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期刊信息/Journal information
企业改革与管理
企业改革与管理

月刊

1007-1210

010-62250521 62273261

100082

北京市海淀区学院南路32号

企业改革与管理/CHSSCD
查看更多>>《企业改革与管理》是由中国国际经济技术合作促进会主办的国内外公开发行的月刊，印张为大16开，2004年由64页增至72页，增页不增价。热忱欢迎企事业单位、政府机关、科研院校等社会各界及个人订阅。一本荟萃企业改革与管理理论和实务的大型核心期刊。办刊宗旨：构建企业的“改革大学”和“管理学院”。办刊方针：注重文化品味、精品意识和收藏价值。办刊理念：推介企业实务，识“实”务者为俊杰。
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收录年代

    制造业中小企业提升技术创新能力的路径探讨

    杜霆
    3-5页
    查看更多>>摘要：在"十四五"制造业优化升级的大背景下,制造业中小企业正迎来更大的发展空间和更高的技术挑战.本文结合制造业中小企业技术创新的特点及现状,提出了提升制造业中小企业技术创新能力的路径,主要包括确立创新型企业文化,引进和培育创新人才,紧贴核心客户融入上下游技术创新链,专注核心材料、部件、工艺等的自主研发创新,将降低成本纳入技术创新理念等,以期为提升制造业中小企业技术创新能力提供借鉴和参考.

    制造业中小企业技术创新特点提升途径

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    基于边际贡献分析法的企业管理决策应用研究——以矿业企业为例

    贾绍峰
    6-8页
    查看更多>>摘要：近年来,全球经济复苏乏力,地缘政治冲突加剧,大宗商品市场价格波动较大.在国内外市场金属价格剧烈波动的情况下,如何应对风险,做出正确决策,实现高质量发展,是每个企业都面临的问题.本文以边际贡献在矿业企业的应用为例,探究边际贡献分析方法在矿业企业应对产品市场价格波动、资源地质品位变化、资源综合利用等方面的实例应用及存在的问题,旨在为企业面临复杂经济和生产环境条件下如何正确决策提供参考,从而助力企业实现高质量发展.

    边际贡献价格波动资源负变经营决策

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    国有企业加强全面预算管理的有效策略探讨

    何志丹
    9-11页
    查看更多>>摘要：全面预算管理是企业提升内部管控能力、有效应对复杂经济局势、增强核心竞争力的重要手段.本文以国有企业为研究对象,阐述了企业开展全面预算管理的重要意义,并从思想观念建设、预算编制、预算执行控制与调整、预算考核、预算信息化建设、人才培养等方面讨论了企业开展全面预算管理的问题症结,基于此提出了相应的优化策略,旨在为国有企业提高全面预算管理成效提供借鉴与启发.

    国有企业全面预算管理问题策略

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    制造业企业加强精益成本管理的对策建议

    潘雪梅
    12-14页
    查看更多>>摘要：随着我国经济进入高质量发展阶段,对企业的成本管理提出了更新更高的要求,加强成本管理,有效降低成本,在企业发展战略中的地位越发凸显.在此背景下,越来越多的企业开始通过优化自身的成本管理机制,提高成本管理水平,构建更加完善的成本管理体系.本文阐述了精益成本的概念,分析了制造业企业常见的成本管理问题,并提出了加强精益成本管理的对策建议,以期提供借鉴和参考.

    精益成本管理制造业企业应用

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    浅析建筑装饰企业构建内部控制制度体系的策略探讨

    吴红东
    15-17页
    查看更多>>摘要：随着我国建筑行业的发展,建筑装饰企业的规模在增长,同时也加剧了建筑装饰行业的市场竞争.对此,越来越多的建筑装饰企业开始注重内部控制管理,通过构建完善的内控制度,提升企业内控能力及管理水平,增强企业的抗风险能力.基于此,本文从建筑装饰企业的特点及内部控制价值入手,分析了建筑装饰企业内控管理现状,并提出了建筑装饰企业构建内控制度体系的策略,希望有助于提升建筑装饰企业内控水平,推动建筑装饰企业高质量发展.

    建筑装饰企业内部控制制度策略

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    基于全面预算管理视角的国企内控管理优化路径研究

    欧阳祎
    18-20页
    查看更多>>摘要：全面预算管理是当前管理会计的一个有效管理工具,其全程性、动态性、专业性等特性能有效地帮助企业建立健全内控管理体系,通过资金预算以及财务预算调配企业的资源,使企业收益最大化.而国有企业内部控制管理则是指,企业在一定经济活动过程中所产生的由全体人员共同执行的,保障企业经营管理及财务数据完整的管理行为.由此可见,提高内部控制质量是国有企业实现快速发展、保障正常生产经营活动的关键性内容.为此,本文从全面预算管理视角出发,分析了国有企业加强内控管理的意义,梳理了国有企业内控管理过程中存在的问题,并提出了国有企业加强内部控制管理的优化路径,期望通过本文的研究为国有企业内控管理打开新的视角,更好地推进内控管理体系的完善.

    全面预算管理国有企业内控管理

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    数字化转型背景下企业行政管理面临的问题与对策探讨

    周芳芳
    21-23页
    查看更多>>摘要：数字化推动了新一轮科技革命,带动了数字经济的蓬勃发展.企业作为市场经济的微观主体,同样面临着数字化转型的任务.本文阐述了企业行政管理数字化发展的意义,梳理了数字化背景下企业行政管理面临的问题,并提出了数字化背景下企业加强行政管理的对策建议,以期为企业高质量发展提供参考.

    数字化技术企业行政管理问题对策

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    数字化环境下企业内部控制面临的困境与对策探讨

    孙玲蓉
    24-26页
    查看更多>>摘要：随着人工智能、大数据、云计算等技术的应用,企业对数字化系统应用的需求日益增多,同时数字化系统对企业高质量发展的推动作用也逐步增强.在数字化环境下,实施智能化的内部控制可以提高企业内部管理的质量和效率.基于此,本文分析了数字化环境下企业内部控制意义,梳理了现存问题,提出了相关对策,以期提供借鉴和参考.

    数字化环境内部控制问题对策

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    知识经济背景下电力企业财务管理的改进措施

    项俊栋
    27-29页
    查看更多>>摘要：当前,电力企业应当积极适应知识经济快速发展的大环境,深刻理解和认识知识经济对电力企业财务管理的新要求,以问题为导向,着眼于解决知识经济背景下电力企业财务管理存在的问题,将知识经济的要素融入财务管理,推动电力企业财务管理实现更大突破.本文分析了知识经济对电力企业财务管理的新要求,梳理了电力企业财务管理存在的不足,并提出了知识经济背景下电力企业财务管理的改进措施,以期提供借鉴和参考.

    知识经济电力企业财务管理管理模式

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    基于战略视角的企业项目管理模式构建路径研究

    张美好
    30-32页
    查看更多>>摘要：面对日益激烈的市场竞争,越来越多的企业开始尝试运用战略规划等方式指导企业的各项经营管理活动,从而确保战略目标的顺利达成.其中,项目管理作为关系企业市场竞争力和经济效益的重要内容,在战略规划中占据重要地位.特别是在企业制定中长期战略规划的背景下,企业管理者要将项目管理提升到战略部署的高度,进一步强调战略规划的导向作用,从而推动项目管理工作高质量地完成.只有这样,才能探索出与企业实际情况相符合的管理模式,助力企业的长远、高质量发展.

    战略视角企业经营项目管理模式

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