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期刊信息/Journal information
企业改革与管理
企业改革与管理

月刊

1007-1210

010-62250521 62273261

100082

北京市海淀区学院南路32号

企业改革与管理/CHSSCD
查看更多>>《企业改革与管理》是由中国国际经济技术合作促进会主办的国内外公开发行的月刊，印张为大16开，2004年由64页增至72页，增页不增价。热忱欢迎企事业单位、政府机关、科研院校等社会各界及个人订阅。一本荟萃企业改革与管理理论和实务的大型核心期刊。办刊宗旨：构建企业的“改革大学”和“管理学院”。办刊方针：注重文化品味、精品意识和收藏价值。办刊理念：推介企业实务，识“实”务者为俊杰。
正式出版
收录年代

    新常态下加强企业内控管理的优化措施探讨

    徐芹
    29-30页
    查看更多>>摘要：改革开放以来,我国经济取得了长足的发展,目前经济增长进入新常态,增速从高速增长转为中高速增长,经济结构不断优化升级,从要素驱动、投资驱动转向创新驱动.为适应经济新常态,对企业内部控制管理水平提出了更高的要求,加强企业内部控制管理是实现企业高质量发展的必经之路.当前,我国企业内部控制管理还存在制度建设不健全、管理者不重视、部门设置不合理、人才匮乏、信息化水平较低、创新性不足等一系列问题,必须从加强企业内控制度建设、强化管理者重视程度、优化机构设置、引进第三方信息化平台、适应发展新趋势等几个方面,不断加强企业内部控制管理,以保证企业在激烈的国内外市场竞争中立于不败之地.

    新常态企业内部控制管理

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    企业内部控制现状及改善对策

    董建文
    31-32页
    查看更多>>摘要：本文在阐述企业内部控制必要性和特点的基础上,对目前企业内部控制工作中存在的主要问题及原因进行了详细剖析,并提出了改善企业内部控制的相应对策,以期为行业企业提供参考和借鉴.

    内部控制必要性问题与对策

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    供热企业加强收费管理的内部控制措施探讨

    郭娟
    33-34页
    查看更多>>摘要：目前供热企业普遍存在供热收费难的问题.随着供热成本的大量投入,而费用回收不及时,无法保障现有资金的有效再利用和企业高效运转,从而导致供热服务保障不到位,供热服务质量得不到用户认可,供热水平达不到当前城市居民需求.因此,为了保证供热企业增强竞争优势,实现可持续发展,企业对收缴欠费管理工作必须予以高度重视.本文阐述了实施内控制度对供热企业收费的重要意义,并分析供热企业收费内控制度存在的一系列问题,最后提出内控制度的改进方法和措施,希望为供热企业加强收缴欠费管理提供借鉴.

    供热收费内控制度措施

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    关于新形势下施工企业经济管理创新的思考

    张福安
    35-36页
    查看更多>>摘要：当前我国经济社会不断发展的新形势,对各行业的管理提出了新的要求,施工企业也是如此.为了能够更好地适应新的经济形势,施工企业一定要在经济管理方面加以创新,这样才能确保施工企业获得更好更快的发展.基于此,本文就新形势下施工企业经济管理创新的意义进行简要概述,并分析了目前我国施工企业的经济管理现状,在此基础上提出新形势下施工企业经济管理创新策略的建议.

    新形势施工企业经济管理创新

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    基于大数据时代的烟草物流管理优化策略探析

    方秋霞
    37-38页
    查看更多>>摘要：大数据时代正在掷地有声地改变着我们的生活.随着信息技术的迅速发展,物流管理行业也随即产生了巨变,数字媒体与物流管理的不断融合,使得烟草行业在物流管理等方面取得了巨大的进步,但仍存在着许多内部问题.如何使烟草物流与"互联网+"等信息技术完美融合,提高运营效率,进而促使多年传统的烟草行业在物流方面成功转型.对此,本文就烟草行业在信息技术支持下的物流管理业务进行了深入分析,探究烟草物流管理在大数据背景下的优化策略.

