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期刊信息/Journal information
企业改革与管理
企业改革与管理

月刊

1007-1210

010-62250521 62273261

100082

北京市海淀区学院南路32号

企业改革与管理/CHSSCD
查看更多>>《企业改革与管理》是由中国国际经济技术合作促进会主办的国内外公开发行的月刊，印张为大16开，2004年由64页增至72页，增页不增价。热忱欢迎企事业单位、政府机关、科研院校等社会各界及个人订阅。一本荟萃企业改革与管理理论和实务的大型核心期刊。办刊宗旨：构建企业的“改革大学”和“管理学院”。办刊方针：注重文化品味、精品意识和收藏价值。办刊理念：推介企业实务，识“实”务者为俊杰。
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    检维修工程造价管理中存在的问题及应对策略探究

    花秀梅
    157-159页
    查看更多>>摘要：企业做好检维修工程造价控制工作是十分必要的,既可以提升工程效益,同时还能减少成本输出.在当前工程管理期间,检维修工程造价落实于各项施工阶段中,是施工管理期间的重要组成部分.其中,检维修工程造价管理包含了多方面要点,包括工程决策、设计及施工等.检维修工程具有一定的特殊性,需要依照图纸施工的项目非常少,应当按照目前的结算体系以及实际的工程量进行结算,采取何种方式控制检维修工程造价是工程造价管理工作中的一个要点.本文主要从检维修项目造价管理的多项要素入手,提出了相应的管理策略,以期提升项目管理水平,将检维修工程造价控制在合理范围.

    检维修工程造价管理问题策略

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    公益类企业财务风险管理问题及对策研究

    荀丽红
    160-162页
    查看更多>>摘要：近年来,我国公益类企业取得了快速发展.财务风险管理是企业财务管理的重要组成部分,在实施资产管理过程中,公益类企业也应给予高度重视.针对现阶段公益类企业财务管理中面临的普遍问题,应注重分析风险产生的原因,制定企业财务风险管理应对策略,优化调整财务风险管理模式,为企业的健康发展提供保障.基于此,本文对公益类企业财务管理进行了阐述,通过分析公益类企业普遍存在的财务风险管理问题,提出应对策略,以供参考借鉴.

    公益类企业财务风险管理问题对策

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    新时期提升企业文化软实力的策略探讨

    刘中华
    163-165页
    查看更多>>摘要：新时代背景下,为促进企业的高质量发展,必须加强企业文化建设,不断提升企业的文化软实力,为企业高质量发展提供坚实的基础.在企业发展过程中,企业文化能激发员工的使命感,同时,企业文化还是企业管理与企业关键技术的重要基础,因此,提升企业的文化软实力,提升企业品牌的影响力,提升企业的核心竞争力,是当前我国企业在竞争与发展中不可回避的重要课题.本文在对企业文化软实力的内涵、构成进行分析的基础上,结合提升企业文化软实力的现实意义,以及具体对策进行了深入探讨,以供参考.

    企业文化软实力探讨

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    农村养老服务发展问题分析及对策研究——以河北省为例

    李伟
    166-168页
    查看更多>>摘要：我国老年人比例持续增加,养老已经成为当前重要的民生问题,养老服务已经成为实现居民美好生活的重要组成部分.河北省农村养老服务资源丰富,但是,受到政策、人才、资金等因素影响,其发展较为缓慢,服务机构分布不均.本文分析了河北省农村养老服务发展方面存在的问题,并提出了加大投入力度、加强人才队伍建设、加强服务创新等对策,旨在推动河北省农村养老服务的高质量发展.

    农村养老服务对策

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    国有企业服务创新赋能高质量发展的路径探讨——以浙江烟草公司为例

    王楠
    169-170页
    查看更多>>摘要：烟草行业高质量发展是指在新发展理念的指导下,以"创新动力强、全要素生产率高、环境成本低、综合效益好"为基本特征的新发展模式.近年来,烟草行业由高速增长转向高质量发展,作为卷烟工业企业与零售客户、消费者之间连接纽带的卷烟商业企业,提高服务创新能力不仅是提升企业核心竞争力的关键所在,更是实现高质量发展,形成"国家利益至上、消费者利益至上"行业共同价值观的责任和使命.

    国有企业服务创新赋能高质量发展

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    新形势下加强钢铁企业保卫系统队伍建设的有效策略探讨

    吴强
    171-173页
    查看更多>>摘要：钢铁行业是我国国民经济的重要支柱产业之一,占据着十分重要的地位.稳定的生产秩序与安全的工作环境是钢铁企业实现高质量发展的基础和保障.随着钢铁企业的发展壮大,传统的门房保卫工作已经无法满足现代企业的安保要求,迫切需要提升业务水平,打造一支信息化、专业化的保卫系统队伍.本文通过梳理钢铁企业保卫系统队伍建设中存在的问题,结合实践经验,提出了提升钢铁企业保卫系统职工队伍业务水平的策略.

    钢铁企业保卫系统职工队伍业务水平策略

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    面向整体解决方案转型的飞利浦医疗差异化战略研究

    马浩楠
    174-176页
    查看更多>>摘要：随着我国人口、经济、自然、科学技术、社会文化环境等方面的变化、发展,消费者不再满足于单一医疗产品的销售服务,而是需要一整套健康关护的解决方案.对此,飞利浦(中国)于2007年开始进行战略转型布局,从单一产品销售逐步转型为整体解决方案销售.如今,转型不仅为企业带来了持续的价值增长,更使飞利浦获得了差异化的竞争优势,成为健康科技领域的领军者.本文通过对飞利浦战略转型的动因、内外部因素、战略的选择与实施等方面的分析,提出了相关的策略展望,以期为其他企业实现战略转型提供有益参考.

    飞利浦战略转型整体解决方案健康医疗

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