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会计师
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肖飞飞

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会计师/Journal AccountantCHSSCD
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    财务外包优势及风险管理研究

    刘晓霞
    25-26页
    查看更多>>摘要:企业财务外包不仅能够大幅度降低企业成本,还能够让企业更加聚焦主业.财务外包在给企业带来诸多便利的同时也存在风险.正确认识财务外包的风险,采取相应的风险防范及应对措施,不但可以降低风险发生的概率、减少风险损失,也可以让企业财务外包决策流程更加科学.本文就企业财务外包的优势、常见的风险及应对措施进行了探讨.

    财务外包优势风险管理措施

    A公司控股股东资金占用原因及对策研究

    亓文慧
    27-28页
    查看更多>>摘要:近年来,上市公司控股股东资金占用事件频发,损害了公司及中小股东的利益.本文以A公司为例,首先,对该公司控股股东资金占用进行了案例回顾,主要方式是利用违规担保占用资金.其次,进行原因分析,主要包括公司内部治理存在缺陷、外部监管力度不足且违规成本低、担保内部控制执行存在缺陷.本文针对上述问题提出了三点对策:第一,完善公司治理结构;第二,加强外部监管及处罚力度;第三,加强印章管理,落实授权审批制度.

    控股股东资金占用违规担保内部治理

    烟草企业财务共享中心建设研究

    张琦
    29-30页
    查看更多>>摘要:我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,这为烟草企业发展提供了难得的时代机遇,同时也带来了许多挑战.很多烟草企业应用信息化技术实现了财务管理与大数据的有机结合,内部建立了财务共享服务中心,然而,由于建设财务共享中心工作是一项系统复杂的工作,在财务共享中心建设过程中出现了一些新情况、新问题,制约着财务共享服务中心功能的发挥.本文从财务共享服务中心的重要作用着手,分析了烟草企业财务共享服务中心的现实问题,有针对性地提出意见建议,推动烟草企业财务管理水平和综合竞争实力的提高.

    烟草企业财务共享中心建设研究

    基于内外因辩证原理视角的独立董事监督有效性研究

    刘楠
    31-32页
    查看更多>>摘要:本文基于内外因辩证原理视角,以独立董事为主体,将影响独立董事监督有效性的因素划分为内因和外因,论述二者的内容、作用及关系.其中,内因包括独立董事的动机、工作时间及独立性,外因包括公司的股权结构、独立董事的选聘机制及独立董事的薪酬机制.通过对ST华泽公司的案例分析,本文从微观角度出发,证明了基于内外因辩证原理视角来分析独立董事监督有效性的可行性,并得出结论:对于独立董事监督有效性的相关影响因素,应进行内外因相结合的综合层面意义上的分析.

    内外因辩证原理独立董事监督有效性公司治理

    关于财务共享模式的思考

    邱娜
    33-34页
    查看更多>>摘要:财务共享模式是基于互联网新技术而发展起来的一种全新的财务管理形式,在企业财务管理中,将“业财融合”作为基础,实现了财务管理结构和流程的全方位优化.本文分析企业传统财务管理模式的应用问题,并提出建立财务共享模式的建议.期望能实现企业财务的专业化、标准化管理,以此降低企业运营成本,促进经济效益增长和战略目标实现.

    财务共享模式建设会计管理思路对策

    企业财务风险的分析与防范

    冯和香
    35-36页
    查看更多>>摘要:在企业经营发展过程中,财务风险的产生容易造成经营效果的不确定性.企业在日常经营与开展各项业务时,其自身的财务系统会受到内外部诸多难以预料的因素影响,导致企业无法按照预期的财务收益完成经营目标,使实际营收与预期出现偏差.企业财务风险的存在有可能导致企业亏损,因此,对财务风险的分析与防范已然成为了企业经营过程中需要面对的重要问题.笔者将就此展开讨论:首先,对企业财务风险的相关概念与内涵进行阐述;其次,对企业财务风险进行分析;最后,系统地提出企业财务风险防范方案.以此为我国企业的稳定经营与健康发展提供助力.

    企业财务风险分析防范措施

    大型企业集团ERP和运营共享服务中心建设研究

    殷永旺
    37-38页
    查看更多>>摘要:为实现企业做大做强和高质量转型发展,国内企业先后进行了兼并重组和多元化转型发展,形成了众多大型企业集团.有些集团企业横跨多个行业,业务复杂,内部业务系统众多,但系统相互割裂,数据无法共享.整合人、财、物、产、供、销等核心业务信息资源,实现从单一业务领域到多专业领域的服务共享,建设共享中心已成为大型企业集团亟须解决的问题.

    ERP运营共享服务中心路线图

    项目财务管理在工程项目中的有效控制探究

    范兴兰
    39-40页
    查看更多>>摘要:项目财务管理指的是从项目开始到项目结束这一施工过程,以及工程项目保修结束后的财务管理.在工程项目中,需要利用项目财务管理使项目在实施及管理过程中实现企业价值最大化,项目财务管理对于工程项目来说具有重要的控制意义.本文从项目财务在工程项目中的具体控制应用出发,针对当前项目财务管理在工程项目中的可发展性,提出项目财务管理在工程项目中的有效控制措施.

    项目财务管理工程项目控制作用

    加强小学学校财务管理的探讨

    黄大利
    41-42页
    查看更多>>摘要:对财务管理不够重视是目前一些小学学校存在的通病,加上专业财务管理人员缺失,导致一些小学学校财务管理的水平较低,严重影响各项工作的开展.本文介绍了小学有效开展财务工作的重要意义,剖析了目前一些小学学校财务管理中存在的主要问题,并就如何加强相关问题治理提供了切实可行的政策建议.

    小学学校财务管理价值问题及对策

    企业财务风险预警的思考

    丁瑞
    43-44页
    查看更多>>摘要:财务风险预警是企业财务管理的重要手段,在企业经营管理中,通过构建完善的财务风险预警体系,提前对财务风险因素进行识别、评估并发出预报,能够有效防范重大财务风险事件的发生.本文研究探讨了企业财务风险预警的构建以及财务风险的防范措施,期望对提高企业财务管理水平有所帮助.

    企业财务风险预警