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会计师
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肖飞飞

月刊

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会计师/Journal AccountantCHSSCD
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    房地产企业期间费用管控问题探讨

    何畅
    41-42页
    查看更多>>摘要：随着房地产行业竞争日益激烈,期间费用开支逐年提升,影响企业盈利水平,提高期间费用管控的效率和效果是强化企业内部管理的重要环节.本文分析了当前房地产企业期间费用管控存在的主要问题,探讨了解决思路,并整理2017年至2019年房地产上市公司期间费用数据作为参考依据,以期为房地产企业加强期间费用的管控提供参考.

    期间费用房地产企业内部管控

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    政府性投资项目建设预算控制和财务管理

    吕锐
    43-44页
    查看更多>>摘要：政府性投资项目建设工作对保障民生,提升社会服务质量具有重要的作用.在项目建设工作中,需要考虑各方面的利益与最终建设目标的实现,因此,加强项目的预算控制力度,在管理工作中提升财务管理水平,是政府性投资项目建设中需要注意的重要问题.本文对政府性投资建设项目的预算控制与财务管理工作内容进行讨论,根据工作内容的必要性与注意原则,指出了在政府性投资项目建设管理工作中应当注意的事项,希望能够促进政府性投资项目建设管理水平的提升.

    政府性投资工程建设预算财务控制

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    集团公司营运资金管理探讨

    邢玉秀
    45-46页
    查看更多>>摘要：在经济新形势下,流动性对集团公司而言越发重要.保证流动性,加大对营运资金的管理,成为集团公司重点关注的课题之一.集团公司在社会经济中有着较大的影响力,因此,集团公司加强对营运资金的管理力度以规避流动性风险就显得尤为重要.本文主要论述了集团公司在营运资金管理中存在的问题,并提出了相应的解决策略,希望能够夯实集团公司营运资金管理的基础,积极发挥集团公司"资金池"的作用,为集团公司可持续发展保驾护航.

    集团公司营运资金管理现状与策略

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    房地产企业现金流量管理关键节点研究

    刘言
    47-48页
    查看更多>>摘要：房地产企业是现金需求量很大的一类企业,大规模的现金流量贯穿在整个房地产企业项目的各个环节中,对现金流量管理的好坏直接影响房地产企业能否正常运转.房地产企业具有项目开发周期长,资金回笼慢的特点,因而与其他企业相比,具有更高的财务风险和资金压力.房地产企业要健康发展,就要抓住企业现金流量管理的关键节点,达到降低企业财务风险的目的.本文主要从现阶段我国房地产企业在现金流量管理中存在的问题出发,针对这些问题从四个方面提出了完善房地产现金流量管理关键节点的有效策略,从而提高房地产企业现金流量的管理水平.

    房地产企业现金流量管理关键节点

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    永续债的机制设计与财务效果影响分析

    罗莎
    49-50页
    查看更多>>摘要：本文从永续债的概述出发,以M建工集团永续债典型案例为切入点,分析其发行机制设计及其财务效果影响,并形成经验总结和启示,以期对其他拟发行永续债的企业有所借鉴.

    永续债机制设计财务效果

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    企业并购过程中的风险及其控制策略探析

    朱丽霞
    51-52页
    查看更多>>摘要：随着市场经济的发展,企业面临的竞争越发激烈,为减少同行业竞争,扩展生产经营途径,创新投资市场领域,达到降低成本的目标,实现企业经济利益最大化,多数企业采用收购、兼并的方式.并购作为重要的资本运营活动,是企业实现规模扩张的重要途径,更是科学配置各项资源的方式,然而并购活动具有一定的复杂性,企业在并购过程中面临诸多风险,需企业管理者立足战略层面,准确辨别风险以及控制风险.

    企业并购风险控制策略

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    企业集团财务共享中心价值最大化刍议

    马锐
    53-54页
    查看更多>>摘要：随着社会经济的发展,我国各企业集团对财务共享理念也在逐步地增强.企业集团财务共享中心有利于企业的价值呈现最大化的趋势,通过财务共享中心,促进企业集团得到长远稳定的发展.本文主要对现阶段我国企业集团在财务共享中心价值建设与运行中存在的问题展开分析,结合集团公司发展现状,从四个维度提出了实现企业集团财务共享中心价值最大化的有效策略.

    企业集团财务共享中心价值最大化

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    万华化学吸收合并万华化工分析

    庞茜李潇童
    55-56页
    查看更多>>摘要：2015年我国国有企业改革迎来了新局面,党中央、国务院出台的《关于深化国有企业改革的指导意见》明确指出要加大集团层面公司制改革力度,大力推进国有企业改制上市,创造条件实现集团公司整体上市.

    万华化学万华化工吸收合并

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    新财政体制下事业单位财务管理创新探讨

    王栋
    57-58页
    查看更多>>摘要：事业单位财务管理创新关系着事业单位财务资源的配置和应用质量,对事业单位社会管理及服务的高质量完成具有深刻影响.本文指出,新财政体制下事业单位财务管理尚存在不足,并针对性地指出事业单位财务管理创新的基本策略,期望能进一步提升事业单位财务管理水平,进而为事业单位社会服务管理职能的发挥奠定良好的基础.

    新财政体制事业单位财务管理创新路径

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    浅谈高校收费系统的信息化建设与管理

    邱钧
    59-60页
    查看更多>>摘要：随着高等教育事业的不断发展,对学生管理系统协同化的要求也不断提高.高校收费项目呈现多样化趋势,国家对事业收入和财政资金的监管日趋加强,高校财务管理信息化建设工作刻不容缓.搭建高校网络收费平台,与现有学生管理、收费管理、校园卡管理等平台对接,做到真正实现智能化校园缴费.

    高校收费信息化建设统一支付平台系统

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