首页期刊导航|会计师
期刊信息/Journal information
会计师
会计师

肖飞飞

月刊

1672-6723

kuaijishi1166@163.com

010-51661703

100088

北京市海淀区花园路甲13号院7号楼庚坊国际大厦10层

会计师/Journal AccountantCHSSCD
正式出版
收录年代

    基于业财融合的工程项目成本管理研究——以L公司为例

    胡雪萍
    31-33页
    查看更多>>摘要：当前,我国建筑市场竞争激烈,建筑施工企业可通过成本领先战略来保持竞争优势,从而增强企业在激烈市场中谋求生存和发展的能力.业财融合作为一种新型管理模式,为建筑施工企业的成本管理优化指明了方向.在业财融合模式下,财务不再仅负责事后的数据统计工作,而是全程参与企业数据分析和业务管理中,实行有效的项目成本管控,从而降低工程项目的经营成本.分析建筑施工企业实施业财融合的意义和关键要素,并以L公司为例,指出建筑施工企业工程项目成本管理中存在的问题,并提出工程项目成本管理的策略.

    成本管理工程项目业财融合建筑施工企业

      原文链接:
    • NETL
    • NSTL
    • 万方数据

    企业多元化经营下的财务风险研究——以盐湖股份为例

    王守章
    34-36页
    查看更多>>摘要：多元化经营是企业发展过程中为了更好地规避市场风险而采用的一种有效发展战略.该模式可以帮助企业开拓新的市场,寻求新的利润增长点,增强企业的市场竞争力.但由于一些企业欠缺对自身实际情况的考虑,盲目选择多元化经营,反而给企业发展带来一定的阻碍.因此,以青海盐湖工业股份有限公司(以下简称"盐湖股份")为例,分析其在发展过程中盲目应用多元化经营战略给企业带来的财务风险及后续采取的改进措施,并提出相关的建议和意见.

    财务风险多元化经营财务困境

      原文链接:
    • NETL
    • NSTL
    • 万方数据

    业财融合视角下A水泵公司财务管理实践探析

    吴慧华
    37-39页
    查看更多>>摘要：在数字经济时代和竞争日益激烈的市场环境下,业财融合是企业持续、健康、全面发展的重要保障.然而,部分机械制造业企业的业财融合实践还面临诸多困境,财务管理水平受到制约.阐述了业财融合视角下财务管理在企业中的应用价值,并以A水泵公司为例,分析了其财务管理的常见问题,并提出了相应的解决策略.

    业财融合财务管理机械制造业企业

      原文链接:
    • 万方数据
    • 维普

    论业财融合在港口企业财务管理中的应用

    盖志强
    40-42页
    查看更多>>摘要：随着经济全球化和信息技术的发展,业财融合成为现代企业财务管理的重要趋势.港口企业作为物流链中的重要节点,其业务流程的复杂性和多样性对财务管理提出了更高的要求.探讨了业财融合在港口企业财务管理中应用的特点,分析了港口企业在财务管理中应用业财融合存在的问题,提出了港口企业在财务管理中应用业财融合的策略.

    业财融合港口企业财务管理

      原文链接:
    • 万方数据
    • 维普

    建筑设计企业现金流管理现状及优化策略研究

    郑竹韵
    43-45页
    查看更多>>摘要：由于建筑工程项目回款周期较长,工程项目收入确认与回款时间存在差异,且项目具有不确定性,建筑设计企业的回款受到很大影响.积极开展现金流管理有助于建筑设计企业维持日常稳健经营,提高财务管理水平.但是从实践情况来看,建筑设计企业现金流不够稳定,加之其对于应收账款的管理不严格,资金使用规划缺乏前瞻性,其现金流管理面临较大挑战.概述了建筑设计企业现金流管理,分析了建筑设计企业现金流管理存在的问题,提出了建筑设计企业现金流管理的优化策略.

    现金流管理应收账款预算管理财务风险建筑设计企业

      原文链接:
    • 万方数据
    • 维普

    基于目标成本管理的企业成本控制探析

    许丽娟
    46-48页
    查看更多>>摘要：近年来,全球经济一体化趋势显著增强,世界形势越发复杂多变,正步入一个前所未有的变革时期,这给宏观经济发展带来了诸多困难,各行业增速普遍放缓.传统的经营策略已难以满足企业追求高质量发展的需求,进而影响了企业的市场竞争力.在此情境下,为了提高现代化管理水平,充分挖掘自身潜力,企业将目标成本的动态管理视为一项核心策略.为了保障其有效实施,企业需要更新管理思维,构建动态化的管理体系,将关键结果与管理目标深度融合,突出评价的重要性,对现有的管理体制进行全面改革,以确保企业运营的高效性,为企业的稳定发展提供强有力的支撑.分析了基于目标成本管理的企业成本控制面临的挑战,并提出了相应的策略.

    成本管理目标成本企业成本成本控制

      原文链接:
    • 万方数据
    • 维普

    大宗商品企业财务风险管控策略

    周韬
    49-51页
    查看更多>>摘要：在全球化经济背景下,大宗商品企业面临着价格波动、汇率变动、信用风险等财务风险.因此,大宗商品企业应该全面了解财务风险的主要类型,进而结合自身的发展实际制定财务风险管控策略.分析了大宗商品企业财务风险的主要类型,提出了大宗商品企业加强财务风险管控的策略.

    财务风险风险管理大宗商品市场波动汇率风险

      原文链接:
    • 万方数据
    • 维普

    企业集团母子公司财务管控模式探讨

    林琳
    52-54页
    查看更多>>摘要：在经济快速发展和市场竞争日趋激烈的背景下,我国企业集团的母子公司财务管控问题日益凸显.企业集团内部存在委托代理关系复杂、财务主体多元化、财务决策多层次以及关联交易频繁等特点,给财务管控带来了诸多挑战.概述了母子公司财务管控模式,分析了母子公司财务管控的现状,提出了企业集团推进母子公司财务管控模式创新的策略.

    财务管控模式企业集团母子公司

      原文链接:
    • 万方数据
    • 维普

    论房地产项目全过程成本精细化管理

    尹春艳
    55-57页
    查看更多>>摘要：在激烈的市场竞争下,房地产项目的成本管理愈加重要,越来越受到房地产企业的重视.当前,房地产企业开始对房地产项目实施全过程成本精细化管理,以有效降低项目成本.深入分析房地产项目全过程成本精细化管理的内涵,并基于项目策划、项目设计、项目施工、竣工结算等阶段,提出房地产项目全过程成本精细化管理的实施策略.

    成本精细化管理全过程管理房地产项目

      原文链接:
    • 万方数据
    • 维普

    业财融合背景下建筑企业财务管理转型的困境及应对措施

    尤静波
    58-60页
    查看更多>>摘要：建筑企业要发挥业财融合的优势,通过科学、合理的方式持续推进财务管理转型升级.财务管理转型涉及多方面的变革,需要建筑企业审时度势、科学谋划、稳步推进.首先,概述了业财融合与财务管理转型的相关内容;其次,分析了业财融合背景下建筑企业财务管理转型的重要意义;再次,探讨了建筑企业财务管理转型的主要困境;最后,提出了业财融合背景下建筑企业财务管理转型的策略.

    财务管理转型建筑企业业财融合财务管理转型

      原文链接:
    • 万方数据
    • 维普