    大数据时代烟草物流物流管理

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    关于生产企业建立纠违体系的几点探索

    邓文兵
    39-40页
    查看更多>>摘要：违章是导致安全事故的主因.本文概述了纠违体系的现状,提出了建立纠违体系的三种举措,最后引证了建立纠违体系的明显效果.

    纠违数据库扣分培训

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    合资企业经营管理中的问题与对策

    王汐予
    41-42页
    查看更多>>摘要：合资企业是全球经济一体化的产物.在我国,合资企业伴随着改革开放而诞生,经过几十年的发展已经成为我国市场经济的重要组成部分.通过合资手段可以吸引全球各国资本、引进发达国家先进技术和管理理念,对我国社会主义市场经济平稳快速发展有着积极的促进作用.但由于合资企业出资双方国家经济制度不同、文化存在差异并且在企业经营时存在责权和利益矛盾,导致合资企业内部不可避免地出现管理问题,影响企业稳定发展.对此,本文首先分析了合资企业经营管理中面临的常见问题,并有针对性地提出了解决矛盾的措施和管理提升方案,以期为合资企业的高质量发展提供一些有价值的参考借鉴.

    合资企业经营管理文化建设人力资源

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    新监管形势下药品生产企业GMP内审方式及其创新

    卢娇钱和平
    43-44页
    查看更多>>摘要：本文详细介绍了在新的药品监管形势下,药品生产企业如何组建内审SME团队、创新开展企业GMP内审的方式方法,以进一步完善药品生产企业质量管理体系,确保企业经营发展持续合规.期望本文为药品生产企业开展GMP内审工作提供有益参考.

    GMP内审SME药品生产企业

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    基于企业管理视角的率土之滨同盟管理研究——以率土部分同盟的实证研究为例

    伍荔宇
    45-52页
    查看更多>>摘要：《率土之滨》(下文简称"率土")在还没有公测前就有很多玩家摩拳擦掌开始准备建立同盟.随着游戏玩法的不断升级和各区同盟的更新交替,率土同盟规模得以不断发展壮大.在中国游戏行业权威数据研究机构"伽马数据"2019年8月发布的《移动游戏报告》中指出:《率土之滨》的玩家职业占比中,中小企业主、企事业单位管理者、企业管理者占了游戏玩家比例的百分之二十,而这近百分之二十的玩家大部分都担任了所在同盟的管理者.他们凭借在现实中积攒的财力、能力、见识、管理经验以及对良机的嗅觉,指挥号令,带领同盟玩家征战四方.换而言之,由老板、高管、企业管理者等现实生活中的管理者,构成了率土同盟的中流砥柱.这些同盟管理人员通过结合自身的管理想法和管理经验,甚至会制定数条同盟规章制度,来奠定与塑造同盟这个虚拟组织的价值观和精神内涵.现实中的很多管理经验都被这些同盟管理者带入到了同盟管理中.通过不断地制定规则和推行规则,《率土之滨》逐渐得以建立了一个与企业管理制度有着众多相通之处的成熟完整的同盟管理制度.企业管理智慧能够填补率土同盟中的一些管理空白,把现代企业管理中蕴含的思想、理论和谋略运用于率土同盟管理中,对于率土同盟在动态环境下制定同盟战略、获取竞争优势具有重要意义.

    企业管理率土之滨

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    跨国企业技术联盟关系破裂的案例分析

    黄庆波
    53-54页
    查看更多>>摘要：在经济全球化的趋势下,来自全球范围内的竞争越来越激烈,迫使中国企业向国际战略联盟方向发展,越来越多的跨国公司为了实现优势互补和风险共担的目标,选择了缔结战略联盟.但是跨国战略联盟在发展过程中会遇到多种风险,如果不及时地对问题加以解决,容易导致联盟关系破裂.本文结合华为与摩托罗拉、上海家化与美国庄臣的跨国技术战略联盟的案例,分析了这些技术战略联盟合作失败的原因,并提出了有针对性的相关启示.

    跨国公司战略联盟原因分析联盟稳定性

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