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期刊信息/Journal information
企业改革与管理
企业改革与管理

月刊

1007-1210

010-62250521 62273261

100082

北京市海淀区学院南路32号

企业改革与管理/CHSSCD
查看更多>>《企业改革与管理》是由中国国际经济技术合作促进会主办的国内外公开发行的月刊,印张为大16开,2004年由64页增至72页,增页不增价。热忱欢迎企事业单位、政府机关、科研院校等社会各界及个人订阅。一本荟萃企业改革与管理理论和实务的大型核心期刊。办刊宗旨:构建企业的“改革大学”和“管理学院”。办刊方针:注重文化品味、精品意识和收藏价值。办刊理念:推介企业实务,识“实”务者为俊杰。
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收录年代

    房地产企业资金预算管理的改进措施探析

    胡玉娟
    132-133页
    查看更多>>摘要:当前,在企业财务管理工作中,资金预算管理作为一项重要内容,对提高企业风险防范能力、增强企业综合竞争力具有重要的意义.房地产企业在经营发展过程中,涉及的资金数额较大,面临的风险因素较多,因此,做好房地产企业资金预算管理工作是十分必要的.然而,目前我国部分房地产企业在资金预算管理方面依然存在各种问题需要解决.对此,本文阐述了加强房地产企业资金预算管理的必要性,重点分析了房地产企业资金预算管理存在的问题,并根据分析的结果提出了相应的改进措施.

    房地产企业资金预算管理改进措施

    汽车制造企业成本控制问题研究

    尹萍
    134-135页
    查看更多>>摘要:随着市场竞争的愈发激烈,汽车制造企业为了扩大利润空间,必须加强成本控制,保证成本管理的有效性,从而更好地发挥企业的竞争优势,提高企业的盈利能力.本文围绕汽车制造企业的成本控制展开讨论,分析其成本控制中现存的问题,并提出优化汽车制造企业成本控制的策略以供参考.

    汽车制造成本控制问题策略

    国有企业财务会计向管理会计转型的措施探讨

    景慧
    136-137页
    查看更多>>摘要:新的社会形势下,国有企业面临的内外部竞争显著加剧.为了更加高效地配置资源,提升发展质量,国有企业转型升级工作逐步深入.实现财务会计向管理会计转型是国有企业改革的一项重要内容.与传统财务会计相比,管理会计实现了财务业务与经营业务的高效融合,通过对财务管理模式的创新,将会计的指导职能全面发挥出来,帮助国有企业管理者制定科学的战略决策,增强国有企业的整体竞争力.

    国有企业财务会计管理会计转型措施

    基于财务管理能力提升的企业业财融合优化路径

    曹燕
    138-139页
    查看更多>>摘要:随着市场竞争程度越来越激烈,传统的财务管理模式在促进企业健康发展过程中所发挥的作用也越来越有限.只有对财务管理模式不断进行创新,才能适应和应对新时代企业面临的新形势、新挑战,才能不断提升企业财务管理的质量.业财融合作为企业财务管理的重要形式之一,是一种先进、有很强适用性的财务管理模式,对于提升企业财务管理水平和促进企业经营发展起到积极的作用.本文致力于探索提升企业财务管理能力的业财融合优化路径,希望可以为提高企业的财务管理能力提供借鉴.

    业财融合企业财务财务管理

    基于财务共享视角的建筑集团企业业财融合模式研究

    袁玉珍
    140-141页
    查看更多>>摘要:现阶段,业财融合不仅成为企业财务管理转型升级的主要发展趋势之一,而且也成为建筑集团企业持续发展需不断完善的一项重要内容.本文以建筑集团企业为研究对象,在财务共享中心视角下,探究了建筑集团企业业财融合存在的问题并提出具有针对性的解决措施,以期为建筑集团企业提升业财融合效率提供借鉴.

    建筑集团企业业财融合财务共享中心

    互联网+环境下企业加强业财融合的策略探讨

    郭芳
    142-143页
    查看更多>>摘要:随着信息化时代的到来,中小企业的发展已经离不开信息技术的支持.企业通过对信息技术的熟练掌握和应用,实现各部门之间越来越紧密的联系,提高了不同部门之间的沟通效率.其中,业务部门和财务部门作为中小企业的两个关键性部门,对企业资金的合理运用和管理人员的正确决策具有重要的作用.因此,加强中小企业的业财融合刻不容缓.本文基于"互联网+"环境详细分析了目前中小企业业财融合模式在应用和管理上的不足,然后针对存在的问题提出了相关改进策略,希望能够对相关人员有所启发和帮助.

    "互联网+"中小企业业财融合策略

    生物制药企业财务风险管控的优化路径

    向艳
    144-145页
    查看更多>>摘要:面对不断变化的市场环境,生物制药企业的经营管理活动中存在着诸多不稳定因素,其中,一个重要表现是生物制药企业的财务风险增加.财务风险的增加对生物制药企业的财务管控能力提出了更高的要求,只有加强生物制药企业财务风险管控,才能减少该风险对企业运营造成的损失,保障生物制药企业的高质量、可持续发展.本文基于生物制药企业财务风险管控展开分析,以供广大生物制药企业管理人员参考.

    生物制药企业财务风险管控

    企业财务管理内部控制体系建设路径探讨

    李安彩
    146-147页
    查看更多>>摘要:随着经济的不断发展和市场经济体制的不断完善,企业间的竞争愈发激烈,为了避免被市场淘汰,企业需要积极地提升自身的竞争力.财务管理和企业竞争力之间存在着密切的联系,而内部控制是财务管理中必不可少的重要环节.因此,建立健全企业财务管理内部控制体系是十分必要的.本文通过对企业财务管理内部控制体系必要性的阐述,对建设该体系过程中存在的问题及建设方法进行了详细的分析,希望可以为企业建设财务管理内部控制体系提供有效的借鉴.

    财务管理内部控制体系建设路径

    企业精细化预算管理及其应用策略

    林久京
    148-149页
    查看更多>>摘要:现代企业管理的核心是财务管理,提高企业财务管理水平,对保障企业稳定运营发挥着关键性的作用.其中,精细化预算管理是现代企业财务管理中的重要组成部分,能有效促进现代企业财务管理迈向新的台阶,有助于企业降本增效、防范风险,实现长期稳定的发展.本文主要分析了企业财务管理中应用精细化预算管理的意义,并针对当前企业财务管理中精细化预算管理的应用存在的问题,提出了有效的解决措施,从而为企业提高精细化预算管理水平提供有益参考.

    财务管理精细化预算管理

    企业内部结算体系建设研究

    郑静燕
    150-151页
    查看更多>>摘要:为了实现战略目标,企业应通过内部结算体系中的预算对现有的资源进行合理地运用.目前我国大部分的企业管理中,预算一般都是按部门或项目进行编制、管理与执行,这种管理方式往往忽略了各成本与收入中心之间的服务提供与资源消耗,容易造成资源的严重浪费.本文作者根据自身工作经验探讨了集团制企业构建内部结算体系的一些设想,以减少内部结算体系不成熟对企业产生的不良影响,以期对企业未来的发展起到促进作用.

    内部结算结算主体服务主体预算管理