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南北桥
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吴白

月刊

1672-0407

nanbeiqiao33@163.com

13843111203 0431-86710881

130062

吉林省长春市春城大街789号

南北桥/Journal South North Bridge
正式出版
收录年代

    探讨软木企业成本控制存在的问题及有效应对措施

    张雄辉
    91-93页
    查看更多>>摘要:本文旨在探讨软木企业成本控制存在的问题,并提出一些有效的应对措施。本文首先介绍了节约能源和软木资源的重要性;其次讨论了减少废物产生的关键性;再次强调了资源循环利用的重要性;最后提出了遵守环境法规和认证的重要性。综上所述,软木企业在成本控制方面面临一系列问题,但通过节约能源和软木资源、减少废物产生、加强资源循环利用和遵守环境法规等措施,这些问题可以得到有效解决。软木企业应该重视成本控制,积极采取相关措施,以实现可持续发展和环保的目标。

    软木企业成本控制企业竞争力

    税务管理在企业管理中的应用策略探析

    聂建宇
    94-96页
    查看更多>>摘要:税务管理是企业经营管理环节的一个重要环节,对于企业降本增效目标的实现有着十分积极的作用,有助于企业尽快提升自身的经济效益,实现高质量发展。但现阶段部分企业在实际的经营环节并未构建完善的税务管理体系,企业的纳税筹划工作缺少相应的制度支撑,影响最终的税务管理工作效果,不利于推动企业长期稳定发展。基于此,本文简单概括了税务管理与企业管理的内涵,分析了税务管理在企业管理工作中应用的意义以及在实际操作环节可能遇到的问题,并据此给出了相应的应对策略,希望能够帮助企业尽快提升其税务管理水平,实现高质量发展。

    税务管理企业管理价值管理改进策略

    加强内部控制以助推现代企业高质量发展

    丁艳霞
    97-99页
    查看更多>>摘要:在市场经济发展浪潮下,市场竞争愈加激烈,现代企业面临的竞争压力越来越大,如何在复杂变化的经济形势中保持稳定经营、实现高质量发展,是当前企业面临的重要问题。内部控制可以促使企业实现长期发展战略目标,推进企业科学经营,及时对内外部环境变化作出反映,避免各类风险损失,有效提升企业内部控制管理水平,对现代企业发展具有重要意义。本文首先阐述现代企业内部控制的内涵及重要性,其次分析目前现代企业加强内部控制存在的主要问题,总结出内部控制环境不优化、制度流程不完善、体系不健全、人员专业性不足四个方面的问题,最后根据问题后续,从加强环境建设、规范制度流程、健全体系、加强人才队伍建设方面提出有针对性的策略建议,助推现代企业高质量发展。

    内部控制现代企业高质量发展策略

    探析企业全面预算管理中的常见问题及优化对策

    张梦
    100-102页
    查看更多>>摘要:在当今竞争激烈的商业环境中,全面预算管理成为企业管理中一个至关重要的战略性工具,不仅可以帮助企业实现财务目标,还可以为企业决策和资源分配提供依据,被越来越多的企业所重视。然而,由于各种原因,全面预算管理在实施过程中面临着不少问题,对企业的财务状况和经营绩效产生了负面影响。本文从企业全面预算管理的概念和重要性出发,探讨企业全面预算管理中存在的常见问题,并提出相应的优化对策,旨在为企业决策者和财务管理人员提供有益的参考和指导,帮助企业优化预算管理,更好地实现财务目标,提高经营绩效,为可持续发展奠定坚实的基础。

    企业全面预算管理常见问题优化对策

    关于加强企业管理会计应用的思考

    陈春叶
    103-105页
    查看更多>>摘要:当前,企业面临着新挑战、新要求,财务管理必须从传统核算型向决策型转变,扩展财务部门基本职能,主动参与企业决策和运营,而管理会计的应用正是实现这一目标的重要工具。企业要将工作重心放在管理会计理论知识和实践强化中,保证理论知识与企业实践有效融合,全方位推进,切实优化管理模式,提升运营效率及质量。基于此,本文以管理会计概述为基础,主动分析了管理会计在企业中的作用,发现实践中的问题,并提出几点意见。

    企业管理会计应用策略

    关于集团企业加强管理会计建设的研究

    侯月成
    106-108页
    查看更多>>摘要:自我国加入世界贸易组织(WTO)以来,我国逐渐放宽市场准入,集团企业走向国际竞争市场,开放的市场环境带来危机的同时也带来了创新机会。管理会计作为先进企业的财务管理创新之举,能够根据企业特点提高企业的决策能力,帮助企业抓住机遇,实现进一步突破。本文主要阐述了集团企业应用管理会计的重要意义,并对集团企业应用管理会计面临的主要问题进行了总结,并针对性地提出了对应的优化措施,进一步促进集团企业规模化发展。

    财务管理管理会计集团企业

    全面风险管理体系建设与内部控制在企业管理中的应用研究

    段程
    109-111页
    查看更多>>摘要:随着社会发展及经济形势的变化,当代企业对风险管理及内部控制工作愈发重视,全面风险管理体系建设、内部控制不仅有助于企业管理水平的提升,还可提升员工工作效率,对企业健康持续发展具有积极影响。本文对全面风险管理体系建设与内部控制的价值、内在联系展开简要论述,并分析两者在企业管理中的应用策略,以期为相关行业提供参考。

    全面风险管理体系内部控制企业管理

    全面预算管理在制造企业中的应用实践探究

    侯晓迪
    112-114页
    查看更多>>摘要:作为推动工业现代化发展的中坚力量,制造企业在社会经济增长和科学技术进步中发挥着重要的作用。随着国内外环境的不断变化,人工、材料、物流等成本不断提高,制造企业面临的市场竞争日趋激烈,要想获得健康稳定的发展,制造企业就要积极从内部挖潜增效。全面预算管理是现代企业应用较多的管理工具,是企业提高资源利用效率的重要手段,是企业控制成本支出的有效路径,需要引起有关人员的高度重视。本文简单阐述制造企业应用全面预算管理的必要性,结合实际工作中面临的问题提出优化建议。

    全面预算管理制造企业必要性优化建议

    经济新常态下国企预算管理现状及策略探讨

    韩乐平
    115-117页
    查看更多>>摘要:从目前发展形势来看,国有企业呈现出了较为明显的可持续发展趋势,但其面临的市场竞争压力也变得越来越大,预算管理工作也呈现出全新的发展趋势。本文分析了经济新常态下国企预算管理的重要性和现状,总结了经济新常态下优化国企预算管理的策略。

    国企预算管理经济新常态

    现代商业企业成本控制与管理的策略探究

    徐雪莲
    118-120页
    查看更多>>摘要:随着社会经济的快速发展,烟草行业发展迎来新的机遇和挑战,在此背景下,为了实现可持续发展,提高经济效益与社会效益,烟草商业企业就必须紧跟时代发展,加强内部管理体系革新,打造现代化管理体系,提升整体管理效果。作为现代企业内部管理的重要组成部分,成本控制与管理效果直接影响着企业整体发展,企业必须提高重视程度。本文以烟草商业企业为研究主体,围绕成本控制与管理展开分析和论述,简要说明相关工作的开展对企业发展的重要作用,分别从意识、成本预算管理、成本控制方法三个角度切入,详细分析和论述企业在具体工作中存在的问题与缺陷,并提出相应的应对策略。除此之外,进一步深入研究,从内部监督、成本费用控制和信息化三个角度提出可行的保障措施与路径,旨在增强烟草商业企业的核心竞争力,为其实现现代化长效运行提供参考。

    烟草商业企业成本控制成本管理