一期的发展能力和盈利均显著正相关.因此,企业应持续加大技术创新投入、实施创新驱动战略等提升企业财务绩效和核心竞争力.

    技术创新投入财务绩效回归分析

    创新驱动发展战略视角下高校知识产权管理体系构建

    何军
    79-80页
    查看更多>>摘要:探讨创新驱动发展战略背景下高校知识产权特征,对现有问题加以分析,健全知识产权管理体系.探讨高校知识产权管理体系建设,从创新驱动发展战略视角探讨高校知识产权特征及管理,提出高校知识产权管理体系建设建议.

    创新驱动高校知识产权管理体系

    共用性绩效指标在企业绩效考核中的应用

    袁秀秀段波
    81-83页
    查看更多>>摘要:共用性绩效指标,是指该绩效指标的完成必需某两个或多个部门或者岗位相互支持和配合.探讨专用性绩效指标和共用性绩效指标的含义,然后对共用性绩效指标在企业绩效考核中的意义进行重点分析,最后对在实践中如何正确使用共用性绩效指标进行具体说明.将每一个共用性绩效指标都列入到对其完成有直接影响且需要相互支持、配合和监督的某两个或多个部门或者岗位的绩效指标体系之中,不仅确保了该共用性绩效指标落到实处,而且将这几个部门或者岗位关联在一起,促使这几个部门或者岗位为完成共同的绩效指标而真正做到相互支持、配合和监督.

    绩效指标共用性专用性

    线上线下模式整合管理问题与对策——以格力电器为例

    周红锋
    84-89页
    查看更多>>摘要:以格力电器为案例进行线上线下模式调查研究,采取波特价值链对比分析传统商业模式和线上线下模式基本活动与辅助活动的变化.研究发现:①传统商业模式与线上线下模式存在差异,需从供应链价值链重新构建,消除两种模式的制约因素,深度整合提高价值链水平,培育线上模式,释放线下模式各体系的潜力.②企业进行价值链重构,应注重整合4个过程,包括资源共享、现有部门能力匹配、整体管理能力匹配以及市场强势地位获得.③企业应注意从环境、技术、人员、组织方面进行深度整合并提出相应对策.

    线上线下模式整合协调

    "大智移云"背景下公司成本管理探究——以菲柏通信为例

    李文娇
    90-92页
    查看更多>>摘要:以移动互联网、大数据、云计算等为代表的新技术正改变着会计行业,为财务发展提供了技术支撑.企业正在告别以财务核算为核心的财务1.0时代,转型升级进入"共享财务+业务财务+战略财务"的财务2.0时代.利用"大智移云"技术,结合菲柏通信公司的具体情况进行成本管理创新,对于提升企业财务核算效率、简化业务流程、节省人力物力、降低企业成本、提高决策科学性等都具有实践参考意义.

    大智移云财务共享成本管理

    黑龙江省创新方法推广应用中师资队伍建设研究

    李南南吴永志王春生
    93-95页
    查看更多>>摘要:随着国家创新驱动发展战略的大力实施,建设创新型国家步伐的逐渐加快,创新方法推广应用作为科技创新的重要组成部分也越来越被重视.创新方法师资队伍建设是影响创新方法推广应用的重要因素.分析在黑龙江省创新方法师资队伍现状基础上,总结出黑龙江省创新方法师资队伍建设模式,并从师资队伍建设角度给出建议.

    创新方法推广应用师资