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期刊信息/Journal information
企业改革与管理
企业改革与管理

月刊

1007-1210

010-62250521 62273261

100082

北京市海淀区学院南路32号

企业改革与管理/CHSSCD
查看更多>>《企业改革与管理》是由中国国际经济技术合作促进会主办的国内外公开发行的月刊,印张为大16开,2004年由64页增至72页,增页不增价。热忱欢迎企事业单位、政府机关、科研院校等社会各界及个人订阅。一本荟萃企业改革与管理理论和实务的大型核心期刊。办刊宗旨:构建企业的“改革大学”和“管理学院”。办刊方针:注重文化品味、精品意识和收藏价值。办刊理念:推介企业实务,识“实”务者为俊杰。
正式出版
收录年代

    基于核心竞争力视角的企业财务战略管理研究

    宋灵利
    150-151页
    查看更多>>摘要:在新型冠状病毒在全世界范围大流行之际,我国提出的全球命运共同体得到了亚欧美非等世界各国的认同.目前全国正在复工复产,当前的市场态势强烈刺激着企业必须进行改革创新.企业只有努力提高自身财务战略管理水平,提升其核心竞争力,才能在此次战"疫"之后激烈的市场竞争中获得一席之地.本文从核心竞争力的视角,对如何完善企业财务战略管理工作进行了简单论述,以期能为相关财务管理工作者提供理论参考.

    财务战略管理核心竞争力企业

    交通运输企业资金集中管控体系的构建

    李小莲
    152-153页
    查看更多>>摘要:以资金管控作为基础目标的财务管理工作,是企业平稳运营及管理的基础核心内容.对于交通运输企业来说,建立健全资金集中管控体系,不仅能降低现金持有成本的支出,还能加快资金的周转速度,不断提高资金的整体使用效率.笔者以交通运输企业资金集中管控体系的构建为依据展开探究,提出提高负责人对资金集中管控的认识、设立资金结算分理处、编制资金管理计划、规范化资金运作行为等改进措施,以期不断提升交通运输企业的财务管理效率.

    交通运输企业资金集中管控全面预算管理财务监督

    企业强化财务监督体系的措施探讨

    陈英标
    154-155页
    查看更多>>摘要:作为现代企业日常运营和内部治理的重要组成部分,内部控制是其各项事务有序开展的保障,在新的市场经济环境下,我国各产业实现了高度融合,各市场主体活力被充分激发,市场竞争愈加激烈,企业面临的生存压力进一步加大.因此对企业来说,更加需要对自我管理与控制进行不断地强化,加强自身的成本控制、财务核算与内部管理,以此来推动企业构建并完善财务监督体系,提升自身综合实力和市场竞争力.本文从财务视角出发,探讨了财务控制问题,并对内部控制进行了优化研究,希望有助于提升企业内部控制的效率、质量与水平,进一步强化企业财务监管的具体措施,提高企业的财务管理水平,促进企业的可持续发展.

    企业财务监管内部控制必要性措施

    新形势下电力企业监审联动实施路径研究

    邓沛周媛媛常顺平
    156-158页
    查看更多>>摘要:监审联动作为充分发挥审计职能、有效整合监督力量,提高监督质量和效益的工作手段,对于国有企业深入贯彻落实中纪委纪检监察体制改革和机制创新的有关精神,实施精准监督和创新监督,健全国有企业风险防控机制具有重要意义.本文以协同理论为基础,通过对电力企业纪检监察和内部审计工作规则和职能的分析阐述,结合某电力公司的监审联动工作实践,对监审联动工作机制的建立完善和实施路径进行了有益探索,以期对国有企业特别是电力企业有效开展监审联动工作、健全监督体系提供决策参考.

    电力企业监审联动实施路径

    科研经费管理新范式探讨

    刘茜妍
    159-160页
    查看更多>>摘要:因为我国以往的科研经费管理范式中还存在一定的问题,往往导致科研经费管理中出现经费核算混乱等现象.虽然相关部门在科研经费管理实践中已经采取了一系列的改革措施,但也只是对以往管理方式中存在的问题进行弥补、修正,不能从根本上解决科研经费管理混乱的问题.基于此,本文根据以往成本导向型科研经费管理范式面临的挑战和存在的问题,探究研经费管理的新范式.

    科研经费管理创新

    全面预算管理在企业财务内控中的应用

    王翠玲
    161-162页
    查看更多>>摘要:全面预算管理是现代企业管理的重要组成部分,对提升企业财务管理水平及持续发展起着重要的作用,其得到了企业的高度关注和重视.本文首先对全面预算管理在企业中应用的意义进行阐述,并对其在企业实施中存在的不足进行了重点分析,最后提出了全面预算在企业财务内控应用的优化措施.希望能对企业推进全面预算管理的实践运用有所帮助.

    全面预算管理企业财务内控

    基于战略性和系统性的企业成本管理改进策略研究

    周明聪
    163-164页
    查看更多>>摘要:成本管理是企业管理的永恒主题,打造企业成本优势将有利于提升企业的核心竞争力.传统的成本管理方法和理论均存在诸多不足,最突出的就是缺乏战略性和系统性.如何通过科学的成本管理,实现企业价值的最大化,值得深入探讨.本文就如何提升成本管理的战略性、系统性进行分析,并提出改进建议.

    成本管理企业价值战略性系统性

    铁路企业债权债务管理问题探析

    周新春
    165-166页
    查看更多>>摘要:债权债务管理是铁路企业资金管理中的一项重要内容,直接关系到企业的生存与发展.规范的管理可以有效提高资金的使用效率,提高铁路企业在市场中的竞争优势.本文从债权债务的形成入手,对铁路企业债权债务管理存在的问题及应对措施进行了详细阐述,以为铁路企业的债权债务管理提出现实借鉴.

    铁路企业债权债务管理

    全面预算管理促进业财深度融合的案例分析

    刘海旭
    167-168页
    查看更多>>摘要:全面预算管理是企业经营过程中的一项重要经营活动,是对企业发展战略的主要制度性保障,同时也是提升公司经营管理水平的重要衡量标准.现实的企业管理过程中,往往会出现预算执行刚性不足的问题,无法与具体业务对接,进而无法实现业财的深度融合.

    全面预算管理业财融合

    成本预算管理在煤矿企业中的应用与探索

    武静华
    169-170页
    查看更多>>摘要:随着我国煤矿企业的不断发展,需要做好开源节流的工作,对成本预算采取有效的管理措施,以控制经营成本支出,确保煤矿企业的市场经济地位.当前,煤矿企业在成本预算管理方面仍然存在一些问题,不少企业没有考虑自身的经营状况,盲目制定成本预算管理,使其不符合企业的发展战略规划.因此,我们需要改善成本预算管理在煤矿企业的应用,努力降低企业的生产成本.

    成本预算管理煤矿企业应用实践