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期刊信息/Journal information
南北桥
南北桥

吴白

月刊

1672-0407

nanbeiqiao33@163.com

13843111203 0431-86710881

130062

吉林省长春市春城大街789号

南北桥/Journal South North Bridge
正式出版
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    事业单位薪酬管理制度改革与激励机制构建

    朱丽
    61-63页
    查看更多>>摘要：事业单位作为我国公共服务体系的重要组成部分,其薪酬管理制度和激励机制的改革对于激发人才活力、提升公共服务质量具有重要意义.然而,当前事业单位薪酬管理制度还存在一些问题,包括薪酬结构单一、激励机制不足、绩效考核体系不完善等.在此基础上,文章提出事业单位薪酬管理制度改革与激励机制构建的路径,包括优化薪酬结构、强化绩效考核、完善激励机制、加强制度保障等,以期为事业单位薪酬管理制度改革提供帮助.

    事业单位薪酬管理制度激励机制构建措施

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    行政单位成本管理与控制相关问题思考

    吴靖华
    64-66页
    查看更多>>摘要：近年来,随着行政单位改革的不断深入,国家对财政资金使用也提出了新要求,这就需要行政单位积极顺应新形势,将预算管理与成本管理相结合,进一步加强成本控制,合理压缩"三公"经费,强调财政资金使用效益最大化,有助于单位实现降本增效,从而达到合理配置公共资源的目的.文章结合笔者自身工作经验,在简要阐述行政单位成本管理与控制重要性的基础上,重点分析行政单位成本管理与控制的具体问题,并从完善制度体系建设、规范科技支撑下的成本运行体系、加强成本绩效考核管理、构建多方监督机制以及加强成本控制人员培训管理等方面提出建议,以期有助于行政单位探索有效的成本管理方法,促进行政管理水平和行政效率的提高.

    行政单位成本管理成本控制

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    谈激励机制在事业单位人力资源管理中的运用与优化

    王昭旭
    67-69页
    查看更多>>摘要：近年来,随着我国市场经济制度的不断完善,一二三产业融合发展取得积极成效,在推进结构优化升级中实现了高质量发展.在此背景下,事业单位应当积极发挥自身职能作用,借助激励机制提高自身人力资源管理成效,使单位成员能够在管理工作中提升个人能力素养和执行效率,帮助其逐步健全自身管理体系,促进事业单位健康长远发展.文章首先论述激励机制的相关基础内容,其次分析事业单位人力资源管理激励机制存在的问题及原因,最后提出优化事业单位人力资源激励机制的具体措施,以期在事业单位人力资源管理工作中发挥一定作用.

    事业单位人力资源管理激励机制优化策略

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    整合融合后的企业人职匹配分析

    叶华丽
    70-72页
    查看更多>>摘要：全面深化企业的人事制度改革,建立权责分明、合理激励、有序管理的人员管理体系,是企业开展人力资源管理工作的重点.在整合融合视角下,复制推广生产经营理念,带动重组企业效益改善,能够实现对各分支机构人员的全方位整合,提高自身核心竞争力以及管理效率.身份定位变化后,如何开展人力资源管理成为企业需要思考的重点问题.因此,文章对组织架构改变后的企业进行人职匹配的分析,这对于企业整合融合之后建立更加科学的人力资源管理机制具有一定价值.

    整合融合企业人职匹配

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    激励机制在事业单位人力资源管理中的重要作用及实践探索

    师若男
    73-75页
    查看更多>>摘要：事业单位作为公共服务的主要提供者,其管理面临着独特的挑战.激励机制在事业单位人力资源管理中扮演着关键角色,直接影响员工的工作动力、满意度以及整体绩效.因此,事业单位应深入分析自身激励机制的有效性,将其作为人力资源管理的核心要素,分析其重要作用,探究具有可行性的实践策略.由此,文章首先从增强工作动力、提升工作绩效与创新能力两个方面分析激励机制的重要作用.其次,分析事业单位在文化差异、薪酬公平性、激励公正性和职业发展路径等方面面临的挑战.最后,提出事业单位完善激励机制的策略,包括整合组织文化、优化薪酬体系、建立奖励与认可机制、制订职业发展与培训计划,旨在为提升事业单位人力资源管理水平提供有益的启示.

