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南北桥
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吴白

月刊

1672-0407

nanbeiqiao33@163.com

13843111203 0431-86710881

130062

吉林省长春市春城大街789号

南北桥/Journal South North Bridge
正式出版
收录年代

    新医改背景下公立医院如何加强财务内部控制管理探究

    周小娟
    1-3页
    查看更多>>摘要:作为我国医疗卫生服务体系的重要构成内容,公立医院在人民健康保障和社会经济发展中发挥着重要的作用。医药卫生体制改革的不断深化对公立医院的运营管理水平提出更高的要求。在这一背景下,公立医院要持续完善财务内部控制管理,利用其在财务风险问题防范、内部审计监督强化、信息沟通机制完善等方面的优势,为医院的健康发展提供保障。本文简单阐述新医改背景下公立医院加强财务内部控制管理的积极意义,结合实际工作中面临的问题提出优化的建议。

    新医改公立医院财务内部控制管理优化建议

    关于以业财融合提升金融企业财务管理质量的思考

    金妗
    4-6页
    查看更多>>摘要:随着国际环境的变化和科学技术的发展,金融企业面临的市场竞争压力不断增加,传统的财务管理模式已经无法满足企业高质量发展的实际需求。业财融合成为企业财务管理模式转型升级的必然方向,能够帮助企业增强风险管控能力,提高财务管理质效,为价值最大化目标的实现提供助力,需要引起有关企业的高度重视。本文简单介绍金融企业通过业务和财务融合提高财务管理质量的积极意义,结合具体实践中面临的问题提出优化的建议。

    财融合金融企业财务管理优化策略

    制造企业财务内部控制的优化建议

    赵佰谦
    7-9页
    查看更多>>摘要:新形势下,制造企业面临的经营环境逐渐恶劣,竞争压力也逐步加重。企业为了提高自身风险防范能力,更好地在市场中立足,就需要将目光聚焦在财务内控方面,其不仅可以有效规范企业的财务管理活动,还可以确保财务信息准确可靠,防范经营风险,增强企业效益。本文从财务内控体系的构建与完善、财务风险管控意识与水平的提升路径、内部沟通机制与信息化建设、专业管理人才的培养与审计监督方面对制造企业加强内控、实现权力制衡的手段与方法加以阐述,以期促使企业有序加强管理与良性发展。

    制造企业财务管理内部控制风险管理

    以财务信息化为抓手提高高校财务管理水平

    陈晓珊
    10-12页
    查看更多>>摘要:随着社会经济的高速发展和国家对教育事业重视程度的提高,高校规模不断扩大,财政收入不断增多,对高校财务管理工作提出了全新的挑战,传统的财务管理模式已经无法满足信息化时代背景下高校高质量发展的实际需求。在这一背景下,高校要加强信息技术与财务管理工作的融合,积极推进财务信息化建设,有效提高财务管理工作效率和质量,为工作流程优化和管理决策制定提供支持。本文简单阐述高校以财务信息化为抓手提高财务管理水平的意义,并结合实际工作中面临的问题提出优化的建议。

    财务信息化高校财务管理水平优化建议

    企业业财融合视角下的财务管理转型

    邱柔娜
    13-15页
    查看更多>>摘要:在管理会计体系不断发展的当下,越来越多的企业认识到业财融合的重要价值。业财融合是一种让财务与业务实现紧密配合的方式,通过业财融合能够促进财务管理工作转变传统模式,促进财务提高自身价值,让财务工作和业务环节各活动之间实现全方位协同及整合,以此提高企业经营优势以及促进企业提升核心竞争力。本文基于上述背景对企业业财融合进行研究,探讨企业在实施业财融合环节如何让财务与业务在工作过程中实现整合。

    企业业财融合转型

    财会监督视角下科研事业单位内部控制的现状与强化措施

    王娟
    16-18页
    查看更多>>摘要:在科技创新引领高质量发展的时代背景下,科研事业单位扮演着重要角色,其内部控制水平直接影响科研活动的质量和效率。当前许多单位的内部控制仍存在一些问题,制约了其管理效能和风险防控水平。文章从财会监督视角出发,探讨完善内部控制制度、推动内部控制信息化建设、强化内部审计职能、培育内部控制文化、建立财务收支统一性等相关措施,旨在全面提升科研事业单位的内部控制水平,确保财务管理的规范性和透明度,促进其可持续发展。

    财会监督科研事业单位内部控制措施

    加强财务内部控制 提高制造企业财务管理水平

    何明苏
    19-21页
    查看更多>>摘要:随着市场体制不断完善,制造业生存环境随之改变,面临的竞争压力也越来越大,财务管理工作在制造企业中的重要性也不断提升。加强财务内部控制,有效控制其中的风险点能够保障制造企业实现财务管理目标,促进企业健康、良性发展。在企业发展过程中财务内控的作用也越来越明显,尤其是制造企业的生产过程涉及较多的环节,只有加强内控,才能有效实现资源的优化配置,减少企业各项成本支出,提高企业经济效益。本文通过对制造企业加强财务内控的重要性进行总结,分析了当前企业在财务内控中存在的各项问题,并给出对应的优化措施,希望能够为制造企业加强财务内控管理提供有益参考。

    制造企业财务内部控制财务管理优化措施

    现代企业经济效益审计的现状及改善对策

    许淑玲
    22-24页
    查看更多>>摘要:经济效益审计是对企业业务活动和管理活动进行审查的一种行为。通过开展经济效益审计,企业能准确掌握自身经营状况,防范经营风险,对于企业持续发展具有深刻影响。本文在阐述企业经济效益审计必要性的基础上,分析现代企业经济效益审计存在的问题,提出企业需要积极改善经济效益审计环境,明确经济效益审计目标,同时应重视应用经济效益审计方法,灵活使用经济效益审计结果,并培养专业审计人员。希望本文能有助于进一步提升企业经济效益审计管理水平,科学指导企业经营管理工作开展,推动企业的持续稳步发展。

    现代企业经济效益审计现状对策

    企业财务内部控制现状分析与完善建议

    田秀琼
    25-27页
    查看更多>>摘要:随着外部经济形势复杂变化,市场竞争压力越来越大,行业竞争愈发激烈,企业面临的财务风险也逐渐增多。内部控制作为企业加强财务管理、提升风险管控能力的重要抓手,对于企业稳定健康发展至关重要。因此,企业要紧抓财务内部控制,发挥其重要作用,深入分析当前企业发展的财务内部控制现状。本文阐述了财务内部控制的概念和必要性,全面分析其现状和实际情况,并针对性提出相应的完善建议,以期为促进企业提升财务管理水平、实现可持续长远发展提供一些参考建议。

    企业财务内部控制现状完善建议

    影响企业内控管理的财务风险及防范措施分析

    范涛
    28-30页
    查看更多>>摘要:本文深入探讨了市场竞争加剧和经济环境变化背景下企业面临的财务风险及其防范措施。通过分析内控制度、风险管理体系缺陷以及外部环境变动对内控产生的影响,提出了具有针对性的应对策略,如加强内控、完善风险管理、监测外部环境变化、明确责任分工和提升财务人员专业素养等,旨在保证财务工作能长足、安全地发展,最终实现财务管理的全面优化。

    企业内控管理财务风险防范措施