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期刊信息/Journal information
企业改革与管理
企业改革与管理

月刊

1007-1210

010-62250521 62273261

100082

北京市海淀区学院南路32号

企业改革与管理/CHSSCD
查看更多>>《企业改革与管理》是由中国国际经济技术合作促进会主办的国内外公开发行的月刊，印张为大16开，2004年由64页增至72页，增页不增价。热忱欢迎企事业单位、政府机关、科研院校等社会各界及个人订阅。一本荟萃企业改革与管理理论和实务的大型核心期刊。办刊宗旨：构建企业的“改革大学”和“管理学院”。办刊方针：注重文化品味、精品意识和收藏价值。办刊理念：推介企业实务，识“实”务者为俊杰。
正式出版
收录年代

    基于创新驱动背景的高新技术企业发展战略与对策研究

    崔久波
    3-5页
    查看更多>>摘要：本文旨在创新驱动背景下,对我国高新技术企业的发展战略与对策进行了深入研究,以期为我国高新技术企业的高质量发展提供理论支持和实践指导.本文采用文献法、调研法等研究方法,分析和探讨了创新驱动背景下高新技术企业的发展现状和面临的挑战.研究显示,当前我国高新技术企业普遍存在着技术创新能力不足、融资难融资贵、人才短缺和产业链协同不够紧密等问题.为解决上述问题,我国高新企业应采取加大研发投入、拓宽融资渠道、建立和健全人才培养和引进机制以及加强产业链系统创新等措施,不断提升企业的创新能力,促进企业的高质量发展.

    高新技术企业技术创新融资人才

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    企业内部控制与业绩管理融合研究

    昌国琼
    6-7页
    查看更多>>摘要：本文阐述了企业内部控制与业绩管理的高度契合性,指出了两者融合的必要性,并分析了两者融合过程中可能面临的业绩框架复杂化、指标设计困难、信息系统不匹配以及实施难度大等问题,最后从完善制度、分步实施、汲取人才智慧及加强信息系统建设等角度提出了相应的对策建议.

    内部控制业绩管理融合对策

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    基于系统秩序最佳的生产组织管理创新与实践——以首钢长钢"12433"生产管理体系为例

    黄文才
    8-10页
    查看更多>>摘要：为应对市场变化给生产组织带来的困难,有效解决企业内部面对系统内各部门管理能力、技术水平参差不齐,界面间刚性衔接不到位、系统效益不能充分发挥等问题,立足企业实际,首钢长治钢铁有限公司围绕系统秩序运行最佳开展了一系列探索,制定和采取了一系列有效措施,取得了良好效果.

    钢铁生产组织管理系统秩序运行创新探索

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    国企混改存在的内部治理问题及其对策建议

    云南省审计厅课题组
    11-13页
    查看更多>>摘要：混合所有制改革(以下简称"混改")是国有企业改革中的一项重大战略措施,对于建立和完善中国特色现代企业制度,激发企业的经营活力,提高企业的决策效率,打造互利共赢的企业发展生态,均具有十分重要的意义.然而,随着国有企业混改进程不断深入推进,如何有效应对混改企业逐渐凸显的内部治理问题,成为当前深化国有企业改革的重要课题.为此,本文深入分析了国有企业混改过程中存在的内部治理问题及其产生的原因,并提出了明确国企定位、甄选混改主体和健全监督机制等对策,以期为更好地解决国有企业内部治理问题提供有益参考.

    国有企业混合所有制改革内部治理

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    供电企业隐患排查治理对作业风险管控的驱动效能分析与机制应用研究

    刘磊刘国徽李耀辉
    14-16页
    查看更多>>摘要：随着电力行业的快速发展,供电企业的安全生产也面临着前所未有的挑战.隐患排查治理作为保障供电企业安全稳定运行的重要手段,对于作业风险的管控具有重要意义.本文阐述了双预机制下供电企业新型作业风险管控的模式及其特点,分析了现阶段存在的不足,并指明了隐患排查治理对双预机制下供电企业风险管控效能的驱动作用,以期为提高供电企业的安全管理水平提供有益参考.

    供电企业隐患排查治理作业风险管控驱动效能分析

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    电力企业工程与服务框架合同执行优化策略研究

    姜勇葛星许春阳
    17-18页
    查看更多>>摘要：随着工程与服务框架采购规模的逐年增长,提高框架合同履约管理效率效益效能已成为电力企业的重点工作.受制于业务链路数据壁垒,传统的框架执行模式已无法适应当前的工作要求,容易给企业带来一定的财务风险及法律风险.为此,本文就电力企业工程与服务框架合同管理面临的现实问题进行了深入分析,并从技术与管理两个层面提出了框架执行优化策略,以期为电力企业框架合同履约管控工作提供借鉴.

    框架协议采购电力企业工程与服务采购

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    工程类企业投资管理面临的主要难题与解决思路

    肖芸
    19-21页
    查看更多>>摘要：根据我国国民经济和社会发展第十四个五年(2021-2025年)规划和2035年远景目标纲要的精神要求,新时期,工程类企业面对复杂严峻的市场形势,要将"转型、升级"作为战略导向,加快布局优化和结构调整,在投资端带动施工类企业转型发展.本文阐述了工程类企业投资管理的主要内容及其制度体系,并针对工程类企业投资管理面临的难点问题提出了解决思路,以期进一步完善工程类企业的投资管理工作,助力其实现投资管理预期目标.

    工程类企业投资管理解决思路

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    基于数字化转型背景的企业内部控制风险管理对策研究

    鲍翠芳
    22-23页
    查看更多>>摘要：在数字化时代,企业内部控制管理面临着前所未有的挑战,尤其面临着数据安全、技术依赖等问题的挑战.为此,本文深入探讨了数字化转型对企业内部控制的影响,分析了企业数字化转型过程中可能出现的内部控制风险,包括数据安全与隐私风险、技术依赖与系统风险,并提出了相应的风险管理对策,以期为企业在数字化转型过程中的风险管理提供有价值的参考.

    数字化转型企业内部控制数据安全技术依赖风险管理

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    新形势下电网企业提质增效的路径研究——以国网四川省电力公司凉山供电公司为例

    赵娟
    24-26页
    查看更多>>摘要：进入"十四五"时期,国家大力推进电力体制改革,电网企业的宏观经济环境发生了重大变化,新一轮能源革命、技术革命对电网企业治理机制、盈利模式、经营规模、现金流量等也产生了深刻影响.基于此,本文以国网四川省电力公司凉山供电公司(以下简称"公司")为例,基于企业当前的经营管理现状,围绕降低用能成本与电网可持续发展以及效率与风险两者之间的平衡等问题,提出了新形势下电网企业提质增效的有效路径,以期助力电网企业实现高质量发展目标.

    电力体制改革提质增效高质量发展

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    企业后勤管理面临的风险及其防范策略探讨

    宫悦
    27-29页
    查看更多>>摘要：后勤管理的主要任务是保障企业生产经营活动的正常开展,但在管理过程中往往面临着诸多风险.因此,企业应采取有效的防范策略,以防止生产经营管理秩序受到不良影响.基于此,本文从风险防范的视角出发,针对企业后勤管理常见的风险问题,提出了相应的风险防范策略,包括健全财务管理制度、加大设备检查与维护力度、严控食材管理环节、组建物业管理团队等.通过实施上述策略,可以有效应对企业后期管理过程中出现的财务风险、设备运行风险以及食品安全与环境安全风险,有利于营造健康稳定的运营环境,推动企业的高质量发展.

    后勤管理企业运营风险管控防范策略

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