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期刊信息/Journal information
企业改革与管理
企业改革与管理

月刊

1007-1210

010-62250521 62273261

100082

北京市海淀区学院南路32号

企业改革与管理/CHSSCD
查看更多>>《企业改革与管理》是由中国国际经济技术合作促进会主办的国内外公开发行的月刊，印张为大16开，2004年由64页增至72页，增页不增价。热忱欢迎企事业单位、政府机关、科研院校等社会各界及个人订阅。一本荟萃企业改革与管理理论和实务的大型核心期刊。办刊宗旨：构建企业的“改革大学”和“管理学院”。办刊方针：注重文化品味、精品意识和收藏价值。办刊理念：推介企业实务，识“实”务者为俊杰。
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收录年代

    业财融合在现代企业管理中的应用问题探讨

    刘妮
    173-174页
    查看更多>>摘要：随着财务管理在企业管理中的深入应用,业财融合也成为财务管理中不可或缺的内容.本文针对业财融合在现代企业管理推进过程中遇到的问题进行了深入剖析,提出了应对策略与大家一起探讨,旨在促进业务与财务的有机融合,助力企业实现价值最大化.

    业财融合解决对策合作共赢

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    加强企业会计财务管理内部控制工作的对策探讨

    陈海蓉
    175-176页
    查看更多>>摘要：现阶段,各行各业都承受着一定的外部压力,市场的不确定性给企业带来了一定的财务风险.企业会计财务管理中存在许多的问题,使部分企业的财务工作难以顺利进行,严重影响了企业的发展.企业会计财务管理工作对企业的发展具有重要的作用,其中,内部控制工作更是财务管理的重点,企业要通过有效的措施加强内部控制工作,着力提升内控管理水平和风险防范能力.本文分析了如何强化企业会计财务管理工作,针对内部控制工作中存在的问题提出了相关的解决对策,以供参考.

    企业会计财务管理内部控制工作问题对策

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    中小企业会计核算存在的问题与对策探讨

    梁锦香
    177-178页
    查看更多>>摘要：中小企业是我国国民经济的重要组成部分,在经济发展中起着重要的作用.对中小企业而言,会计核算是财务工作的一项重要内容,会计核算结果为企业的经营决策和发展目标的确立发挥重要的作用.但是,由于中小企业在会计核算中还存在较多的问题,影响了经营决策者的判断,阻碍了企业的长期发展,因而需加强对会计核算的重视.本文阐述了中小企业加强会计核算的现实意义,分析了目前会计核算过程中存在的主要问题,并提出了完善会计核算的对策,以供参考.

    中小企业经营决策会计核算对策

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    以预算为核心的企业财务管理制度问题探讨

    张磊
    179-180页
    查看更多>>摘要：在企业的管理工作中,预算管理是一项重要内容,不仅对资金运用效率的提升具有重要的促进作用,同时也为企业的决策提供有效的财务数据支撑.但在目前阶段,不少企业对于财务预算管理工作未能充分重视,这导致企业资金的运行受到限制,无法为员工提供更好的工作环境和工作条件.基于此,笔者对以预算为核心的财务管理制度建设进行了深入的探讨.本文首先阐述了企业财务预算工作的重要性,其次分析了以预算为核心的财务管理中存在的问题,最后提出了优化财务管理制度的措施以供参考.

    预算财务管理制度问题措施

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    基于大数据的建筑企业财务管理转型研究

    孙盈盈
    181-182页
    查看更多>>摘要：大数据背景下,财务管理转型是企业发展的必然趋势,建筑企业应当借助大数据的优势,实现财务会计向管理型会计的转型,财务人员应积极主动地参与企业决策、战略制定,提供全面且有效的经营信息.本文首先对大数据背景下建筑企业财务管理工作改革关键点以及现状进行了阐述,然后分析了大数据对建筑企业财务管理工作产生的具体影响,最后提出了推动建筑企业财务管理转型的有效措施,期望能够为企业实现财务管理转型提供有益帮助.

    大数据背景建筑企业财务管理转型

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    公路工程施工项目税收管理存在的问题与对策分析

    师宏生
    183-184页
    查看更多>>摘要：现代产业发展布局呈现一体化、多元化趋势,供给侧结构性矛盾不断凸显.为了更好地应对复杂的国际经济局势带来的影响,政府有关部门基于经济市场的动态特征,陆续出台了税收制度与相关法律规范的调整改革战略.公路管理单位在建筑市场新发展环境中,应发挥管理部门在税收筹划与管理过程中的监管、指导、约束、规范等方面的职能,针对企业税收控制的管理、筹划、法律风险等问题,制定灵活性、科学性的对策,为税收管理规范体系的建立健全助力.

    管理队伍税收法规项目核算问题对策

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    新形势下国有企业控制人工成本的优化对策

    谢顺
    185-186页
    查看更多>>摘要：人工成本管控作为国有企业经营管理工作中的重要内容之一,其管理效果会直接影响企业的长期发展和人员的切实利益.在新形势下,国有企业的人工成本管理普遍面临着人工成本构成复杂、用工总量大、形式复杂等问题,使企业的人工成本费用不堪重负.当前,国有企业的人工成本问题已经影响了企业的长期发展和经济效益的实现,削弱了企业的市场竞争力.因此,国有企业在面对人工成本的管理问题上,必须要主动寻找破解困境之路.本文在阐述人工成本理念的基础上,分析了当前国有企业在人工成本管理工作中面临的困难,并有针对性地提出了相关优化对策,以期实现企业和员工的双赢.

    新形势国企控制人工成本优化对策

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    石油企业推进业财融合的路径探析

    王怡
    187-188页
    查看更多>>摘要：作为我国国民经济的重要支柱产业,石油企业具有高投入、高成本、高风险、高消耗的特点.为了实现高收益、高产量的目标,石油企业需要加强成本控制和财务管理.而业财融合是提高财务管理和加强成本控制的重要途径,可以有效提高企业资源的使用效率和决策水平,保障企业在激烈的市场竞争中稳健发展.当前,多数企业已经开始进行财务管理和业务管理的融合,并取得了一定的成效.本文就石油企业开展业财融合的必要性进行分析,并提出相应的优化路径,以供参考和借鉴.

    业财融合石油企业优化路径

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    提升民营企业精细化成本管理有效性的措施探讨

    王云齐
    189-190页
    查看更多>>摘要：在创业创新的大发展环境下,我国的民营企业不断增多,这不仅为社会增加了就业岗位,提高了人们的收入,还为我国的税收增加了新的增长途径,对社会经济的发展起到一定的推动作用,为发展中国特色社会主义注入了新鲜的血液.但是,因规模、资金、技术等方面的不足,以及企业的领导力水平、战略发展眼光有限等因素使很多民营企业在市场中未占据有利地位.因此,需要进一步提升民营企业精细化成本管理能力,推动企业的可持续发展.

    民营企业精细化成本管理问题措施

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    集团公司资金管理存在的问题及对策研究

    黄丹萍
    191-192页
    查看更多>>摘要：资金管理是对资金来源和使用进行计划、控制和监督的过程,是集团公司可持续发展的重要保证.集团公司是由若干成员公司组成的经济联合体,资金是其最重要的联结纽带.在集团公司总体战略目标确定后,加强资金管理成为财务管理工作的核心内容.本文从集团公司资金管理的重要性出发,分析了集团公司资金管理存在的问题,并提出了相应的加强资金管理的对策及建议,以提高集团公司资金使用效率,促进资金管理的运转,为集团公司持续健康发展提供有效保障.

    集团公司资金管理问题对策

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