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会计师
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肖飞飞

月刊

1672-6723

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会计师/Journal AccountantCHSSCD
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收录年代

    目标成本法在ZK公司模组产品定价中的应用

    燕凯
    1-4页
    查看更多>>摘要:企业运用管理会计工具解决在传统成本管理方式下无法解决的难题已经成为趋势.介绍了目标成本法的实施流程,分析了ZK公司成本管理现状以及模组产品成本管理存在的问题,提出了 ZK公司运用目标成本法解决模组产品定价问题的策略,探究了 ZK公司模组产品定价的实践过程.

    目标成本法模组定价变动成本

    基于新质生产力的数字经济企业价值评估方法研究

    赖辉
    5-9页
    查看更多>>摘要:经过多年的发展,数字经济已经成为我国国民经济的重要支柱,也是我国发展新质生产力、建设现代化产业体系的重要抓手.如何划分数字经济企业的类型、识别其特征以及合理评估这些企业的价值,是投资机构普遍关心的问题.介绍了数字经济和数字经济企业的定义和发展情况,讨论了数字经济企业的类型和各自特征,分析了数字经济企业的共性特征及对估值的影响,提出了数字经济企业价值评估方法的选择和修正建议.

    新质生产力数字经济企业价值评估估值模型参数修正

    中小企业财务职能转型面临的机遇、挑战及对策

    冯慧敏
    10-12页
    查看更多>>摘要:中小企业是国民经济和社会发展的生力军,是扩大就业、促进创业创新的重要力量.财务职能转型对于增强中小企业核心竞争力、促进经济发展具有重要意义.概述了财务职能的概念及转型动因,分析了中小企业财务职能转型面临的机遇与挑战,提出了中小企业加快推进财务职能转型的对策.

    财务职能转型中小企业信息化建设

    数智化背景下会计数据在企业决策中的应用与价值分析

    施小华
    13-15页
    查看更多>>摘要:在数智化时代,企业的会计数据已经在无形中融入了企业的运营与管理.企业的业务决策和财务战略制定越来越依赖于跨部门的协同合作以及精准的数据支持.通过运用数智化技术,企业能够深入洞察经营数据,为决策提供高质量的会计数据信息,这对于推动新质生产力的发展具有重要作用.阐述了数据要素的地位演进过程及价值创造逻辑,构建了会计数据要素价值体系,分析了会计数据在企业决策中的应用,提出了企业深入挖掘会计数据价值、推动多业务场景应用的路径.

    会计数据数智化企业决策数据资产

    国有企业财会监督工作探析

    吴涛
    16-18页
    查看更多>>摘要:为了严肃财经纪律、维护财经秩序,以及充分发挥财会监督在监督体系中的基础作用,国有企业应基于现代企业制度,贯彻落实财会监督工作,保障企业高质量发展和现代化建设.介绍了国有企业财会监督的内涵,阐述了国有企业财会监督的必要性,分析了国有企业财会监督存在的问题,提出了国有企业加强财会监督的有效策略.

    财会监督国有企业经济活动

    金税四期下企业税务风险管理研究

    陈佳佳
    19-21页
    查看更多>>摘要:金税四期工程是我国推进税收征管体制改革的一次重大突破.金税四期工程的实施实现了税收征管体系"以票管税"到"以数治税"的转变.企业要在提高税务管理水平的基础上,加强税务风险防范工作,实现节约纳税成本、提升整体经济效益的管理目标.阐述了金税四期下企业加强税务风险管理的重要性,分析了金税四期下企业面临的税务风险,提出了企业加强税务风险管理的策略.

    金税四期税务风险管理企业

    业财融合在电力企业财务管理中的应用研究

    王肖冰
    22-24页
    查看更多>>摘要:电力行业是国民经济的基础产业,肩负着保障国计民生、助力经济社会发展的重要职责.随着电力体制改革不断深化,市场化程度日益提高,电力企业面临的内外部环境愈加复杂,这对企业财务管理提出了更高的要求.因此,如何突破传统财务管理模式的桎梏,构建与企业发展相适应的现代财务管理体系,已成为电力企业发展过程中需要面对的紧迫课题.基于此,阐述了业财融合在电力企业财务管理中应用的意义,分析了业财融合在电力企业财务管理中的应用现状,如业财融合目标不明确、数据规范与资源整合系统性不足、财务人员和业务人员能力不足、财务管理事项冗杂等,提出了一系列深化业财融合在电力企业财务管理中应用的策略,包括明确业财融合目标、加速财务共享服务中心建设、强化相关人员培训力度、推动会计工作向管理会计转型等.

    电力企业业财融合财务管理

    事业单位业财融合下的财务BP模式探讨——以南京城墙保护管理中心为例

    石婉璟
    25-27页
    查看更多>>摘要:在信息化时代,AI的出现使财务人员被机器替代的可能性不断增加,财务人员亟须转型.财务BP模式的涌现不仅满足了财务转型的需求,还使财务从"幕后算账"走到"幕前筹划",从"账房先生"转为"军师".同时,财务BP模式有助于事业单位在第一时间规避各项风险,极大地提高资源使用率.当下,事业单位全面深化改革,优化管理制度,提高管理水平,以便更好地为民众提供服务.部分事业单位已经率先实施业务融合下的财务BP模式.阐述了事业单位开展业财融合的必要性,介绍了业财融合下财务BP的具体工作内容,分析了事业单位业财融合对财务BP岗的要求,提出了事业单位开展业财融合的有效路径.

    业财融合财务转型财务BP

    国有企业财务负责人委派制的实施难点与应对策略

    施文泽邹巧巧
    28-30页
    查看更多>>摘要:近年来,各级国资委运用多种手段不断提升国有资产监管效能,国有企业向下属子公司委派财务负责人成为较为常见的方式,但国有企业财务负责人委派制在实施过程中仍存在一些问题.分析了国有企业实施财务负责人委派制的难点,提出了国有企业顺利实施财务负责人委派制的对策.

    国有企业财务负责人委派制财务管理

    地铁工程项目资金流动管理优化策略探究

    王乐
    31-33页
    查看更多>>摘要:地铁作为公共交通系统的重要组成部分,不仅极大地改善了城市的交通状况,还推动了周边地区的经济发展.地铁工程项目通常需要大量的资金投入,并涉及复杂的资金流动管理问题.当前,地铁工程项目的资金流动管理存在不足,不仅会影响项目的建设成本、延误工程进度,还可能造成资金链断裂等严重后果.概述了项目资金流动的内涵及地铁工程项目资金流动的主要特点,分析了地铁工程项目资金流动管理存在的不足,提出了地铁工程项目资金流动管理的优化策略.

    地铁工程项目资金流动财务管理