    激励机制事业单位人力资源管理

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    新医改背景下基层公立医院资金管理存在的困境与优化对策

    李瑞
    76-78页
    查看更多>>摘要：基层公立医院作为我国医疗卫生服务体系中不可或缺的力量,不仅承担着为人民群众提供医疗卫生服务的使命,还影响我国医疗卫生事业的高速发展.资金是医院开展医疗工作的前提,医院要想实现长远发展,必须加强资金管理工作.但目前基层公立医院资金管理存在着意识薄弱、制度体系不完善、审批流程失衡、信息化建设滞后等问题,降低了基层公立医院资金管理效率,严重影响了基层公立医院运营能力.因此,本文从基层公立医院资金管理概论入手,分析了基层公立医院在资金管理方面存在的不足,进而提出了相应优化对策,应当立足实际,增强资金管理意识、强化预算管理、规范资金审批流程、加强财务信息化建设.

    新医改基层公立医院资金管理对策

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    检验认证集团企业预算管理现状及完善对策

    关雪峰
    79-81页
    查看更多>>摘要：近年来,检验认证行业竞争进入白热化阶段,在大环境的影响下,企业逐渐意识到预算管理的重要性,希望以预算管理为有效路径,降本节支,实现可持续发展目标.文章基于检验认证集团可持续发展视角,阐述检验认证集团预算管理的重要性,剖析检验认证集团预算管理存在的问题,并针对问题提出优化策略,以期为检验认证集团高质量发展提供助力.

    预算管理预算编制资金管理

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    谈新时期事业单位如何提升财务内控工作质效

    刘元房
    82-84页
    查看更多>>摘要：我国社会进入新时期,国家经济转向高质量发展阶段,事业单位也面临着改革.财务内控在事业单位改革中发挥了非常关键的作用,直接决定了事业单位的经济管理水平和对社会发展的贡献.由此可见,提升事业单位内控质效非常必要,不仅能提升财务风险管控能力,还能促进财务管理目标的实现.虽然我国事业单位在政府的推动下已经初步建立了内控制度,但是总体而言还不够完善,由于各项资源的投入较少,其发挥的作用有限,且存在明显的不足.只有进一步推进财务内控制度建设,才能确保内控工作提质增效目标的实现.文章从提升财务内控工作质效的必要性出发,分析存在的问题,尝试提出在新时期背景下事业单位提升财务内控工作质效的措施.

    新时期事业单位财务内控工作质效

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    风险导向下集团企业内部控制优化研究

    王扬
    85-87页
    查看更多>>摘要：随着经济飞速发展与市场架构复杂化,集团企业竞争持续激烈,同时集团企业承受的商业运营与财务运作风险也不断加剧.因此,如何指导集团企业加强内部控制,增强风险防范能力,已成为学术领域与商业实践的焦点议题.文章以风险导向下集团企业内部控制优化为基础,提出通过增强内控风险意识、提高风险控制能力、加强内控制度建设、重视信息系统优化等方式解决当前我国集团企业运营过程中存在的问题,以期为规避集团企业运营风险、提高集团企业运营效益提供借鉴.

    集团企业风险导向内部控制优化策略

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    信息化时代企业资产管理的创新路径

    李时杰
    88-90页
    查看更多>>摘要：信息化时代的全面到来,不仅深刻影响了人们的生活方式,也对企业资产管理提出了新的挑战.文章旨在探讨信息化时代下企业资产管理的创新路径,通过深入分析企业资产管理的内容、重要性以及信息化时代对其产生的深远影响,提出一系列创新策略,以期为企业实现资产管理的智能化、高效化提供有力支持.

    信息化时代企业资产管理创新路径智能化数据驱动

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