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南北桥
南北桥

吴白

月刊

1672-0407

nanbeiqiao33@163.com

13843111203 0431-86710881

130062

吉林省长春市春城大街789号

南北桥/Journal South North Bridge
正式出版
收录年代

    业财融合推动公立医院成本核算的思考与建议

    胡源
    91-93页
    查看更多>>摘要：公立医院作为我国医疗服务体系的中坚力量,承载着为人民群众提供高质量医疗服务的重要职责,党中央对公立医院的高质量发展给予高度关注和重视.文章从公立医院成本管理体系的政策背景出发,通过对两种医疗耗材下静脉输液成本核算比对分析,尝试提出业财融合背景下相应的成本核算体系构建建议,以期帮助更多的公立医院逐步搭建适合自身发展的成本核算管理体系,真正实现医院的高质量发展.

    公立医院成本核算业财融合高质量发展

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    激励机制在事业单位人力资源管理中的运用研究

    钱红
    94-96页
    查看更多>>摘要：社会经济发展进入新阶段,要求事业单位推进运营管理改革.人力资源作为单位运营管理的重要组成部分,只有紧跟时代发展,优化管理方式,才能发挥人才优势.其中,激励制度作为调动职工工作热情、挖掘职工潜能、提升单位整体服务效能的重要举措,对于提高事业单位整体运营管理水平具有非常重要的作用.文章从激励机制在事业单位人力资源管理中运用的意义出发,重点分析激励机制应用中存在的问题,并提出对应的优化路径,为事业单位提升人力资源管理水平,更好地履行社会服务职能提供保障.

    激励机制事业单位人力资源管理

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    国有企业成本预算及控制

    刘芮含
    97-99页
    查看更多>>摘要：国有企业作为我国社会经济发展的主体,在发展阶段加强企业成本的预算及控制,对于提高企业的综合发展能力有着重要的作用.但就现状看来,在国有企业成本预算及控制工作开展环节还存在不足,不利于企业的长远发展.文章结合实际,在探讨国有企业成本预算管理意义的基础上,对当前国有企业成本预算管理的现状进行分析,同时针对存在的问题难点提出有针对性的成本预算控制策略,希望能够给相关工作人员提供一些参考.

    国有企业成本预算控制措施

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    关于科技企业加强成本管理的思考与建议

    郑晓琳
    100-102页
    查看更多>>摘要：目前,我国正处于信息化智能化时代,高科技产品层出不穷,更加方便了人们的生活,给科技企业带来了发展机遇.但是随着对科技产品提出的要求日益提高,科技企业应当积极进行技术研发和产品创新,注重控制成本,优化资金配置,避免将过多资金投入研发部门,导致企业出现现金流短缺甚至资金链断裂的问题,影响企业正常经营.然而,部分科技企业管理人员成本管理理念较为传统落后,基层员工普遍认为成本管理工作由财务部门负责,这种错误的思想可能导致企业各生产研发环节出现不同程度的资金浪费问题,成本管控力度较弱.在此基础上,本文论述成本管理的含义和价值,详细整理并分析科技企业成本管理工作中存在的不足,并采取强化措施,以期为科技企业开展成本管理工作提供一定的参考.

    科技企业成本管理思考与建议

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    医疗设备企业全面预算管理现存问题及解决对策

    蔡锦烨
    103-105页
    查看更多>>摘要：当前,医疗设备企业应在充分借鉴和学习其他企业有益经验的基础上,基于自身实际探索个性化的全面预算管理实施路径,以充分发挥全面预算管理的价值,不断提高整体发展实力.但从实际发展来看,医疗设备企业全面预算管理问题频出,整体实施效果仍旧存在较大的改进空间.基于此,以全面预算管理为主题展开研究,对医疗设备企业发展而言具有较强的现实意义.本文围绕医疗设备企业展开叙述,分析其在全面预算管理推行中存在的普遍问题,并尝试提出相应的解决对策,仅供参考.

