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期刊信息/Journal information
科技致富向导
科技致富向导

于洪文

半月刊

1007-1547

kejizhifuxiangdao@126.com

0531-61360869 82629839

250002

济南市济大路17号

科技致富向导/Journal KEJI ZHIFU XIANGDAO
查看更多>>杂志以第一线科技、教育工作者为读者对象，追踪科研、教育工作新动态，关注基层科教工作者在其理论领域内的探索、创新实践活动和学术研究成果，是广大科教工作者开展理论探讨的交流平台。
正式出版
收录年代

    浅谈如何做好新时期企业经常性思想工作

    胡芳程玲
    275页
    查看更多>>摘要：经常性思想工作看似简单,实则是一门很深的学问;看似平常,实则是一种硬本事.特别是在新的历史时期,经常性思想工作遇到了许多前所未有的新问题、新挑战,对石化企业领导、政工干部做好这项工作提出了更高的标准和能力要求.

    增强企业新时期经常性思想工作能力

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    浅析企业文化在管理与发展中的重要作用

    黄红卫
    276页
    查看更多>>摘要：企业文化是企业管理的终极目标,企业文化建设最终是促进企业和谐稳定发展,提高企业凝聚力.本文通过几个成功企业加强企业文化建设的例子浅显的分析了企业文化对企业发展的重要作用.

    企业文化管理

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    浅议工程建设标准化管理的体系完善

    单保磊
    277页
    查看更多>>摘要：ISO9000系列标准是国际标准化组织发布的关于质量、管理以及认证体系的标准化系列文件.在一系列文件中,阐述了关于如何进行标准化的生产、组织、协调与管理的方法.本文分析了工程建设标准化管理的体系建设和完善问题.

    工程建设标准化管理体系完善

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    施工企业成本控制方法

    刘晶
    278页
    查看更多>>摘要：责任成本控制是企业内部一个完整的工程项目,通过确定优化的施工组织设计方案,划定收入与支出配比责任层次,编制各层次的责任成本,各责任层次的责任中心制定控制措施,对各项工作进行过失奖惩,从而提高项目整体经济效益的一种管理行为.

    施工成本管理控制

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    微震监测技术在矿山安全管理中的应用

    卢宾
    279页
    查看更多>>摘要：在井下巷道工程设计多个微震监测系统传感器站网空间布置方案,地震信号由传感嚣采集并进行前置放大,传至井下数据交换中心,经A/D转化后的数字信号再经由光缆传至地表监测控制中心相连的计算机,利用监测数据对矿山地震活动及岩爆与地压活动进行分析研究、实时的监测和预报.微震监测系统的建立对于推动我国矿山地压灾害监测和安全管理水平具有重要参考意义.

    微震监测技术应用安全管理

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    煤矿机电设备管理问题研究

    黄国安
    280页
    查看更多>>摘要：企业要生存要发展,抓好管理是根本.机电管理作为煤矿综合管理的一个重要体系,具有至关重要的作用.由于历史的原因,目前煤炭企业机电管理中存在着许多滞后的现象.为此,本文针对地方煤矿由于建矿历史短,基础薄弱的缺点.提出了存在的具体问题,同时,还论证了要提高地方煤矿机电管理水平,其具体途径需从基础工作做起,因矿制宜建立机电管理机构,切实抓好质量标准化工作,认真落实规章制度,做好设备的综合管理,突出机电管理的重点,提高机电队伍素质,明确机电工作指导思想,实行目标管理等具体的改进措施.

    煤矿机电管理问题改进措施

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    合同管理对企业效益的影响分析

    谢琴
    281页
    查看更多>>摘要：合同管理在企业的生产经营中具有重要的地位,是保证企业获得最大经济效益的关键.加强合同管理是加强企业各项管理、提高企业效益水平的有效手段.本文从合同管理周期分别阐述合同管理对企业效益的影响.

    合同管理企业效益风险控制

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    建设单位项目管理的几点认识

    李伟
    282,205页
    查看更多>>摘要：本文从项目管理对建设单位实施每个建设项目的重要性出发,对建设单位搞好项目管理,提出以下几个方面的认识:建设单位自身内部的管理,招、投标管理,狠抓设计管理,监理制度,共享行参考.

    建设单位项目管理

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    浅谈新形势下如何加强采油设备的管理

    李永安
    283页
    查看更多>>摘要：加强采油设备使用管理人员的培训和学习,提高使用管理水平,发挥采油设备最大效能.采油设备使用管理作为工作生产管理的重要内容,在一定程度上客观地反应着采油单位生产管理发展的水平,为此,我们要不断探索创新采油设备使用管理的方式方法,实现油气生产工作科学发展的目标.

    油田企业采油设备管理

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    浅淡施工现场人员的管理职责

    韩亚辉
    284,335页
    查看更多>>摘要：施工现场管理是建筑企业管理的重要组成部分,也是整个企业管理的基础和落脚点,只有不断地优化施工现场管理,才能实现企业管理整体优建.工程施工中各专业的协调管理工作不仅很重要,同时也很必要.

    施工现场人员管理

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