    医疗设备企业全面预算管理问题解决对策

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    "互联网+"对企业内部控制的影响与应对策略

    代书菀
    106-108页
    查看更多>>摘要：随着科技的飞速发展,互联网已经深入渗透社会生活的各个方面,尤其是对于企业运营和管理的影响日益显著."互联网+"模式的出现,更是加速了企业与互联网的融合,使企业的经营模式、管理方式、业务流程等都发生了深刻的变革.然而,这种变革也给企业带来了新的挑战,其中最为突出的问题之一就是内部控制的有效性和安全性.因此,研究"互联网+"对企业内部控制的影响及应对策略具有重要的现实意义.

    "互联网+"内部控制影响应对策略

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    基于优化员工绩效管理的光纤惯导企业项目管理体系研究

    王艺儒
    109-111页
    查看更多>>摘要：为了在竞争激烈的市场竞争中站稳脚跟,企业需要提高自身的核心竞争力,以强化内部管理能力做后盾,通过优化企业员工绩效管理,建立完善的项目管理体系.本文以光纤惯导企业为例,主要对优化员工绩效管理的项目管理体系进行研究,从理论着手,针对当前存在的各种问题提出解决对策,希望有助于光纤惯导企业内部管理水平提升.光纤惯导企业需加强内部管理,引进更多专业人才,通过加强培训、优化绩效等方式深挖在职员工潜能,不断提高企业竞争力.

    光纤惯导企业员工绩效管理项目管理体系

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    现代医院管理制度下医院绩效管理的策略探讨

    刘艳军
    112-114页
    查看更多>>摘要：随着医疗卫生事业快速发展,医院绩效管理工作在内部占据重要地位,尤其是现代医院面临激烈的市场竞争,提升管理质量能够有效提升医院自身综合竞争力.同时,医院不仅要认识到绩效管理对自身发展的意义,也要明确内部绩效管理工作的复杂性,其涉及众多信息数据,需要医院依据各部门员工的实际工作情况,在平衡经济效益、社会效益的基础上合理制定各项绩效管理指标.当前,医院在现代管理制度下,绩效管理实践环节存在较多问题,需要医院予以关注并及时解决.本文阐述现代医院管理制度下医院开展绩效管理工作的重要性,分析医院绩效管理工作中存在的各项问题,制定相应的解决方案,以期提升医院绩效管理质量,推动医院持续、稳定发展.

    现代医院管理制度绩效管理优化意见

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    事业单位财政资金管理现状及对策研究

    张利芳
    115-117页
    查看更多>>摘要：近年来,为贯彻落实党中央、国务院决策部署,坚持过"紧日子",严控一般性支出、非刚性支出,提升财政资金使用效能,事业单位愈加开始重视财政资金管理工作,并将其作为事业单位深化改革的重点内容.如何提升事业单位财政资金利用率、降低资金运转风险、提升公共服务水平,成为事业单位亟待解决的重要问题.基于此,本文就事业单位加强财政资金管理的重要性进行分析,对现阶段我国事业单位财政资金管理现状及对策展开论述,旨在实现资源的最优化配置,为相关工作的开展提供新的思维驻点.

    事业单位财政资金管理控制对策

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    海外项目中人力资源管理风险及应对措施分析

    肖倩
    118-120页
    查看更多>>摘要：跨国企业或组织展开海外业务时,为有效管理和利用海外员工的能力、技能和潜力,需制定策略性管理活动,确保海外项目团队的协调运作、文化适应性及法律合规性,以便在国际市场上取得竞争优势并实现项目目标.本文对海外项目人力资源管理风险识别进行阐述,对其管理风险现状进行分析,对员工内外培训活动单一、缺乏相应绩效标准、薪酬管理不合理等问题提出了应对措施,包括加强对国内外环境的分析、完善人员配置、强化员工培训、完善员工激励机制、完善薪酬体系等,以期为海外项目中的人力资源管理提供有效的支持和指导.

    海外项目人力资源管理风险应对措施薪酬管理绩效管理

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